《共和國領袖的政治智慧》是1997年湖南人民出版社出版的一本圖書,作者是盧瑞蓮, 張雲英, 劉志高。
基本介紹
- 作者:盧瑞蓮, 張雲英, 劉志高主編
- ISBN:9787543816282
- 頁數:448
- 定價:112.0
- 出版社:湖南人民出版社
- 出版時間:1997-12
- 裝幀:平裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
共和國領袖的政治智慧,ISBN:9787543816282,作者:盧瑞蓮,張雲英,劉志高主編;戴柏漢[等]撰稿
作品目錄
目 錄
1.科學預測的智慧
任弼時曾被人稱讚為“我們黨的駱駝”駱駝無言 卻是“沙漠之
舟”,有預測風雲的特殊本領
蔣介石到軍官教育團訓話:我實行的三民主義是“最革命的主義”。
朱德告誡學生:要防止扒手強奪革命果實
南昌起義失敗後的殘餘部隊能重振雄風 完全得力於朱德堅韌不拔
的革命毅力和卓越的政治遠見
“紅旗到底打得多久?”針對黨記憶體在的悲觀情緒 毛澤東卻能在困
難中看到曙光
抗日戰爭時期,針對“亡國’和“速勝”兩種論調,毛澤東明確指
出:中國既不會亡國,也不會速勝,抗日戰爭是持久戰
和談破裂 中共代表被迫撤回延安 周恩來斷言:我們還會回來
的!
談判中,國民黨堅持中共退出蘇北;社會上,“蘇北難民’要求
“還鄉”。透過此類反常跡象 周恩來料定:蘇北必是敵軍的重要進
攻方向
面對來勢洶洶的430萬國民黨反動軍隊 毛澤東出語驚人:“一切
反動派都是紙老虎”
一支孤軍插入敵人腹地 能否站穩腳跟 鄧小平運籌帷幄 成竹在
胸
劉少奇對革命發展各個歷史階段的準確預測 充分展示了他作為馬
克思主義政治家的遠見卓識
陳雲有一種深刻的洞察力 針對我黨出現的新苗頭 陳雲明確表
示:對執政以後的黨內狀況不能盲目樂觀
60年代中期,人們對周恩來關於蘇聯和東歐命運的預言感到迷惑不
解;在今天,那番神奇的話卻得到了應驗
雖然戰爭危險依然存在,但世界戰爭可以避免。帶全球性的戰略問
題只有兩個:一個是和平問題 一個是發展問題 概括起來是“東
西南北”四個字
2.善於決斷的智慧
操刀必割,執斧必伐。千鈞一髮之際 是周恩來的果斷與魄力 才
打響了第一槍
秋收起義受挫後,毛澤東決定把餘下的部隊帶到農村去 當時有人
認為這是“山大王思想”,毛澤東不為所動
前有攔敵,後有追兵 幾百人的“敗軍”何去何從?朱德決定放棄
正規戰,上山打游擊
幾番冷靜細緻的分析後,任弼時果斷地否決了浦東農民的暴動計
劃。一場無謂的流血犧牲得以避免
南昌城頭,響起了紀念起義三周年的槍聲 卻不打南昌 長沙城
外,匯集了紅軍英豪,又撤圍長沙
由於俞 李的失敗 形勢變得十分嚴峻。鄧小平當機立斷 即刻舉
行兵變
最後的爭取工作已無濟於事,毛澤東認識到,事情已經到了千鈞一
發的時刻,於是,他果斷決定率領紅一、三軍團迅速脫離險區北上
“二・二”事件的猝然發生,令形勢變得萬分危急;周恩來鎮靜果斷
的作風,又使局面轉危為安
在敵強我弱的嚴重形勢下,中原局書記劉少奇決定撤離竹溝 主動
實現戰略展開,避免被動挨打的局面
山雨欲來,皖東上空一時戰雲密布;有理 有利 有節 劉少奇決
定狠狠打一場反磨擦戰鬥
處心積慮,蔣介石亮出個黃河戰略:一個拳頭打山東,一個拳頭打
陝北 試圖在華北與我決戰;破釜沉舟 毛澤東果斷還他一個黃河
戰略:先拖住這兩個拳頭,然後對準他的胸膛插一刀
是堅持南滿,還是揮師北上?冒著大風雪趕到七道江的陳雲拍板:
“我們不走了,都留在南滿!”
胡宗南大軍直撲延安,是東渡黃河,還是留在陝北?黨中央內部意
見不一。毛澤東堅持:東渡無言以對陝北父老。書記處兵分兩路,
毛澤東開始轉戰陝北
蔣介石背信棄義的實例俯拾皆是。為民族大計 毛澤東置個人安危
於不顧,毅然親赴山城
震驚中外的三大戰役環環相扣,波浪般迅猛向前推進 毛澤東的善
於決斷、足智多謀在此體現得淋漓盡致
戰略決戰階段結束以後,面對巨大的壓力,是和國民黨劃江而治
還是決一雌雄?毛澤東的回答是:“宜將剩勇追窮寇”
有比較才有鑑別,才能決斷。陳雲善於在比較中進行科學決策
是否出兵朝鮮是毛澤東一生中最難做出的決斷之一 毛澤東反覆思
考後才下了最大的決心
只有處決劉青山、張子善才能挽救20、200、2000 個犯有各種不同
錯誤的幹部。“有功之臣”被殺,一時震動全國
“大躍進”實質上是大冒進。周恩來指示要“當機立斷’對國民經
濟實行調整
回鄉調查的共和國主席態度堅定:“食堂要解散 勉強維持下去沒
有好處”
鄧小平巧用毛澤東的“三條重要指示”,大刀闊斧搞整頓
經濟要加快發展,軍隊要提高戰鬥力,不“消腫”怎么行?鄧小平
下定決心 作出了百萬大裁軍的驚世之舉
3.抓住中心的智慧
遵義會議上毛澤東只提軍事問題,不談政治問題 似乎留下了一個
尾巴。其實這正是他善於抓住中心的一著高棋
抓住了民族矛盾這根主線,就贏得了政治上的主動權
西安兵諫“統帥”被扣 舉世震驚 在全國人民的喊殺聲中,蔣
介石最大的政治競爭對手並與之有滅親之仇的毛澤東卻堅決主張:
放
皖南事變――中國現代史上同室操戈最慘烈的一幕。它沒有導致第
二次國共合作破裂,歸功於毛澤東等人非凡的政治策略
自上而下,循序漸進。第二次革命的本質決定了其成敗的關鍵:黨
和國家的領導體制。鄧小平一下子抓到了要害
“一個中心 兩個基本點”鄧的全部治國方略和中興大道 莫不濃
縮其中
50年前,毛澤東依靠他的“農村包圍城市”贏得中國;30年後
鄧小平再次用此法寶贏得百姓
4.克敵制勝的智慧
學習朱聾子,勢力弱小的毛澤東上井岡山打起了游擊,同國民黨軍
隊兜起了圈子。但毛澤東卻遠勝於朱聾子。兜圈之中,他既消滅了
敵人,也壯大了自己
紅軍創立時,力量十分弱小,而所面對的卻是十倍甚至幾十倍於自
己的敵人,毛澤東聲東擊西、虛張聲勢,取得了戰爭的主動權
第二次反“圍剿”,毛澤東神機妙算,和老蔣比起了耐力。敵人在
烏龜殼裡等 紅軍在東固山上等。25個晝夜的等待 終於,蛇出洞
了
劉士毅設伏於遂川城下,只等毛澤東來鑽。毛澤東將計就計,對劉
士毅來了一個反包圍。劉吃不了兜著走。蔣介石几次想一口吞掉人
民軍隊,反而被弄得處處被動,到處挨打,吃盡了苦頭
審時度勢,因敵制變,面對來勢兇猛的敵人 朱德率部以退為進
又聲東擊西,最終收復被劫之城
分進合擊,蔣介石自以為勝券在握,毛澤東思索再三 終巧妙突
圍,並以其人之道還治其人之身,屢敗敵軍
兵不厭詐,毛澤東用赤水寫下了他戰爭史上的得意之筆
“人若犯我,我必犯人”,毛澤東不當慈善家。與老蔣談判,毛澤東
明察一切 談歸談 打歸打 以戰止戰 以打促談 老蔣不得不認
輸簽字
迷敵耳目,鄧小平巧借三千葫蘆兵一舉突破黃河天險
在與蔣介石的最後較量中毛澤東顯得如魚得水 遊刃有餘 三大戰
役充分顯示了他高超的軍事謀略
蔣介石大舉興兵,企圖一舉摧毀中共首腦機關 毛澤東冒險周旋
導演了一場現代空城計
敲山震虎。文人出身的毛澤東為保護古都北平 下令先掃外圍 傅
作義終只得乖乖就範
敵強我弱,怎么辦?毛澤東的又一種策略是打消耗戰 持久制勝
將敵拖得精疲力竭,然後再一口一口吃掉
蔣介石企圖“一鍋端”,朱德的一紙明傳電報,打退了百萬之師
在毛澤東的閃電戰和化整為零、敵駐我擾的戰術面前,蔣介石固若
金湯的金門島立時被打得成了一片焦土。為台灣船隻護航的美軍艦
艇知趣地溜到了公海
面對“同志加兄弟”的友好鄰邦反目,剛剛復出的鄧小平不願姑
息決然進行回擊重新樹立了中國在國際上的形象
5.駕馭黨內鬥爭的智慧
毛澤東雖屢遭不公正的待遇但他服從大局忍辱負重耐心等待
著東山再起的機會
為了對付反對派 毛澤東採取兩大舉措:讓張聞天接班派陳雲赴
蘇
張國燾、王明都曾反對過毛澤東,毛卻要求保留他們在黨內的位置
斬草要除根,周恩來在清算黨內錯誤傾向時,十分注意挖根子
毛澤東崇尚五湖四海,用人不分親疏 但對黨記憶體在的“山頭主
義”卻強調不能一棍子打死
“團結――批評――團結” “懲前毖後 治病救人”是毛澤東開展
黨內鬥爭的兩大法寶
以退為進,周恩來委屈求全,保護老幹部過關
“甩石頭”“摻沙子”“挖牆腳”毛澤東巧妙運用它們削弱林彪集
團的勢力
“左”和右都可以葬送社會主義 鄧小平主張既要反“左”又要反
右 但重點是防“左”
6.擇人用人的智慧
接班人的問題伴隨著王洪文的“戰書”一直刻在鄧小平腦海中 他
力舉用幹部的“四化”促建設的“四化”
解放大批被打倒的“走資派”,為正確政治思想路線的執行確立堅
強後盾
“治安之本,惟在得人”。得人的關鍵則在知人善任
用顧問委員會完成幹部的新老交替 破除領導職務終身制在平穩過
渡中實現
陳雲說毛澤東一生有五大貢獻 其中第一大貢獻就是培養了整整一
代人
領導的責任是出主意、用幹部,毛澤東的用人標準是“德才兼備,
以“任人為賢”的用人路線代替“任人唯親”的用人路線
惟有知人善任,才能人盡其才。毛澤東多次強調:要善於識別幹部
毛澤東選拔人才,就像他的書法作品,不拘一格而又恰到好處
有賢而不知,是不祥之大焉;但知而不用 則等於不知;用而不
任,也等於不用。毛澤東主張放手使用幹部
惜物有物用,惜錢有錢用 惜才則有才用。毛澤東指示:“靜心養
病,天塌不管”。
“天有不測風雲,人有旦夕禍福”。能改變中國命運的革命幹部 有
時卻連自己的命都保不住。毛澤東指示:刀下留人
“道生一、一生二、二生三、三生萬物”。三三制既堅持了黨的領
導,又體現了黨的民主。其中之妙,全在用人
求賢不求全,若求全責備 則人才難得。周恩來深諳“金無足赤
人無完人”的真諦
7.凝聚能量的智慧
如果說,中國人是一盤散沙 毛澤東就是最高級的工匠 他懂得怎
樣把這些散沙聚攏來
中國的農民人口最多,毛澤東將農民作為借力的首選對象
在各階級聯盟中,無產階級要坐得頭把交椅 只有去爭取。毛澤
東、劉少奇、周恩來等交出了最出色的答卷
如何在敵占區積蓄力量?毛澤東、劉少奇、周恩來各獻錦囊妙計
對付蔣介石的辦法:一拉、二推、三打。毛澤東的打法:有理 有
利、有節。周恩來的打法:“文打”與“武打”並用
“擁護宋委員長抗日!”一句口號改變了宋哲元的態度;閻錫山得意
洋洋,殊不知自己成了共產黨的招牌
32.5億元,用這么點錢就把一個階級給買下來了,值得
共產黨領導的多黨合作 既保證了共產黨領導 又減少了對立面
一舉數得
周恩來在“文革”中的一大功勞是保護了大批老幹部 正是依靠這
批劫後餘生的精英,國家機器得以正常運轉
戰爭年代,毛澤東依靠大批幹部到處撒播革命火種:70年代末 鄧
小平依靠這批老幹部來同“兩個凡是”鬥爭
“打不倒的小個子”第三次上台後卻掀起了更大的“翻案風”成了
凝聚人心的強大動力源
鄧小平第三次上台後,採取的深得人心的政策是:銷毀帽子工廠。
連“地 富 反 壞”這些“正宗的階級敵人”也有了做新人的機
會
8.推進發展的智慧
新中國建立伊始,陳雲受令主持中央財委,成功地穩定物價和統一
財經。毛澤東說 這個勝利的意義“不下於淮海戰役”贊陳雲
“可稱之為能”
“中國向何處去?’鄧小平說:“走自己的路 建設有中國特色的社
會主義”
中國現代化的步子怎么走?總設計師鄧小平精心設計了“三步走”
的戰略目標
在中南海,鄧小平對廣東省委領導人說:辦一個特區。過去陝甘寧
就是特區嘛。你們自己去搞,殺出一條血路來!”
一份中央《關於草擬十三大報告大綱的構想》提交鄧小平 鄧小平
閱後批示:“這個設計好”
“我們一定要解放台灣!”毛澤東空懷未酬的壯志離去 鄧小平接過
毛澤東未竟的大業,卻採用了新的招術
當90年代的椎幕徐徐拉開之時,國際國內形勢卻不容樂觀 在挑
戰與壓力面前 人們把目光一齊投向鄧小平
9.思想政治工作的智慧
毛澤東、周恩來等中共領袖既是一群現代包公 又不失凡夫俗子的
人情味,這種無言的思想工作更有說服力
戰爭年代,毛澤東做思想工作的對象主要是文盲和半文盲的農民,
語言特別注意通俗易懂 毛澤東可謂是一位大師 他深諳“到什麼
山上唱什麼歌”的道理
毛澤東發現了一個清除各種上非無產階級思想的有力武器:整風
他山之石,可以攻玉。《紅樓夢》、《西遊記》、《三國演義》等文學
名著,賈寶玉 孫悟空 諸葛亮這些文學人物成了毛澤東手中《成
的政治教材
做思想工作有專門的人,專門的組織,專門的制度,可謂毛澤東的
一大創造。軍隊有軍隊的,地方有地方的 構成了一個層次分明、
滴水不漏的嚴密的思想工作系統
“防民之口,勝於防川”。毛澤東、鄧小平等如一群高明的治水專
家,善於將各種意見 牢騷和不滿疏通 分流 將之朝著有利於已
的方向引導
善於模仿是人類的天性,樹典型正是利用了這一點。從“趙占魁運
動”中,毛澤東看到了先進典型的神奇作用 於是 在他的生涯
中,有了一系列的“向……學習”
毛澤東發現:“單是共產黨來當正面教員還不夠’於是 什麼清政
府、日本鬼子、地富反壞右 蔣介石 杜勒斯 赫魯雪夫等:都成
了難得的反面教員
抽象、枯燥乏味甚至高深莫測的理論在毛澤東這裡忽然變得鮮活、
生動 淺顯易懂起來 他變了一個什麼“魔術”?既簡單又很複雜:
比喻
毛澤東稱得上是一位幽默大師 他的幽默 既是一種智慧 更是一
種力量
末代皇帝、國民黨將領、階級敵人這些都是消極因素 但毛澤東一
雙妙手可以回春,腐朽可以化為神奇
口號,如同今日商戰中的廣告詞。高明的宣傳家總是選擇那些最能
打動輿論,又能廣為各方接受的口號。這方面 共產黨可謂是專
家,毛澤東等可謂是特級大師
在毛澤東看來,辯證法無處不在。一般人眼中,打麻將除了娛樂,
就是賭博的代名詞 毛澤東卻獨具慧眼 看到了別人看不見的辯證
法
10.處理國際關係的智慧
“另起爐灶”,輕裝上陣
友美必仇蘇?友蘇必仇美?你別無選擇
針對赫魯雪夫的核子彈恐嚇 毛澤東用“湖南俄語”輕蔑地說:
“紙老虎!”
1950年,韓戰爆發,金日成向毛澤東求救 毛澤東苦鬥三天三
夜,最終決定派志願軍入朝
周恩來一個“兩句話的協定草案”成了日內瓦會議的轉機 在周恩
來後發制人的攻勢面前,美國陷入空前孤立 狼狽的境地
“求同存異”,周恩來的拿手好戲
在中日談判交鋒中 田中不但領略了周恩來“軟’的一手 更領教
了他“硬”的一手
別出心裁的《中美聯合公報》:你寫你的,我寫我的
談判桌旁 各種外交場合 是周恩來表演的舞台 他的機智與能言
善辯在這裡發揮得淋漓盡致
鄧小平成了最出色的“演員”、“推銷員”和“公關先生”
“鄧旋風”刮過美利堅、日本列島。10天后 中國邊防部隊開始
“教訓”越南,於是,人們恍然大悟
站在第三世界一邊,為它們說說公道話可以,但決不能當頭
毛澤東:深挖洞,廣積糧……鄧小平:雖然戰爭危險依然存在 但
世界戰爭可以避免
戴著姓“社”姓“資”的有色眼鏡處理國際關係 有百害無一利
鄧小平吸取了過去的教訓
鐵娘子的如意算盤:以主權換治權;鄧小平釜底抽薪:擊破三條約
有效論
費盡口舌同英國人打“蘑菇戰”,鄧小平看到了問題的另一面
50年代末,尼赫魯無事生非,挑起中印邊界糾紛,周恩來一再寬
宏、忍讓,先禮後兵,並最後鎮服了對手 致使整個世界對中國無
不刮目相看
1.科學預測的智慧
任弼時曾被人稱讚為“我們黨的駱駝”駱駝無言 卻是“沙漠之
舟”,有預測風雲的特殊本領
蔣介石到軍官教育團訓話:我實行的三民主義是“最革命的主義”。
朱德告誡學生:要防止扒手強奪革命果實
南昌起義失敗後的殘餘部隊能重振雄風 完全得力於朱德堅韌不拔
的革命毅力和卓越的政治遠見
“紅旗到底打得多久?”針對黨記憶體在的悲觀情緒 毛澤東卻能在困
難中看到曙光
抗日戰爭時期,針對“亡國’和“速勝”兩種論調,毛澤東明確指
出:中國既不會亡國,也不會速勝,抗日戰爭是持久戰
和談破裂 中共代表被迫撤回延安 周恩來斷言:我們還會回來
的!
談判中,國民黨堅持中共退出蘇北;社會上,“蘇北難民’要求
“還鄉”。透過此類反常跡象 周恩來料定:蘇北必是敵軍的重要進
攻方向
面對來勢洶洶的430萬國民黨反動軍隊 毛澤東出語驚人:“一切
反動派都是紙老虎”
一支孤軍插入敵人腹地 能否站穩腳跟 鄧小平運籌帷幄 成竹在
胸
劉少奇對革命發展各個歷史階段的準確預測 充分展示了他作為馬
克思主義政治家的遠見卓識
陳雲有一種深刻的洞察力 針對我黨出現的新苗頭 陳雲明確表
示:對執政以後的黨內狀況不能盲目樂觀
60年代中期,人們對周恩來關於蘇聯和東歐命運的預言感到迷惑不
解;在今天,那番神奇的話卻得到了應驗
雖然戰爭危險依然存在,但世界戰爭可以避免。帶全球性的戰略問
題只有兩個:一個是和平問題 一個是發展問題 概括起來是“東
西南北”四個字
2.善於決斷的智慧
操刀必割,執斧必伐。千鈞一髮之際 是周恩來的果斷與魄力 才
打響了第一槍
秋收起義受挫後,毛澤東決定把餘下的部隊帶到農村去 當時有人
認為這是“山大王思想”,毛澤東不為所動
前有攔敵,後有追兵 幾百人的“敗軍”何去何從?朱德決定放棄
正規戰,上山打游擊
幾番冷靜細緻的分析後,任弼時果斷地否決了浦東農民的暴動計
劃。一場無謂的流血犧牲得以避免
南昌城頭,響起了紀念起義三周年的槍聲 卻不打南昌 長沙城
外,匯集了紅軍英豪,又撤圍長沙
由於俞 李的失敗 形勢變得十分嚴峻。鄧小平當機立斷 即刻舉
行兵變
最後的爭取工作已無濟於事,毛澤東認識到,事情已經到了千鈞一
發的時刻,於是,他果斷決定率領紅一、三軍團迅速脫離險區北上
“二・二”事件的猝然發生,令形勢變得萬分危急;周恩來鎮靜果斷
的作風,又使局面轉危為安
在敵強我弱的嚴重形勢下,中原局書記劉少奇決定撤離竹溝 主動
實現戰略展開,避免被動挨打的局面
山雨欲來,皖東上空一時戰雲密布;有理 有利 有節 劉少奇決
定狠狠打一場反磨擦戰鬥
處心積慮,蔣介石亮出個黃河戰略:一個拳頭打山東,一個拳頭打
陝北 試圖在華北與我決戰;破釜沉舟 毛澤東果斷還他一個黃河
戰略:先拖住這兩個拳頭,然後對準他的胸膛插一刀
是堅持南滿,還是揮師北上?冒著大風雪趕到七道江的陳雲拍板:
“我們不走了,都留在南滿!”
胡宗南大軍直撲延安,是東渡黃河,還是留在陝北?黨中央內部意
見不一。毛澤東堅持:東渡無言以對陝北父老。書記處兵分兩路,
毛澤東開始轉戰陝北
蔣介石背信棄義的實例俯拾皆是。為民族大計 毛澤東置個人安危
於不顧,毅然親赴山城
震驚中外的三大戰役環環相扣,波浪般迅猛向前推進 毛澤東的善
於決斷、足智多謀在此體現得淋漓盡致
戰略決戰階段結束以後,面對巨大的壓力,是和國民黨劃江而治
還是決一雌雄?毛澤東的回答是:“宜將剩勇追窮寇”
有比較才有鑑別,才能決斷。陳雲善於在比較中進行科學決策
是否出兵朝鮮是毛澤東一生中最難做出的決斷之一 毛澤東反覆思
考後才下了最大的決心
只有處決劉青山、張子善才能挽救20、200、2000 個犯有各種不同
錯誤的幹部。“有功之臣”被殺,一時震動全國
“大躍進”實質上是大冒進。周恩來指示要“當機立斷’對國民經
濟實行調整
回鄉調查的共和國主席態度堅定:“食堂要解散 勉強維持下去沒
有好處”
鄧小平巧用毛澤東的“三條重要指示”,大刀闊斧搞整頓
經濟要加快發展,軍隊要提高戰鬥力,不“消腫”怎么行?鄧小平
下定決心 作出了百萬大裁軍的驚世之舉
3.抓住中心的智慧
遵義會議上毛澤東只提軍事問題,不談政治問題 似乎留下了一個
尾巴。其實這正是他善於抓住中心的一著高棋
抓住了民族矛盾這根主線,就贏得了政治上的主動權
西安兵諫“統帥”被扣 舉世震驚 在全國人民的喊殺聲中,蔣
介石最大的政治競爭對手並與之有滅親之仇的毛澤東卻堅決主張:
放
皖南事變――中國現代史上同室操戈最慘烈的一幕。它沒有導致第
二次國共合作破裂,歸功於毛澤東等人非凡的政治策略
自上而下,循序漸進。第二次革命的本質決定了其成敗的關鍵:黨
和國家的領導體制。鄧小平一下子抓到了要害
“一個中心 兩個基本點”鄧的全部治國方略和中興大道 莫不濃
縮其中
50年前,毛澤東依靠他的“農村包圍城市”贏得中國;30年後
鄧小平再次用此法寶贏得百姓
4.克敵制勝的智慧
學習朱聾子,勢力弱小的毛澤東上井岡山打起了游擊,同國民黨軍
隊兜起了圈子。但毛澤東卻遠勝於朱聾子。兜圈之中,他既消滅了
敵人,也壯大了自己
紅軍創立時,力量十分弱小,而所面對的卻是十倍甚至幾十倍於自
己的敵人,毛澤東聲東擊西、虛張聲勢,取得了戰爭的主動權
第二次反“圍剿”,毛澤東神機妙算,和老蔣比起了耐力。敵人在
烏龜殼裡等 紅軍在東固山上等。25個晝夜的等待 終於,蛇出洞
了
劉士毅設伏於遂川城下,只等毛澤東來鑽。毛澤東將計就計,對劉
士毅來了一個反包圍。劉吃不了兜著走。蔣介石几次想一口吞掉人
民軍隊,反而被弄得處處被動,到處挨打,吃盡了苦頭
審時度勢,因敵制變,面對來勢兇猛的敵人 朱德率部以退為進
又聲東擊西,最終收復被劫之城
分進合擊,蔣介石自以為勝券在握,毛澤東思索再三 終巧妙突
圍,並以其人之道還治其人之身,屢敗敵軍
兵不厭詐,毛澤東用赤水寫下了他戰爭史上的得意之筆
“人若犯我,我必犯人”,毛澤東不當慈善家。與老蔣談判,毛澤東
明察一切 談歸談 打歸打 以戰止戰 以打促談 老蔣不得不認
輸簽字
迷敵耳目,鄧小平巧借三千葫蘆兵一舉突破黃河天險
在與蔣介石的最後較量中毛澤東顯得如魚得水 遊刃有餘 三大戰
役充分顯示了他高超的軍事謀略
蔣介石大舉興兵,企圖一舉摧毀中共首腦機關 毛澤東冒險周旋
導演了一場現代空城計
敲山震虎。文人出身的毛澤東為保護古都北平 下令先掃外圍 傅
作義終只得乖乖就範
敵強我弱,怎么辦?毛澤東的又一種策略是打消耗戰 持久制勝
將敵拖得精疲力竭,然後再一口一口吃掉
蔣介石企圖“一鍋端”,朱德的一紙明傳電報,打退了百萬之師
在毛澤東的閃電戰和化整為零、敵駐我擾的戰術面前,蔣介石固若
金湯的金門島立時被打得成了一片焦土。為台灣船隻護航的美軍艦
艇知趣地溜到了公海
面對“同志加兄弟”的友好鄰邦反目,剛剛復出的鄧小平不願姑
息決然進行回擊重新樹立了中國在國際上的形象
5.駕馭黨內鬥爭的智慧
毛澤東雖屢遭不公正的待遇但他服從大局忍辱負重耐心等待
著東山再起的機會
為了對付反對派 毛澤東採取兩大舉措:讓張聞天接班派陳雲赴
蘇
張國燾、王明都曾反對過毛澤東,毛卻要求保留他們在黨內的位置
斬草要除根,周恩來在清算黨內錯誤傾向時,十分注意挖根子
毛澤東崇尚五湖四海,用人不分親疏 但對黨記憶體在的“山頭主
義”卻強調不能一棍子打死
“團結――批評――團結” “懲前毖後 治病救人”是毛澤東開展
黨內鬥爭的兩大法寶
以退為進,周恩來委屈求全,保護老幹部過關
“甩石頭”“摻沙子”“挖牆腳”毛澤東巧妙運用它們削弱林彪集
團的勢力
“左”和右都可以葬送社會主義 鄧小平主張既要反“左”又要反
右 但重點是防“左”
6.擇人用人的智慧
接班人的問題伴隨著王洪文的“戰書”一直刻在鄧小平腦海中 他
力舉用幹部的“四化”促建設的“四化”
解放大批被打倒的“走資派”,為正確政治思想路線的執行確立堅
強後盾
“治安之本,惟在得人”。得人的關鍵則在知人善任
用顧問委員會完成幹部的新老交替 破除領導職務終身制在平穩過
渡中實現
陳雲說毛澤東一生有五大貢獻 其中第一大貢獻就是培養了整整一
代人
領導的責任是出主意、用幹部,毛澤東的用人標準是“德才兼備,
以“任人為賢”的用人路線代替“任人唯親”的用人路線
惟有知人善任,才能人盡其才。毛澤東多次強調:要善於識別幹部
毛澤東選拔人才,就像他的書法作品,不拘一格而又恰到好處
有賢而不知,是不祥之大焉;但知而不用 則等於不知;用而不
任,也等於不用。毛澤東主張放手使用幹部
惜物有物用,惜錢有錢用 惜才則有才用。毛澤東指示:“靜心養
病,天塌不管”。
“天有不測風雲,人有旦夕禍福”。能改變中國命運的革命幹部 有
時卻連自己的命都保不住。毛澤東指示:刀下留人
“道生一、一生二、二生三、三生萬物”。三三制既堅持了黨的領
導,又體現了黨的民主。其中之妙,全在用人
求賢不求全,若求全責備 則人才難得。周恩來深諳“金無足赤
人無完人”的真諦
7.凝聚能量的智慧
如果說,中國人是一盤散沙 毛澤東就是最高級的工匠 他懂得怎
樣把這些散沙聚攏來
中國的農民人口最多,毛澤東將農民作為借力的首選對象
在各階級聯盟中,無產階級要坐得頭把交椅 只有去爭取。毛澤
東、劉少奇、周恩來等交出了最出色的答卷
如何在敵占區積蓄力量?毛澤東、劉少奇、周恩來各獻錦囊妙計
對付蔣介石的辦法:一拉、二推、三打。毛澤東的打法:有理 有
利、有節。周恩來的打法:“文打”與“武打”並用
“擁護宋委員長抗日!”一句口號改變了宋哲元的態度;閻錫山得意
洋洋,殊不知自己成了共產黨的招牌
32.5億元,用這么點錢就把一個階級給買下來了,值得
共產黨領導的多黨合作 既保證了共產黨領導 又減少了對立面
一舉數得
周恩來在“文革”中的一大功勞是保護了大批老幹部 正是依靠這
批劫後餘生的精英,國家機器得以正常運轉
戰爭年代,毛澤東依靠大批幹部到處撒播革命火種:70年代末 鄧
小平依靠這批老幹部來同“兩個凡是”鬥爭
“打不倒的小個子”第三次上台後卻掀起了更大的“翻案風”成了
凝聚人心的強大動力源
鄧小平第三次上台後,採取的深得人心的政策是:銷毀帽子工廠。
連“地 富 反 壞”這些“正宗的階級敵人”也有了做新人的機
會
8.推進發展的智慧
新中國建立伊始,陳雲受令主持中央財委,成功地穩定物價和統一
財經。毛澤東說 這個勝利的意義“不下於淮海戰役”贊陳雲
“可稱之為能”
“中國向何處去?’鄧小平說:“走自己的路 建設有中國特色的社
會主義”
中國現代化的步子怎么走?總設計師鄧小平精心設計了“三步走”
的戰略目標
在中南海,鄧小平對廣東省委領導人說:辦一個特區。過去陝甘寧
就是特區嘛。你們自己去搞,殺出一條血路來!”
一份中央《關於草擬十三大報告大綱的構想》提交鄧小平 鄧小平
閱後批示:“這個設計好”
“我們一定要解放台灣!”毛澤東空懷未酬的壯志離去 鄧小平接過
毛澤東未竟的大業,卻採用了新的招術
當90年代的椎幕徐徐拉開之時,國際國內形勢卻不容樂觀 在挑
戰與壓力面前 人們把目光一齊投向鄧小平
9.思想政治工作的智慧
毛澤東、周恩來等中共領袖既是一群現代包公 又不失凡夫俗子的
人情味,這種無言的思想工作更有說服力
戰爭年代,毛澤東做思想工作的對象主要是文盲和半文盲的農民,
語言特別注意通俗易懂 毛澤東可謂是一位大師 他深諳“到什麼
山上唱什麼歌”的道理
毛澤東發現了一個清除各種上非無產階級思想的有力武器:整風
他山之石,可以攻玉。《紅樓夢》、《西遊記》、《三國演義》等文學
名著,賈寶玉 孫悟空 諸葛亮這些文學人物成了毛澤東手中《成
的政治教材
做思想工作有專門的人,專門的組織,專門的制度,可謂毛澤東的
一大創造。軍隊有軍隊的,地方有地方的 構成了一個層次分明、
滴水不漏的嚴密的思想工作系統
“防民之口,勝於防川”。毛澤東、鄧小平等如一群高明的治水專
家,善於將各種意見 牢騷和不滿疏通 分流 將之朝著有利於已
的方向引導
善於模仿是人類的天性,樹典型正是利用了這一點。從“趙占魁運
動”中,毛澤東看到了先進典型的神奇作用 於是 在他的生涯
中,有了一系列的“向……學習”
毛澤東發現:“單是共產黨來當正面教員還不夠’於是 什麼清政
府、日本鬼子、地富反壞右 蔣介石 杜勒斯 赫魯雪夫等:都成
了難得的反面教員
抽象、枯燥乏味甚至高深莫測的理論在毛澤東這裡忽然變得鮮活、
生動 淺顯易懂起來 他變了一個什麼“魔術”?既簡單又很複雜:
比喻
毛澤東稱得上是一位幽默大師 他的幽默 既是一種智慧 更是一
種力量
末代皇帝、國民黨將領、階級敵人這些都是消極因素 但毛澤東一
雙妙手可以回春,腐朽可以化為神奇
口號,如同今日商戰中的廣告詞。高明的宣傳家總是選擇那些最能
打動輿論,又能廣為各方接受的口號。這方面 共產黨可謂是專
家,毛澤東等可謂是特級大師
在毛澤東看來,辯證法無處不在。一般人眼中,打麻將除了娛樂,
就是賭博的代名詞 毛澤東卻獨具慧眼 看到了別人看不見的辯證
法
10.處理國際關係的智慧
“另起爐灶”,輕裝上陣
友美必仇蘇?友蘇必仇美?你別無選擇
針對赫魯雪夫的核子彈恐嚇 毛澤東用“湖南俄語”輕蔑地說:
“紙老虎!”
1950年,韓戰爆發,金日成向毛澤東求救 毛澤東苦鬥三天三
夜,最終決定派志願軍入朝
周恩來一個“兩句話的協定草案”成了日內瓦會議的轉機 在周恩
來後發制人的攻勢面前,美國陷入空前孤立 狼狽的境地
“求同存異”,周恩來的拿手好戲
在中日談判交鋒中 田中不但領略了周恩來“軟’的一手 更領教
了他“硬”的一手
別出心裁的《中美聯合公報》:你寫你的,我寫我的
談判桌旁 各種外交場合 是周恩來表演的舞台 他的機智與能言
善辯在這裡發揮得淋漓盡致
鄧小平成了最出色的“演員”、“推銷員”和“公關先生”
“鄧旋風”刮過美利堅、日本列島。10天后 中國邊防部隊開始
“教訓”越南,於是,人們恍然大悟
站在第三世界一邊,為它們說說公道話可以,但決不能當頭
毛澤東:深挖洞,廣積糧……鄧小平:雖然戰爭危險依然存在 但
世界戰爭可以避免
戴著姓“社”姓“資”的有色眼鏡處理國際關係 有百害無一利
鄧小平吸取了過去的教訓
鐵娘子的如意算盤:以主權換治權;鄧小平釜底抽薪:擊破三條約
有效論
費盡口舌同英國人打“蘑菇戰”,鄧小平看到了問題的另一面
50年代末,尼赫魯無事生非,挑起中印邊界糾紛,周恩來一再寬
宏、忍讓,先禮後兵,並最後鎮服了對手 致使整個世界對中國無
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