自然條件
六合垸管理區(農場)土地肥沃,地勢平坦,雨量充沛,雨熱同季,光照充足,無霜期長,自然條件優越,適合作物生長。管理區農田水網縱橫交錯,農田灌溉已基本實現硬化涵管化。截止2016年底,全區(場)開發水生種養面積7500畝(主要是稻蝦、稻蛙共生模式),再生稻種植面積1500畝,落實良種擴繁面積1500畝。發展水蛭、小龍蝦特種精養面積2600多畝。有蔬菜種植面積800多畝。白湖分場全分場成片蓮藕種植1750畝。
農場區劃
經濟發展
農業上以市場經濟為導向,不斷調整種養殖產業結構。在大致穩定糧食麵積前提下,探索擴大稻蝦、稻蛙共生,小龍蝦、水蛭精養,蓮藕、再生稻種植等新型種養業。轄區一品堂、鑫順等企業通過無公害農產品註冊3個,荊州市白湖生態農業發展有限公司完成“荊江白湖”蓮藕商標註冊,並榮獲“福娃杯”第三屆荊楚味道年貨會“好年貨上榜品牌”,穩步推進實施農業供給側結構性改革。
工業上,積極實施“工業興區(場)”戰略,不斷最佳化軟硬投資環境。沿六三公路工業園區規劃占地2平方公里,面積3000畝,現有荊州市賽泰軟體家具材料有限公司、湖北吉祥照門業有限公司、江陵縣宏達紡織有限公司、江陵縣天權米業等4家企業人園。荊州市賽泰軟體家具材料有限公司自2015年落戶農場後,發展勢頭良好,2016年又追加投資新建第二條生產線,目前已累計完成投資6000萬元,公司床墊、枕芯等產品暢銷沿海城市及東南亞地區,預期年創稅收過500萬元。湖北吉祥照門業有限公司穩紮穩打,擁有吉祥照、宏天華宇、璽鼎牌實木門等3個省級知名商標,農場兌現品牌創建獎勵。
城鎮建設亮點紛呈。全面實施天橋鎮中心區禁鞭和灑水保潔,投入近65萬元購置3輛清運車和84口鉤臂式垃圾箱,進行全域生活垃圾收集集中處理,打造宜居生態家園。拆除集鎮原農工商片區、主渠橋南片區等老舊房屋,消除交通安全隱患,整頓農場環境面貌。完成六合小區134套、振興小區120套、幸福小區聯戶房一期236套房屋建設。2017年底,幸福小區二期108套主體工程有望完工。幸福小區廣場、連結集貿市場道路工程等配套工程也在規劃設計之中。建生態綠色農場,成為全場幹部職工共識。河湖長制度在農場迅速落實,“綠滿江陵”2017年初完成新植樹木31630餘株,樹木成活率在95%以上。六合垸管理區(農場)正站在新的發展起點上,萬眾六合兒女“團結拼搏,唯實開拓”,正為“打造‘一點一鎮’,建設魅力六合”美好藍圖劈波斬浪,奮勇前行。
農場(管理區)要素資源豐富,農用土地集約化程度高,農田水利基礎設施完備,農業科技推廣體系健全,統的功能較強,素有“魚米之鄉”的美稱。
農場(管理區)工業從無到有,發展迅速,全場擁有建築建材、輕工紡織、製衣、農副產品加工等四大產業的獨立核算工業企業5家。農場(管理區)弘揚“團結拼搏,唯實開拓”農場企業精神,堅持“有序改革、有力改革、有效改革、科學創新”發展方針,實施“農業穩場、工業興場、項目強場、城建亮場”發展戰略,農場跨越式發展方向已定、目標已明。隨著國家“中部崛起”發展戰略和湖北“壯腰工程”計畫的實施,農場(管理區)工業經濟實現快速發展良機在握、前景廣闊。
農場(管理區)基礎設施齊備,建有35KV變電站1座,日產1萬噸自來水廠1座;水陸交通便捷,襄(樊)岳(陽)二級公路穿場而過,南距長江黃金水道27公里,北距滬渝高速公路15公里。
農場(管理區)土地資源豐厚,3.5平方公里建設用地收儲到位。教育、衛生設施優良,小城鎮建設發展迅速,社會治安環境良好。50年來,幾代農墾人艱苦創業和不斷建設,六合垸農場(管理區)逐步形成以高效農業為基礎,以加工工業為主導,以服務業為紐帶的新格局,兼有農、林、牧、漁、工、商、建、運等行業的國有綜合型現代農場(管理區)。
招商引資優惠政策
1、工業和招商引資辦公室負責整合全場(區)招商項目資源,統一管理和對外發布投資招商項目。凡農場(管理區)內項目的申報、立項、實施、驗收都必須在工業和招商引資辦公室備案,工業和招商引資辦公室參與所有項目的過程管理。
2、著重引進有科技含量、品牌優勢和市場依託的項目,控制低產出的勞動密集型項目以及工藝落後項目,不接納高耗能、高污染、高排放的項目。
3、新落戶農場(管理區)的企業,享受江陵縣人民政府已出台的各項優惠政策,包括《江陵縣招商引資優惠辦法》江政發[2010]2號和《江陵縣人民政府關於扶持中小企業發展的若干意見》江政發[2010]3號等檔案的優惠辦法。
4、一次性固定資產投資在500萬元以上,投資強度在50萬元/畝以上或興建標準廠房達10000平方米以上的招商引資項目,可在農場(管理區)工業園區落戶。新入園項目所徵用土地由農場(管理區)無償劃撥,投資者只承擔徵用土地的辦證費用。對一次性固定資產投資在4000萬元及投資強度在100萬元/畝以上的投資項目採取協商的辦法優惠供地。
5、對落戶農場(管理區)工業園區的投資項目企業需辦理的相關手續由農場(管理區)全程代辦。
6、從農場(管理區)外引資投入的工業項目、農業產業化項目、服務業項目等能創造稅收的產業項目以及計畫外爭取的項目資金,給予最終促成投資的引資中介人(引資中介人可以是自然人、法人或其他組織)一次性獎勵。
7、對招商引資按下列標準給予一次性獎勵:
(1)引薦客商來場興辦工業生產型企業或兼併、收購、租賃場內企業投資盤活存量資產的,按固定資產投資強度給予引薦者一次性獎勵;
(2)對停薪留職人員引薦投資項目,凡引薦投資額2000萬元以上的工業生產型企業,除按獎勵標準獎勵外,引薦人員另享受在崗待遇;
(3)引薦場內外無償資金或捐贈的資金、設備、物資等用於農場(管理區)經濟和社會發展項目的,按引進無償資金的10%或捐贈設備、物資價值的5%給予引薦者一次性獎勵;
(4)爭取上級政府或部門或組織計畫外安排項目資金的10%或設備、物資價值的5%給予爭取人一次性獎勵;
(5)根據需要爭取國內貼息貸款,按貼息總額的5%計獎;
(6)引資中介人與農場(管理區)另簽有引資協定的,按協定規定予以獎勵;
農場(管理區)機關有對口項目單位的部門超過全年招商引資工作目標任務的按以上條款計獎。
三馬湖分場
六合垸農場三馬湖分場地處總場機關南面,於2015年3月24日在農場機構改革中成立,由原來的六合垸農場一分場變更而來。該分場東與潛江市張金鎮霸城村接壤,南和江陵縣白馬寺鎮赤岸、李店兩村相鄰。
分場轄6個生產隊,耕地面積8148畝,其中責任田2016畝、社保配置田577畝、職工田432畝、零星地726畝、商品田4154畝、魚池243畝。人口1344人,其中勞力432人。
分場黨委由田輝軍、黃髮銀、蔡烈霹、黃華等4人組成。分場工作人員6人。分場黨委下設園林隊、萬新隊、南新隊、鄭台隊、壯台隊等5個隊級黨支部,黨員總人數72人。面對農場快速發展的良好勢頭,分場黨委始終堅持“四場”發展戰略不動搖,在新常態下,遵循“十六字”發展方針,緊扣農場“三件大事”,結合分場實際,努力調整農業種植結構,實行種養、常規和特種養殖相結合,促進職工增收,農場增效;積極培養種植大戶和新型農業合作社,以農場工業園區為依託,有序轉移富裕勞動力;以農場機構改革為契機,加強隊級黨組織建設,充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用;以社會綜合治理為抓手,創建平安和諧分場。
曹夾湖分場
曹夾湖分場位於六合垸管理區(農場)西南部,東臨三馬湖分場,西南面與白馬寺鎮李店村、葉新村、金剅村接攘,北抵六合主渠。分場轄左嶺、中嶺、楊中、前進、譚台、丁河6個生產隊。土地總面積為10357.9畝,總人口540戶2064人,從業(勞力)人數561人,退休職工581人。
分場黨委班子成員5人,下設6個黨支部,黨員76人。分場黨委以“四場”發展戰略為核心,緊扣“三件大事”,結合分場實際,積極推進土地流轉,不斷減少種田戶數,催生種田大戶;大力推進現代農業建設,引導職工依託專業合作社,積極發展湘蓮種植、水蛭養殖、稻蝦共生等特色種養殖項目,積極推廣再生稻種植;以市場為導向,有效促進職工脫離土地,謀求更快發展。分場商品田面積5953.86畝,責任田2062.5畝,漁池130.11畝,零星地913.48畝。實行“兩田制”承包模式,目前種田戶244戶,大包戶20戶,主要種植農作物為水稻、小麥、油菜及其它經濟作物。2010年分別成立“田緣”、“玉才”兩個蔬菜專業合作社;2015年成立“前行水蛭養殖合作社”,養殖戶10戶,養殖規模200畝。
鴨子湖分場
六合垸農場鴨子湖分場地處總場西北,於2015年3月24日在農場機構改革中成立,由原來的六合垸農場三分場和四分場合併而成。該分場位於六合垸農場西北面,東與天橋社區接壤;南以六合主渠為界;西與白馬寺鎮王市村為鄰;北依曾大河堤。潛石高速和“六三”公路南北向穿場而過,農場工業園區位於分場場部以東,緊靠“六三”公路,現有吉祥照公司、賽泰公司、宏達公司、益壟公司、一品堂公司等企業落戶園區。
分場轄新建、楊口、甩橋、勝利、慶豐、南台、岔角7個生產隊。有耕地13096畝,總戶數645戶,人口2500人。
分場黨委下設楊口、甩橋、勝利、慶豐、南台、岔角6個基層黨支部。黨員總數112人。分場黨委由楊顯峰、李愛民、王濱、馬新強、李成志等5人組成。分場工作人員共8人。
面對農場快速發展的新格局,分場黨委始終堅持“農業穩場、工業興場、項目強場、城建亮場”發展戰略,遵循“有序改革、有力改革、有效改革、科學創新”發展方針,緊扣“三件”大事,積極探索分場經濟和社會發展的新途徑。依靠農場工業園區的落戶企業,有序轉移勞動力,發展打工經濟,加快土地流轉步伐;以益壟豐收農業發展有限公司為依託,積極培育種植大戶和新型農業經營主體,努力發展現代農業;充分發揮一品堂生態農業有限公司的示範引領作用,大力推廣和套用新技術、新模式,適度調整種養結構,增加農工收入;以農場機構改革為契機,不斷最佳化組織機構,加強組織建設;以認真落實各項惠農惠民政策為途徑,不斷提升人民民眾的幸福指數;以依法治理為抓手,努力創建平安和諧分場。
天橋社區
天橋社區成立於2005年3月,轄區面積2.2平方公里,現有6個居民小區,住房1164戶,常住人口2240人,流動人口1670人。轄區內有豐泰服裝有限公司、鑫順農工貿有限公司,六合養豬場共3個民營單位。轄區內有初級中學1所,幼稚園1所、衛生院1個,醫務室1所、個體商業網點82家、有志願者隊伍1支11人。
社區工作者隊伍建設情況:工作人員7名,其中專職黨務工作者1名。黨委書記、居委會主任陳永紅。黨員隊伍建設情況,黨員總數208人。活動陣地建設情況:社區整合移民後扶等資金新建辦公樓為1幢3層樓房,占地面積300平方米,建築面積890.3平方米。擁有管理區便民服務大廳,面積296平方米;圖書報刊閱覽室等功能室,面積296平方米;居民娛樂、健身室,面積296平方米。
職工醫院
2001年,區(場)職工醫院被“荊州醫院集團”吸收為集團成員單位。2007年,職工醫院專業科室有12個,開放床位40張。醫院醫療器械比較完備,醫療環境逐步改善,疾病防預與婦幼保健工作逐步加強。2005年,改革血防體制,撤銷血吸蟲病防治站,成立“江陵縣疾控中心六合血防組”,血防組工作人員由江陵縣疾控中心收編管理。2007年,區(場)行文,職工醫院加掛“江陵縣六合垸管理區衛生院”牌子,維持原內部機構與職能。2010年,衛生院有醫務人員41人,其中副主任醫師2人,主治醫師12人,醫師10人,主管護師9人。
【改革後的衛生院】 2003年4月,衛生院內部進行全面改革,主要是人事制度和勞動報酬等方面的改革。同時,實行首診負責制,倡導“關愛奉獻,精湛溫馨”的辦院理念,堅持以病人為中心,改善醫療條件。此次改革卓有成效,主要體現在心齊、風正、醫療效果好等方面。
其一,心齊。全院職工以搞好本職工作為己任,心往一處想,勁往一處使,工作積極主動,各項工作配合默契,井然有序。從門診到住院部,各科室互相配合溝通,一心為患者著想,遇事不推諉,見困難就上。2008年,按上級要求,區(場)計畫生育指導站與衛生院婦產科合併,醫務人員配合指導站,發揮技術優勢,不怕苦,不畏難,定期上門為孕產婦服務,不管路途遠近,風雨無阻,在平凡的瑣事中體現人生的價值。
其二,風正。一是學風。衛生院黨支部以提高職工業務能力為抓手,大力倡導樹立良好學風。通過自學和離職學習,全院年輕醫生都陸續取得本科文憑,年輕護士都取得大專學歷。二是醫風,醫務人員視病人如親人,微笑服務,溫馨服務,在醫院蔚為風氣。2005~2010年無一例病人因醫務人員態度問題而投訴的,優質服務普遍贏得廣大職工好評。
其三,設施逐步完備,醫療技術逐步提高,醫療效果好。2007年,衛生院已擁有自動洗胃機、300MA雙管雙床X光機、液壓手術床、多動能麻醉機、扇型B超儀、尿分析儀、半自動生化分析儀、雷射治療儀、心電監護儀、細胞計數儀、六參數監護儀、腰椎牽引床、新生兒輻射搶救台等一批較為先進醫療器具,更新救護車1輛。2008年,又增添高頻電刀、阿洛卡超、300毫安放射機等。醫務人員在不斷實踐與探索中醫療技術不斷提高。外科、內科、檢驗科、中醫科、五官科等均成功接治無數患者。近幾年來,衛生院成功開展胃大部切除、膽囊切除、脾切除、腎、輸尿管切開取石、甲狀腺瘤切除、椎間盤摘除、子宮全切和四肢骨折復位等手術多次,搶救病危者成功率達90%以上。中醫師陳慶華積累大量臨床經驗,在國家級相關刊物上發表論文20多篇。衛生院整體醫療水平高、效果好,享譽區(場)內外,服務範圍由區(場)內逐步擴展到周邊鄉鎮甚至遠到千里之外,2005~2010年,年均接診患者萬餘人次。衛生院先後被授予“江陵縣先進集體”、“荊州市優秀基層黨支部”、“湖北省職業道德建設先進單位”等榮譽稱號。
六合垸學校
2004年9月,區(場)將中國小校資產整體劃撥給江陵縣教育部門管理,終止自辦教育事業的社會職能。2006年,撤銷中學高中班,原高中學生分別轉至郝穴、熊河、灘橋等中學住讀,全區(場)中國小校合併為1所九年一貫制義務教育學校。2007年7月1日,江陵縣教育局命名合併的中國小為“江陵縣六合垸學校”,後更名為“江陵縣六合中學”,2009年又更名為“江陵縣六合垸初級中學”。2010年,該校在籍學生人數共792人,其中國中生277人,小學生515人;教師68人,其中取得高級職稱7人。自2006年起,學校逐步改建、裝修校舍,新建教學樓、學生食堂、操場,辦學條件大為改善。
【學校改造工程完成 面貌煥然一新】
2005年,江陵縣教育局與區(場)研究決定,在近幾年內對區(場)中國小校舍、環境進行大規模改造,新建1所九年一貫制寄宿學校。2006年,學校改造工程啟動,分3期進行。
第一期工程:在原中學運動場兩側新建1棟教學樓,3層12個教室,總投資90萬元,其中65萬元用於新建教學樓,15萬元用於改建學生寢室,10萬元用於改建校門等配套建設。2007年4月,完成教育樓主體工程,6月底投入使用,全區(場)中國小合併於此。
第二期工程:在新教學樓東側新建多功能禮堂及學生食堂,擴建學生公寓,總投資120萬元。均於2009年下半年竣工並投入使用。這期工程是爭取到國家中西部國中學校改造項目全額撥款建成的。為學生在校學習、食宿創造優越條件。第三期工程:在中學原老食堂區開闢新的250米環形運動場,新修校園圍牆長260米,投資20萬元,由上級分期撥款。該工程於2010年9月竣工投入使用,改善並擴展學生第二課堂場所。
區(場)學校布局調整及改造工程歷經4年完成,教學大樓、學生公寓、多功能禮堂、學生運動場均修葺一新,一年四季,佳木蔥蘢,環境清新,此處成為中小學生理想的學習和生活樂園。