《公司治理基因評價與案例》是2010年中國發展出版社出版的圖書，作者是魯桐。
基本介紹
- 中文名：公司治理基因評價與案例
- 出版社：中國發展出版社
- 出版時間：2010年10月1日
- 叢書名： 公司前沿叢書
- 頁數：327頁
- 包裝：平裝
- 正文語種： 簡體中文
- 開本：16
- ISBN：9787802345850, 7802345855
- 作者：魯桐
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
魯桐，女，經濟學博士、博士生導師。中國社會科學院世界經濟與政治研究所公司治理與產業政策研究室主任、公司治理研究中心主任。兼任上市公司獨立董事、東亞企業董事聯合會網路理事：經濟合作與發展組織和世界銀行（IFC）公司治理諮詢專家：上海證券交易所公司治理專家諮詢委員會委員：《董事會》雜誌高級顧問。中小股東權益保護委員會首席經濟學家。曾多次為公司董事、高管進行公司治理培訓，出版和發表多部（篇）公司治理研究成果。
仲繼銀，1985年和1988年分別畢業於中國人民大學和中國社會科學院研究生院，現任中國社會科學院經濟研究所研究員、中國銀行國際金融研修院客座教授，曾任日本亞洲經濟研究所客座研究員、美國邁阿密大學訪問學者。主要研究領域包括經濟成長和公司治理，特別專注於董事會、股權激勵、公司戰略與治理轉型等問題的研究工作。已出版專著《董事會與公司治理》（2009年）、合著《公司治理》（2008年）和譯著《知識、創新與經濟》。為中國銀行、中國航空工業、中國航天科技、中國遠洋、中國大唐等上百家企業提供過公司治理培訓服務。
內容簡介
《公司治理基因評價與案例》內容簡介：“一個國家文化的高低，看它的民法和刑法的比例就能知道。大凡落後的國家刑法多而民法少，發達的國家民法多而刑法少。”公司正是現代民法體系建立之後才發展起來的一種新型企業組織形式。股東有限責任和董事會集中管理等基本治理規則，為公司制企業提供了無限的成長邊界和吸納資源及管理能力的空間。
目錄
上篇 中國大公司的成長與治理改進歷程
第一章 非國有經濟發展、企業改革與各類型企業的發展狀態
一、各種類型工業企業數量結構的變遷
1．1970～1977年：企業數量結構變革的前奏曲
2．1978～1998年：基本結構穩定下的漸變
3．1998年以來企業數量結構的劇烈變化
二、工業企業的產值、收入與利潤結構變化
1．國企工業產值比重變化的歷史軌跡
2．產值：國企、私企和三資企業三分天下格局的形成
3．利潤總額：國企接近半壁江山，私企不足1/6
三、工業企業資產與人員結構的變化
1．國有企業仍占工業資產的半壁江山
2．從業人員結構：國有企業不足1/4
四、工業企業的結構變化、生產率與經濟成長
1．企業規模：國有及國有控股企業超高速增長
2．勞動生產率：資本堆積起來的國企超高人均產值
3．資本生產率：私營最高、三資企業次之、國企最低
4．資產就業效率：私企最高，三資企業次之，國企負向
五、總結與討論
第二章 股份中國：從建立現代企業制度到改進公司治理
一、1994年以前：股份制的引入和早期試點
1．從農村到城市，從自發到自覺
2．從無序到有序，從沿海到全國
二、1994～1999：股份制企業的正式登場
1．《公司法》的頒布開啟了股份制企業發展的正式歷程
2．股份制企業從“其他經濟類型企業”中脫穎而出
3．東部地區股份制企業率先發展
三、1999～2003：股份制企業的快速發展
1．股份制企業成為占工業產值份額第二大的企業類型
2．股份制企業單體規模提高，開始進入大企業軍團
四、2003—2006：股份制企業成為主流企業形式
1．股份制企業成為新增企業的主要類型
2．股份制企業的產值總量和單體規模都快速增長
3．股份制企業的資產和人員快速增長，但利潤增長緩慢
五、2006年以後：改進公司治理成為一個關鍵挑戰
六、安彩高科：一個國企分拆上市公司的治理案例
1．安彩高科的成立與股票發行和上市
2．安彩高科的股權結構變化與公司治理行為特徵
第三章 中國百強上市公司的治理表現評估
一、百強公司的總體面貌與治理表現
1．總體趨勢：半均水平提高緩慢，兩極分化形態明顯
2．結構性變化：形式改進多於實質改進，被迫改進大於自覺改進
3．結構性變化：金融企業領先，國控行業落後
二、股東構成、股東權力與股東大會
1．股東人數、股東構成與股權結構
2．股東權力與股東大會：表面文章多，實際作為少
3．股東權力行使：高門檻阻隔中小股東
4．中國機構投資者能否執行公司治理導向投資戰略
三、董事會的運作：規模、構成與會議
1．董事會的規模與構成
2．董事會的會議頻率
3．董事的董事會會議出席率
4．董事會的委員會及其會議
四、監事會：構成與運作
1．監事會的構成：100%設立，構成合規
2．監事會的運作：行為上明顯不足，結果上難說有效
五、高管薪酬與股權激勵
1．高管薪酬增長態勢：失控與矯正
2．報酬問題的關鍵在於其決定機制
3．中國公司對股權激勵機制的探索
4．中國股權激勵政策的誤區
5．正確處理股權激勵與公司治理的關係
六、上市公司治理評估的啟示：政策含義
1．引導上市公司自主改進公司治理成為當務之急
2．加強董事和監事的責任，提高勤勉程度
3．發揮金融機構和交易所的作用
4．善待利益相關者，保護中小股東，推進股權分散
5．完善信息披露制度，發揮資本市場的作用
第四章 任重道遠：改進公司治理，走向世界級公司
一、改進公司治理，創生偉大公司：中國崛起面臨的一個關鍵挑戰
1．中國為什麼沒有偉大公司
2．公司治理問題的三個層次與中國公司制企業的發展
3．中國可以從日本的公司治理改革中學到什麼
二、國有企業的改制與公司治理
1．夾在股東(政府)和職工之間的國有公司：治理困境
2．國企董事會能否真正就位
3．國企董事會：矛盾、困境與出路
三、中國公司治理中的流行謬誤
1．基本理念和概念上的謬誤
2．股東和股權結構方面的謬誤
3．董事會構建和運作方面的謬誤
四、獨立董事制度、中小股東保護與資本市場發展
1．獨立董事是錦上添花，不能雪中送炭
2．獨立董事保護中小股東：必然落空的期望
3．改善公司治理，促進資本市場發展和偉大公司的成長
下篇 中國大公司治理案例
第五章 招商銀行：良好治理實踐的市場化基因
一、變革的土壤孕育、誕生招行
二、股權結構決定市場化的基因
1．從成立到上市前的股權演變
2．主要股東的背景和作用
3．產權制度決定股東和企業價值導向
4．市場化基因
三、通過上市構建完善的公司治理架構
1．公司治理的初步建立
2．通過兩次上市公司完善治理
3．追求神形兼備——富有招行特色的公司治理
4．結束語
案例點評：尋找良好公司治理的基因
第六章 中國平安：股權結構對公司治理的影響
第七章 中國銀行：董事會的運作與效率
第八章 中國神華：危機時期的戰略董事會
第九章 北汽福田：董事會秘書與良好治理的推進
第十章 寶鋼股份：國有控股上市公司的治理路徑
第十一章 興業銀行：綠色理念成就可持續發展
第十二章 中國遠洋：通過有效內控體系實現企業可持續發展
