要點一：所屬板塊 深成500板塊，預虧預減板塊，證金持股板塊，河北板塊，煤炭採選板塊，HS300_板塊，稀缺資源板塊，社保重倉板塊，融資融券板塊。
要點二：經營範圍 煤炭批發；本企業自產水泥、無鹼玻璃纖維及製品的銷售；房屋及設備租賃；鋼材及設備配件、五金電料的經銷；貨物和技術的進出口業務；二氯乙烷的批發、零售；非金屬礦及製品批發、零售，金屬及金屬礦批發、零售；以下限分支機構經營，涉及許可的取得許可後方可經營：煤炭開採；煤炭及製品批發、零售；水泥用石灰岩、水泥配料用砂岩露天開採；洗煤；水泥，無鹼玻璃纖維及製品、電力、蒸汽的生產；會議、婚慶禮儀及保潔洗衣服務；日用雜品、服裝、鮮花禮品、預包裝食品零售；正餐（含冷盤）、住宿服務；污水處理及處理後中水的銷售;機械設備及零部件、標準件、礦用產品的設計、製造、安裝、維修；機票代售；建材、生鐵、鐵精粉、鐵合金、電器、金屬材料及製品、閥門、電纜、焦炭、軸承的銷售；招標代理服務。公司為一個以經營煤炭開採、洗選及銷售為主的上市公司。其煤炭儲量高達3.27億噸，其中主要煤種為1/3的優質焦煤，該煤種膠質層厚、粘結性好，是良好的煉焦用煤，主要用於冶煉、焦化工業中，市場缺口較大，特別在華北地區屬短缺煤種，具有非常強的競爭力。
要點三：冀中能源集團 控股股東冀中能源集團，2008年6月由金牛能源集團與峰峰集團國家資本金歸併整合組建而成，目前總資產930億元，煤炭資源儲量260億噸，擁有河北邯鄲，邢台，井陘，張家口，山西晉中，呂梁，內蒙古鄂爾多斯和錫林郭勒盟等煤炭生產礦區。2010年度實現原煤產量7300萬噸，銷售收入1300億元，利稅106億元。2010年銷售收入位居中國煤炭行業第3位，綜合實力位居第7位，是中國第二大主焦煤基地。2011年集團計畫原煤產量達到1億噸;銷售收入達到2000億元，到“十二五”末，煤炭產量，銷售收入實現再翻番，進入中國煤炭第一集團軍行列。
要點四：行業整合 公司為冀中能源集團控股的唯一一家煤炭類上市公司，根據國資委《關於推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》的有關精神，積極支持資產或主營業務資產優良的企業實現整體上市，鼓勵已經上市的國有控股公司通過增資擴股，收購資產等方式，把主營業務資產全部注入上市公司。根據上述精神要求，冀中能源集團所屬的其他煤炭資產有望注入上市公司。
要點五：內蒙資源擴張 2011年5月股東大會同意設立全資子公司內蒙古冀中能源投資公司(註冊資本10億元)，投資內蒙古地區的煤炭及相關業務。公司與武媚牛煤礦所有人郝彥兵合作，由公司或是內蒙子公司以現金出資，郝彥兵以武媚牛採礦權和相關資產出資共同設立鄂爾多斯市冀中能源金牛煤業公司(註冊資本2億元)。雙方根據實際情況最終通過股權轉讓實現公司或內蒙子公司持有金牛煤業不少於51%的股權。同時，公司或內蒙子公司計畫以現金方式收購鄂爾多斯市乾新煤業公司100%的股權。上述投資預計合計不超過18億元。交易完成後，在條件成熟時公司或內蒙子公司將持有的乾新煤業100%股權注入金牛煤業(2011年6月公司以8.62億元最終持有共同所設立公司的51%股權，2.28億元受讓乾新煤業51%股權，剩餘股權商談和注入內蒙相關公司事宜尚在進行，2011年7月披露，公司擬增資內蒙古公司，使其註冊資本增至13.6億元)。
要點六：定向增發 2010年6月以12.28元/股定向增發3.68億股，用以受讓峰峰集團，邯礦集團，張礦集團所擁有的與煤炭業務相關的優質經營性資產和負債。通過收購，公司新增9對生產礦井，三座洗煤廠和與煤炭業務相關的資產，所擁有的煤炭可采儲量增加29206萬噸，礦井生產能力增加1254萬噸/年。2010年年報披露峰峰集團2010年度淨利潤4.98億元(承諾利潤4.33億元)，邯礦集團2010年度淨利潤1.96億元(承諾1.34億元)，張礦集團2010年度淨利潤8388萬元(承諾7549萬元)，2010年度業績承諾合計完成率121.21%。新注入資產合計完成淨利潤7.78億元，占報告期公司淨利潤的32.46% 。
要點七：收購山西冀中能源礦業集團80%股權 2011年9月公司通過了以174,461.58萬元收購本公司控股股東冀中能源集團有限責任公司下屬全資子公司山西冀中能源礦業集團有限責任公司80%股權；山西冀中在評估基準2011年6月30日資產評估價值合計為280,801.77萬元，負債評估價值合計為62,724.80萬元，淨資產評估價值合計為218,076.97萬元，淨資產評估價值較賬面價值評估增值21,167.44萬元；山西冀中下屬各煤礦保有煤炭資源儲量合計32,917.30萬噸，設計可采儲量合計19,715.78萬噸，核定生產能力合計510萬噸/年，採礦權評估價值合計為564,158.10萬元。
要點八：收購廈門航空股權 2012年12月，公司以191,900萬元人民幣收購河北航空投資集團有限公司持有的廈門航空有限公司15%股權。廈門航空成立於1984年7月25日，是全國第一家按現代企業制度運行的航空公司，註冊資本為50億元人民幣。截至2012年9月30日，廈門航空資產總額為24,897,072,460.12元人民幣，負債總額為16,662,341,784.14元人民幣，淨資產為8,234,730,675.98元人民幣，2012年1-9月營業收入為12,680,261,674.67元人民幣，營業利潤為1,599,062,721.63元人民幣，淨利潤為131,0626,258.99元人民幣。此次股權收購將為公司增加新的利潤增長點，增強公司的競爭力，提高公司的持續盈利能力，有利於公司的持續發展，符合公司的發展戰略。從長遠來看，此次收購有利於公司和股東的利益。
要點九：定向增發-償還貸款及補充流動資金 2013年8月，公司擬以不低於7.75元/股的價格向控股股東冀中能源集團有限責任公司非公開發行4億股股份，本次募資總額不超過31億元，扣除發行費用後擬使用募集資金不超過20億元用於償還銀行貸款，剩餘部分用於補充流動資金。冀中集團擬以現金方式認購本次全部定增股份，鎖定期為三年。發行完成後，冀中集團直接持股比例將由36.45%增至45.82%，冀中集團及其一致行動人合計持股比例將由71.14%增至75.40%。通過此次募資將增強公司的資金實力及抗風險能力，有助於公司的日常運營，符合公司的發展戰略，不會對公司業務造成不利影響。
要點十：業績補償承諾 2010年1月簽署《補償協定書之補充協定》，峰峰集團，邯礦集團和張礦集團承諾，本次發行股份購買的標的資產在2010年，2011年實現的淨利潤數應在2009年預測的淨利潤數額(峰峰集團，邯礦集團和張礦集團所持標的資產2009年度預測的淨利潤分別為36055萬元，11129萬元和6291萬元)的基礎上逐年遞增20%。即：峰峰集團標的資產承諾2010年實現43266萬元，2011年實現51919萬元，邯礦集團標的資產承諾2010年實現13354萬元，2011年實現16025萬元，張礦集團標的資產承諾2010年實現7549萬元，2011年實現9059萬元。如標的資產未達到業績承諾的標準，峰峰集團等三方應以現金方式向公司補足。
要點十一：整體上市 為避免公司與控股股東冀中能源下屬企業峰峰集團，邯礦集團和張礦集團之間在煤炭生產及相關業務方面的同業競爭，在本次發行股份購買資產獲得全部授權與批准後，峰峰集團，邯礦集團和張礦集團擬將未納入標的資產範圍的其他礦井或礦山企業通過委託經營管理方式由公司進行統一經營管理。公司受託經營管理的礦井總可采儲量為6273萬噸，核定生產能力為919萬噸/年。2010年12月冀中能源集團與信達資產管理公司簽訂了《股權轉讓意向協定》，2011年6月簽訂《股權轉讓契約》，冀中能源集團通過協定方式，收購信達公司所持峰峰集團14.89%股權，並以其所持公司3300萬股流通股(因2010年度公司利潤分配和資本公積金轉增股本而由3300萬股調整為6600萬股)作為對價。契約尚需國務院國資委批准。
要點十二：藍張鐵路 09年12月公司與內蒙古集通鐵路(集團)有限責任公司等共同投資成立河北集通正藍張鐵路有限責任公司。藍張公司成立時的註冊資本為5000萬元，最終註冊為該項目總投資的25%，約為20億元(公司及峰峰集團各占10%)。該線建成後，可拉動蒙東地區煤炭等資源開發。該線全長243公里，總投資估算約83億元，北起錫多線正藍旗站，向南經黑城子牧場進入河北省境內，途經太僕寺旗和河北省塞北管理區，沽源縣，張北縣，終至萬全縣與京包鐵路接軌。
要點十三：甲醇項目 07年4月，公司與邢台旭陽焦化有限公司合資設立河北金牛旭陽化工有限公司，運作年產20萬噸甲醇項目，雙方各自出資7500萬元，各自持股50%。2010年年報披露，該公司2010年度實現營業收入41249萬元，淨利潤7174萬元。
要點十四：收購股權-鄂爾多斯市盛鑫煤業有限責任公司 2011年12月，公司全資子公司冀中能源內蒙古有限公司擬收購自然人郝彥兵持有的鄂爾多斯市盛鑫煤業有限責任公司72%的股權。本次交易有利於進一步增加公司的煤炭資源儲備和爭取在內蒙古自治區的資源整合主體資格，為公司未來可持續發展、提升盈利能力提供保障。盛鑫煤業可采儲量合計約為3,987.05萬噸。礦區內煤類為不粘煤，屬於良好的動力用煤，適合於民用、火力發電、工業鍋爐等，也可製造型煤，做氣化用煤等。
要點十五：段王煤化 2007年4月公司董事會通過了關於段王煤化(占72%)礦井技術改造的議案，決定將礦井由90萬噸/年的生產能力，改造為180萬噸/年。截止2010年年末累計完成投資4.4億元。2010年4月作為主體企業整合周邊6家煤礦企業，本次整合完成後，段王煤化將增加煤炭儲量1億多噸，產能將增至450萬噸/年。同時段王煤化公司名稱變更為“山西壽陽段王煤業集團有限公司”。2011年中期段王煤化通過資源整合和擴能技改，產能得到了充分發揮，實現淨利潤2.38億元，同比增長79.28%。
要點十六：精煤電煤 公司長期堅持"精煤電煤"戰略，產品的95%供應寶鋼，邯鋼，武鋼等全國重點大型企業，市場穩定效益良好。2011年中期生產精煤1028萬噸，同比增長8.67%，其中，冶煉精煤703萬噸，噴吹精煤66萬噸，無煙精煤258萬噸。
要點十七：資本運作 07年12月，公司以7010萬元成功競得*st金化(600722，原名：ST滄化)12765.48萬股股份和深圳市貴速實業發展有限公司90%的股權，並成為*st金化控股股東(占其總股本的30.29%)。2011年中報披露持股比例未有變化。
要點十八：股東回報規劃 2012年6月，公司制訂未來三年（2012-2014）分紅回報規劃。未來三年內，公司採取現金、股票或者法律、法規允許的其他方式分配利潤。公司原則上每年度進行一次現金分紅，公司董事會可以根據公司盈利情況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。公司每年以現金方式分配的利潤不少於當年實現的可分配利潤的10%，且最近三年以現金方式累計分配的利潤不少於最近三年實現的年均可分配利潤的30%。具體以現金方式分配的利潤比例由董事會根據公司經營狀況和中國證監會的有關規定擬定，經股東大會審議通過後實施。公司可以根據累計可供分配利潤、公積金及現金流狀況，在保證最低現金分紅比例和公司股本規模合理的前提下，為保持股本擴張與業績增長相適應，採取股票股利等方式分配股利。股票股利分配可以單獨實施，也可以結合現金分紅同時實施。
要點十九：鎖定期承諾 峰峰集團，邯礦集團和張礦集團承諾本次以資產認購的冀中能源股份自股份上市(2010年6月上市)後36個月內不轉讓。對於辦理代保管的股份，自《採礦許可證》變更登記完成之日起算鎖定期。
