《掌控社交：喚醒內向型人的溝通超能力》是一本2022年中國科學技術出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：共存：重塑AI時代的個人和組織
- 作者： [日]上田惠陶奈 [日]岸浩稔 [日]光谷好貴 [日]小野寺萌
- 類別：經濟/戰略
- 譯者：蔣奇武
- 出版社：中國科學技術出版社
- 出版時間：2022年12月
- 頁數：256 頁
- 定價：69 元
- 開本：32 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787504698223
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
數字時代，個人和組織如何轉型和生存？
本書寫給那些想了解自己需要做什麼，然後實際採取行動的人。
當人工智慧和其他數位技術帶來第四次工業革命時，作為個人，我們需要提升哪些技能，以便能夠與人工智慧和諧共處並發揮自身價值？
本書並不是在個案研究以及實現方法均不明確的情況下空談理想，而是詳細分析了成功和失敗兩種案例，通過大量調研，反覆構建、驗證和修改假設，提供了一種讀者能夠自己選擇變革的方法論，從而讓讀者選擇一種方法來改造自己及其組織，而不是被錯誤的認知哄騙：認為人工智慧正在使人們成群結隊地失業，除數據科學家之外任何人都沒有工作機會。熟練使用人工智慧將幫助我們創造適應環境的新任務，提供新產出。這是一本實用的書，將幫助你選擇合適的方法，實現自己想要的美好未來。
圖書目錄
第一章 第四次工業革命對勞動者的影響
谷歌實現企業使命的機制
工業革命引起的勞動力轉移
第四次工業革命對白領的影響
第四次工業革命對藍領的影響
隨著勞動方式發生變化，企業設計也會隨之改變
專欄 術語解說
第二章 人類在與人工智慧共存的時代中所扮演的角色
人工智慧的優勢領域與劣勢領域
人與人工智慧共存
未來的工作藍圖
索尼互動娛樂有限公司的創新機制
第三章 人類在與人工智慧共存中實現進化
牛津大學的調查
人的能力
能力/自我管理時代
通過繼續教育獲得的能力
人力資源技術
專欄 如何成為中層管理者
第四章 業務將隨著人工智慧而不斷變化
德國製造業公司：S社
業務的內容/方式日新月異的時代
專欄 人工智慧能夠撬動整個組織嗎？
建議將工作方式分為4個場景
場景1：企業內部的非自主型人才
場景2: 企業內部自主型與非自主型人才共存
場景3: 企業內部的自主型人才
場景4: 企業外部的非自主型人才
專欄 多樣性與創新之間的關係
專欄 人事評價日趨多元化、無法進行橫向比較
第五章 適合企業的數位化轉型模式
數位化轉型案例研究
筆者們對本章各自的想法
成功模式1：“數碼土著”“破壞性創新者”
成功模式2：通過平台構建自己生態系統的企業
成功模式3：具有鮮明特徵並在行業內脫穎而出的企業
成功模式4: 能夠通過行業監管、占據主導地位、形成高端品牌競爭優勢、推動自我轉型的數位化轉型1.0企業”
專欄 普及企業文化的機制
第六章 你需要回答的關鍵問題
幫助你找到合適的對策
幫你繪出未來藍圖的7個問題
作者簡介
上田惠陶奈
野村綜合研究所未來創新中心、ICT媒體諮詢部高級顧問（編寫本書時）。
本科畢業於東京大學法學院，獲英國埃塞克斯大學政治經濟學碩士學位，從事於構建人工智慧、支付決算和數位化轉型等領域的戰略以及制定行動指南和政策的相關工作，並與牛津大學開展聯合研究，討論與人工智慧共存的未來。
岸浩稔
野村綜合研究所ICT媒體諮詢部高級顧問。
畢業於東京大學研究生院工學系研究科社會基礎學科，博士（工學）。主要在通信、媒體領域為以科技為起點的新興創新行業提供戰略指導和行動指南。致力於洞察科技對未來產生的影響以及數位化轉型時代下人才和企業的形態。
光谷好貴
野村綜合研究所ICT媒體諮詢部高級顧問。
畢業於北海道大學文學院。自加入野村綜合研究所以來，一直堅持參與通信、數字製造、3D列印、支付決算、人工智慧等ICT尖端領域的工作。
小野寺萌
野村綜合研究所ICT媒體諮詢部 副主任顧問。
畢業於加州大學聖地亞哥分校社會學學院。目前以生活消費品、ICT和數位化轉型等領域為中心，從事為以科技為起點的創造創新行業提供戰略指導、行動指南以及政策制定的相關工作。
