公司戰略與風險管理——知識點精講

內容簡介

會計島打造的註冊會計師全國統一考試輔導書分為“綠”“藍”兩個系列。綠書主要通過圖表形式對註冊會計師考試科目所涉及的重點、難點等加以總結，高度提煉知識點，富有針對性，幫助學員節約複習時間；藍書按照新教材和大綱對歷年真題進行解析，尋找命題思路和常見思維定勢等，做到有的放矢，幫助考生迅速提高成績，順利通關。本套書適合參加註冊會計師全國統一考試的學員學習使用，也可供婚牛棗高校相關專業作為輔導用書。

圖書目錄

第一章戰略與戰略管理

知識點1：公司戰略的定義

知識點2：公司的使命與目標

知識點3：公司戰略的層次

知識點4：戰略管理內涵與特徵

知識點5：戰略管理過程

知識點6：戰略變革管理

第二章戰略分析

知識點1：巨觀環境分析

知識點2：產品生命周期

知識點3：波特五力模型

知識點4：成功關鍵因素分析

知識點5：競爭對手分析

知識點6：戰略群組

知識點7：鑽石模型

知識點8：企業資源分析

知識點9：企業能力分析

知識點10：企業的核心能力

知識點11：價值鏈分析

知識點12：波士頓矩陣

知識點13：通用矩陣

知識點14：SWOT分析

第三章戰略選擇

知識點1：總體戰略

知識點2：一體化戰略

知識點3：密集型戰略

知識點4：多元化灑探戰略

知識點5：併購戰略

知識點6：內部發展戰略

知識點7：企業戰略聯盟

知識點8：穩定戰略

知識點9：收縮戰略

知識點10：業務單位戰略

知識點11：成本領先戰略

知識點12：差異化戰略

知識點13：集中化戰略

知識點14：基本戰略綜合分析——戰略鐘

知識點15：零散產業中的競爭戰略

知識點16：新興產業中的競爭戰略

知識點17：藍海戰略

知識點18：市場行銷戰略

知識點19：研究與開發戰略

知識點20：生產運營戰略

知識點21：採購戰略

知識點22：櫃射婆人力資源戰略

知識點23：財務戰略

知識點24：企業國際化經營動因

知識點25：國際市場進入模式

知識點26：國際化經營的戰略類型

知識點27：新興市場的企業戰略

第四章戰略實施

知識點1：組織結構的構成要素

知識點2：縱向分工結構

知識點3：橫向分工結構

知識點4：企業戰略與組織結構

知識點5：公司戰略與企業文化

知識點6：戰略控制的過程

知識點射凶墓7：戰略控制的方法

知識點8：戰略管理中的權利與利益相關者

第五章公司治理

知識點1：企業制度對比

知識點2：企業理論

知識點3：公司治理問題的產生

知識點4：公司治朽姜趨仔理的概念

知識點5：公司治理結構的理解

知識點幾疊邀匪6：公司治理理論

知識點7：公司治理的重要性辯乘放

知識點8：三大公司治理問題

知識點9：公司內部治理結構

知識點10：公司外部治理機制

知識點11：公司治理基礎設施

知識點12:公司治理原則

知識點13：信息技術在戰略管理中的作用

第六章風險與風險管理

知識點1：風險的概念

知識點2：企業面對的風險：外7+內4，共11種風險

知識點3：風險管理的定義與特徵

知識點4：風險管理的目標

知識點5：風險管理的基本流程

知識點6：風險管理體系

知識點7：風險管理技術與方法

第七章內部控制

知識點1：內部控制概述

知識點2：內部控制要素

知識點3：內部控制套用

知識點4：內部控制評價

知識點5：內部控制審計

知識點6：審計委員會在內部控制中的作用

公司戰略與風險管理——知識點精講

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