兩差異分析法

兩差異分析法將固定制造費用成本差異分為耗費差異和能量差異。

簡介

固定制造費用成本差異是實際固定制造費用與實際產量標準固定制造費用之間的差異。

耗費差異又稱預算差異，是實際固定制造費用與計畫固定制造費用的差異。

能量差異是計畫固定制造費用與實際產量標準工時的差異。

舉例

如：

	標準	實際
產量（件）	10 400	8 000
單位產品需要工時（小時/件）	1.5	1.25
總固定制造費用（元）	187 200	190 000

成本差異=190 000－8 000×1.5×[187 200÷(10 400×1.5)]=46 000（元）

耗費差異=190 000－1872 000=2 800（元）

能量差異=187 200－8 000×1.5×[187 200÷(10 400×1.5)]=43 200（元）

式中“8 000×1.5×[187 200÷(10 400×1.5)]”這一部分表示按照計畫（計畫的單位工時，計畫的每小時費用分配率），生產實際產量所要花的錢。