《全球頂尖公司轉型實踐》是2007年3月1日上海遠東出版社出版的圖書，作者是蘭德爾·羅滕柏格。
基本介紹
- 書名：全球頂尖公司轉型實踐
- 作者：(美)蘭德爾·羅滕柏格
- ISBN：9787807063438, 7807063432
- 頁數：368頁
- 定價：48.00元
- 出版社：上海遠東出版社
- 出版時間：第1版 (2007年3月1日)
- 開本： 0開
- 尺寸：24 x 17.1 x 2.3 cm
- 重量： 599 g
內容簡介,目錄,
內容簡介
《全球頂尖公司轉型實踐》以理論與案例相結合的方法向讀者介紹了公司如何培訓和提高各種能力以適應頻繁、突破的變革，詳細剖析了賽門鐵克、康寧、波音公司、戴爾、休閒娛樂裝備公司、特易購、沃爾瑪、意法半導體公司、輝瑞、本田、新鮮配送線上百貨、星巴克、沙特電信等公司的轉型案例。通過閱讀本書，讀者可以很清楚地了解轉型的原因，主要內容、如何操作等熱點問題。
全書語言簡明扼要，案例豐富，不僅為企業家和經理人，也是希望了解當今全球化環境下領導觀念變革的讀者提供豐富觀念、經驗和案例。
目錄
前言
理論篇
企業轉型中的領導力
1 偏執狂的興起：實幹幻想的案例分析
2 偏執狂的人物概評：琳達·克拉克-桑托斯
新戰略
3 新戰略及其起源
4 開拓者與整合者：兩種企業戰略文化
創新
5 10倍價值：推動長期股東回報的引擎
6 超創新的產生
7 偏執狂的人物概評：菲爾·杜客
企業經營的轉型
8 重塑企業規模觀念：如何逃離規模陷阱
9 偏執狂的人物概評：西格弗里德·沃爾德赫克
以客戶為中心
10 共創價值的關係紐帶
11 智慧型化的定製方案：從定製的業務流中獲得效益增長
結盟關係
12 CEO迷信結束之後：培養制度化的領導力
13 組織與戰略：如何解決聯盟的矛盾
14 偏執狂的人物概評：鄧凱達
組織結構設計
15 第二類組織結構：如何使企業能夠容納偏執狂的存在
16 組織DNA的四個基本要素
人力資源因素
17 人力資源因素：培養領導力的企業文化
18 偏執狂的人物概評：瑪里琳·H·諾克斯
案例篇
企業轉型戰略
19 賽門鐵克公司以戰略為基礎的企業轉型
20 攜手合作創造最佳效果：康寧公司重組案例分析
21 60秒案例分析：波音公司
成長型企業
22 深入戴爾計算機公司：運營資本的管理
23 休閒娛樂裝備公司線上攀升
全球化與全球本地化
知識與創新
以客戶為中心
卓越運營
以相互關係為核心的組織模式
人力因素
作者簡介
