內容簡介
《再聯想》內容簡介:這是對成功的復盤,能找到提升管理能力的途徑!這是新征程的宣言,能激發改變企業命運的力量!
十年來,中國企業走向世界的道路布滿荊棘,鮮有成功。聯想“不敗反強”的秘訣何在?
從迷茫到擔憂,從碰撞到融合,從飽受爭議到強力迸發;從戰略到創新,從業務模式到組建團隊,從企業精神到企業文化——聯想用中國智慧、全球思維一一化解國際化過程中遭遇的政策、文化、市場、財務等風險。《再聯想》全面披露了聯想成為國際奧委會中國首家
全球合作夥伴、收購IBM PC部門、金融危機中迅速從巨額虧損到全面盈利、進軍移動互聯領域等焦點事件背後諸多的內幕與細節。移動互聯時代,群雄逐鹿,聯想如何布局?良將難尋,如何組建團隊、培養梯隊?文化碰撞,如何打造“非家族的家族企業”?業績下滑,面臨低谷,如何實現深V翻盤?人事更迭,如何傳承,實現基業長青?
作者簡介
張小平,財經作家、中國首富觀察家。曾任職於《經濟日報》、《英才》雜誌等財經商業媒體,現為國內多家知名商業財經媒體的專欄作家和特約撰稿人。入選
汕頭大學長江新聞與傳播學院所編《21世紀中國一線著名記者訪談錄》、《中國名人辭典·媒介類》等。 著有《首富真相——黃光裕家族的財富路徑》、《首富隆起——揭底中國頂尖財智階層的生存怪圈》、《性格企業家》等書。《性格企業家》一書獲得“2006年度財經圖書評選活動”之“年度新人獎”,《首富真相》一書進入各種圖書暢銷排行榜榜單。
圖書目錄
序章 新聯想的大世界
第一部分 孕育夢想
(國際化第一階段:2000-2004)
第一章 起航,聯想的世界之夢(國際化的時局判斷:2000-2002)
1、探夢矽谷
2、標桿,在前方
3、500強之夢
4、宏基之痛
5、人才的瓶頸
6、供應鏈的短板
7、技術的差距
8、品牌的薄弱
第二章 聯想:向左轉,向右轉(國際化的路徑選擇:2002-2003)
1、狼煙四起
2、戴爾洶湧
3、分拆與重組
4、交班與接班
5、夢碎FM365
6、兵敗漢普
7、入股新東方
8、攜手贏時通
9、收購智軟
10、拿下中望
11、借廈華入道手機領域
12、裁員之痛
13、聯想:向左轉,向右轉
第三章 換標,讓世界一起聯想(國際化的啟動策略:2003-2004)
1、聯想的冬天
2、多元化的反思
3、龍城復盤
4、國際化:沒有退路的退路
5、聯想的未來十年
6、20步與5步
7、換標,不只是換臉
8、聯想的內外之變
第二部分 穩定融合
(國際化第二階段:2004-2008)
第四章 與大象一起跳舞(供應鏈的國際化:2004-2005)
1、大象遲暮
2、聯想契機
3、要么上天堂,要么下地獄
4、一波三折
5、神秘的十分鐘
6、一錘定音
7、走自己的路,讓別人說去
8、大象,讓我們一起跳舞
第五章 四海一家(組織結構的國際化:2005-2006)
1、聯想的國際化架構
2、21世紀最貴的是人才
3、千金買馬
4、換帥,阿里梅奧的春天
5、美國大兵的中國之家
6、這裡沒有戴爾、IBM,只有聯想
7、先穩定,後發展
8、聯想共識
9、國際化聯想,從這裡起航
第六章 同一個世界,同一種聯想(
品牌傳播的國際化:2007-2008)
1、百年圓夢
2、“007”行動
3、都靈大捷
4、亮劍F1
5“明日巨星計畫”
6、世界之巔背後的科技聯想
7、祥雲的世界之旅
8、夢圓世界500強
9、同一個世界,同一種聯想
第三部分 大展宏圖
(國際化第三階段:2008-2011)
第七章 再造聯想魂(競爭戰略的國際化:2008-2009)
1、海嘯來臨
2、刀光劍影
3、四面楚歌
4、老帥出山
5、再造聯想魂
6、艱難的重組
7、 “雙拳”戰略
8、聯想“4P”文化的傳播
9、“贏家”楊元慶
第八章 聯想世界,快樂隨行(文化理念的國際化:2010-2011)
1、後PC時代的到來
2、大腕的黃昏
3、異軍突起賈伯斯
4、IPhone鬼影
5、聯想移動的回歸
6、驚艷世博會
7、樂Phone橫空出世
8、跟隨者的野心
9、聯想世界,快樂同行
10、併購德國Medion
11、聯姻NEC,共造大聯想
尾聲 聯想國際化:沒有終點的長跑