《六西格瑪質量之旅(管理者讀本)》介紹了六西格瑪管理產生的背景和發展過程，企業推行六西格瑪的意義，六西格瑪管理的含義和知識，實施六西格瑪的目標、計畫和資源等。
實施六西格瑪的目標、計畫和資源等。內容簡介 《六西格瑪質量之旅(管理者讀本)》介紹了六西格瑪管理產生的背景和發展過程，企業推行六西格瑪的意義，六西格瑪管理的含義和知識，實施六西格瑪的目標、計畫和資源等。
精益六西格瑪（LSS）部署是公司範圍內的戰略，用於諸如在提高生產率、降低PPM、縮短交貨周期等方面實現突破。若正確採用，精益改進方法可促進按期交貨，同時騰出資金，使不良工藝流程的費用（COPF）下降75%到90%。六西格瑪質量改進能增強...
六西格瑪(SIXSIGMA)質量水平表示在生產或服務過程中有百萬次出現缺陷的機會僅出現3.4個缺陷，即達到99.9997%合格率。實行六西格瑪質量計畫要求管理層全面介入，並由經過特殊培訓的內部六西格瑪質量計畫的專職人員以及項目負責人組織實施，以...
《六西格瑪質量管理與統計過程控制》是2016年清華大學出版社出版的圖書，作者是何曉群、付韶軍。內容簡介 六西格瑪管理是由統計學思想產生的變革性管理方法。本書主要介紹六西格瑪管理與統計學結合的思想與實踐，既有六西格瑪管理的基本思想，...
麥可D．尼科爾斯(MichaelD·Nichols)麥可D．尼科爾斯現任尼科爾斯質量聯盟的首席顧問。尼科爾斯質量聯盟是一家精益方法和六西格瑪黑帶大師聯盟企業，為開展業務流程改進提供諮詢、培訓和項目指導。尼科爾斯長期在質量管理領域的影響使他多年來...
以質量文化提升企業的市場競爭力——中船集團公司質量文化建設探索 淺談企業質量文化建設 不斷改進質量 滿足用戶需求 創造卓越的質量文化凝聚企業 “質量文化”背後的秘密——研發高新技術是根本 國有企業文化建設貴在創新 六西格瑪如何為現有...
