八戒創業記

內容簡介

《八戒創業記》內容簡介：創業管理不僅需要勇氣，更需要精通方略。這種方略，不應該只停留在技術上，而應該發展到情感中，即“管理智慧”。作者將自己三十年創業生涯所積累的管理智慧，濃縮到一部詼諧幽默的小說里。沒有移花接木，沒有生吞活剝，只有笑中感悟。

能成功者，總是牢記“做事先做人”的原則，時刻注重自我管理，書中悟能公司的管理者們都這樣，八戒如此，高翠蘭如此，沙僧嫦娥古照明帥冬冬等等也是如此。他們沿著格物、致知、修身、齊家之路在實踐中修煉，最終成為職場精英、創業高手。

精彩書摘

八戒笑，說：“說真的，之前跑了好多家酒店，雖沒被錄用，還從沒有過失望的感覺，而在新大都，你和迎賓們的態度讓我留戀，不能留下當然很失落，因為我知道，一流的企業一定有一流的員工，一流的員工一定有一流的領導。你就很一流。”
古照明經理說：“彼此彼此，你保不準比我更強。你是做大事者。”
“何以見得？”
“直覺。”
後來他們談到新大都的未來。
古經理說他很喜歡酒店老闆，原先是粵州衙門裡的一個不小的官，是個儒商。但很多地方又令人失望，如好虛榮，隨意性，有時常流露出官僚習氣。最煩的是色心重，覺得哪位女員工漂亮，想方設法都要加工資，影響管理。“不過，總體比我見過的很多老闆強。”未了他說。
半年後，古照明升職為總經理助理兼人事部經理，八戒就頂了古經理的職做了經理。做了經理的八戒可以不避嫌了，一會兒找廚師長研究菜餚，一會兒召集部長們討論管理，有時還能與採購部了解供貨渠道。晚上呢，八戒就做筆記……總之，忙，忙得充實，忙得踏實。
轉眼，1990年的春天來了，八戒決定回家了。說實話，春節過年就準備走的，但年夜飯都定滿了，他不忍心說走就走，那樣心中會內疚得不行。這天，他硬下心腸找了古總助。
“真要走？”古照明揉著八戒的辭職書，深情地說。八戒就說了實情，要回家開店。“我知道你是幹大事的嘛，走了，我還真不習慣。”嘆口氣，又道：“難得你能這樣。有老闆的抱負，臥底打工，是塊創業的料。唉，新大都我得一肩挑了。”
八戒走的時候沒有給總經理辭別，他實在不好意思。
買了火車票，時間還挺早，八戒就上百貨大商場，想給媳婦買點禮物。粵州最早開放，商品特別的多，讓人眼花繚亂，不知該買什麼好。最終八戒在女性專櫃挑了件連衣裙，還買了個小挎包。

第一章八戒下凡
先有非常之心，才有非常之人
第二章在高老莊的日子
才氣·正氣·霸氣
第三章粵州學藝
要成才必須甘當追隨者
第四章八戒開店
人要有夢，更要努力
第五章沙僧出山
學習是走向成功的通行證
第六章高翠蘭的管理觀
仁者無敵
第七章八戒添丁
管理者的心態：感恩
第八章報讀MBA
學什麼？怎么學？
第九章悟能公司的管理大綱
用企業的理念感召每一位員工
第十章鐵達尼號航母
我們身處的是快魚吃慢魚的時代
第十一章哪吒求救
外邦的管理就那么先進？
第十二章啊，企業文化
營造健康的氛圍是管理的首要
第十三章八戒救魔王
婚姻是一男一女合資的事業
第十四章嫦娥降伏牛魔王
公司態度，決定員工的一切
第十五章探監白骨精
寬容是企業家應具備的情懷
第十六章鐵扇公主復婚
浪子回頭是個寶
第十七章小白龍重遇白骨精
人在挫折中才能成長
第十八章孫大聖的苦惱
悟空式的人物不能做領導
第十九章師徒聚首花果山
在管理中，文化高於一切
第二十章一堂管理課
一切以人為本
第二十一章僧論培訓
真理當然重要，但不一定總是新的
第二十二章簾洞故事會
總結能力，是成功的必備本領
大結局——明天會更美好
心不死，夢就在……
後記

八戒創業記

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