《公司改造：“日本企業再造之王”三枝 匡的經營筆記》是世界精密機械製造龍頭企業MISUMI的掌門人三枝 匡通過自己的親身經歷，向讀者講述關於管理、決策與人生哲學經驗的一本企業管理書。由天津人民出版社於2019年 12月出版。
基本介紹
- 書名：公司改造：“日本企業再造之王”三枝 匡的經營筆記
- 作者：[日]三枝 匡
- 譯者：十字路
- ISBN：9787201154626
- 類別：企業管理
- 頁數：400
- 定價：108.00
- 出版社：天津人民出版社
- 出版時間：2019.12
- 裝幀：精裝
- 開本：32
主要內容,作者簡介,
主要內容
本書是被譽為“全球製造業後盾”、世界精密機械製造龍頭企業MISUMI的掌門人三枝匡講述自己如何利用13年時間將創業四十年、銷售額500 億日元的上市公司擴大為年銷售超2000 億日元的企業的故事，詳細描述了他在米思米各部門進行的國際戰略和生產革新、運營改革等的實踐過程。描述了該公司經歷了怎樣的失敗與成功，最終實現了整個組織宛如重生、堪稱“公司改造”的大變身。為企業經營人才向“專業經營者”提供經驗借鑑，也讓有些人重新審視自己的生活方式，或者重新思考自己公司的經營和戰略。
作者簡介
三枝 匡（Saegusa Tadashi）
株式會社米思米集團總公司資深主席、第2期創業者。
1967年畢業於一橋大學經濟學部。經歷在三井石油化學的工作後成為波士頓諮詢集團在日
本國內錄用的第一位顧問。在史丹福大學獲得MBA學位後，以成為專業的經營者為目標，三十幾歲時作為總裁分別經歷了兩家虧損企業的重建和風險投資公司的經營。從四十幾歲起的十六年間，作為業務重建專家活躍於業績低迷企業的重建支援領域。2002年就任米思米（現米思米集團總公司）總裁CEO，08年任董事長CEO，14年開始擔任董事會議長，18年就任現職。期間將該公司從340人的商社轉變成了全球萬名員工的國際企業。同時擔任一橋大學研究生院客座教授，著有《重返問題現場·經營篇》、《重返問題現場·決策篇》、《重返問題現場·逆轉篇》等（均由日本經濟新聞出版社出版）。
