本書引入全面質量管理TQM理念，強調全員、全流程、全方位的“三全降本”。利用英文COST（成本）四個字母構建本書框架，闡釋降本手段，用DOWN（降低）四個字母描述降本目的，構建全面降本方法論。G-COST DOWN模型幫助廣大採購從業者樹立降本大局觀，實現有效降本。
基本介紹
- 書名：全面採購成本控制
- 作者：宮迅偉 李斌 趙平
- ISBN：978-7-111-64176-6
- 頁數：272頁
- 定價：69.00
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：201912
- 開本：16開
目錄,作者簡介,
目錄
導圖 COST DOWN總體架構
序言 “三全”降本，開啟全面採購降本新時代
第一部分
C：創建成本模型
D：識別驅動因素
第一章 透視成本結構：火眼金睛看“本”質 / 3
P公司運用成本分析降低模具採購成本的實踐 / 3
一、成本分析：成本模型的基礎 / 6
二、成本結構：看清錢都花哪兒了 / 8
三、六大成本結構：解剖成本 / 11
四、成本費用分攤：花錢的都有誰 / 21
五、不同行業的成本結構 / 22
第二章 創建成本模型：運籌帷幄搭結構 / 25
一瓶礦泉水的價格秘密 / 25
一、成本模型：成本控制的核心手段 / 27
二、PPDAR五步法：成本模型建立指南 / 28
三、創建成本模型的實踐方法 / 31
四、成本模型的管理 / 52
五、成本模型其他要素簡介 / 62
第二部分
O：挖掘降本機會
O：最佳化成本空間
第三章 八大方法：深度挖掘找機會 / 75
一家全國零售企業削減保潔服務支出 / 75
一、採購需求管理：控制沒必要花的錢 / 76
二、支出分析：搞清錢都花哪兒了 / 81
三、價格分析：為什麼是這個價格 / 85
四、自製或外購、租賃分析：做有價值的事 / 96
第四章 八大方法：擰乾毛巾降成本 / 104
中國航空工業以規模化效益助力航空工業降本增效 / 104
一、招標與談判：商務降本兩大招 / 106
二、集中與聯合採購：利用規模優勢 / 114
三、目標成本法：反向成本控制 / 122
四、全球採購：參與全球資源分配 / 128
第三部分
S：提升降本技能
W：喚醒管控潛能
第五章 十項全能：全局最佳化成本 / 135
ZARA極速供應鏈的成功經驗 / 135
一、供應鏈管理：創造價值、減少浪費 / 138
二、產品設計最佳化：從源頭控制成本 / 140
三、工藝流程改進：減少不必要的動作 / 142
四、庫存成本控制：服務與庫存的平衡 / 144
五、質量成本控制：質量和成本就是水漲船高 / 145
六、物流成本控制：管理花在路上的錢 / 147
七、項目管理技能：成本控制的系統化手段 / 149
第六章 十項全能：技術化技能 / 170
加快降成本步伐，多措並舉減稅降費 / 170
一、財政金融學知識：理解看得見的手 / 174
二、經濟學知識：理解看不見的手 / 179
三、統計與數據分析：預測成本變化趨勢 / 189
第四部分
T：巧用創新技術
N：引領協同降本
第七章 全面降本技術 / 201
飛利浦採購管理風暴：重新定義DFX，斬除高成本 / 201
一、價值分析與價值工程：做有價值的事 / 204
二、創新引領：新方法助力成本降低 / 221
三、標準化：提高效率就是降低成本 / 227
第八章 全鏈條協同降本 / 232
江淮汽車隨需而動的採購供應鏈 / 232
一、供應鏈協同：內外協力降成本 / 235
二、價值鏈管理：降低顧客成本、增加企業價值 / 238
三、供應商早期參與：前置成本控制 / 244
四、夥伴供應商：關注共同價值 / 245
五、數位化採購：採購發展未來的方向 / 247
參考文獻 / 259
作者簡介
宮迅偉
中國採購商學院首席專家，中國好採購千人大會創始人
著名採購與供應鏈專家
中國機械工程學會物流工程分會理事
李斌
宮采道弟子，成本管理專家，飛利浦公司成本專家
趙平
宮采道弟子，成本管理專家，原九陽家電採購總監
