《全球價值鏈下長三角嵌鏈式的升級模式》是2010年科學出版社出版的圖書，作者是趙紅岩。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《全球價值鏈下長三角嵌鏈式的升級模式》立足於全球產業轉移、產業分工、價值鏈片段化和集群企業升級等視角，研究地方產業集群如何嵌入全球價值鏈，並沿著所在價值鏈向上攀升或升級的發展路徑。同時提出集群的產業鏈整合，是地方產業集群“嵌鏈”的關鍵，也是地方產業集群在與全球價值鏈耦合時獲取價值鏈中高附加值、核心環節的基礎。全書從三個方面展開：第一，以全球產業轉移為出發點，重點探討隨著生產方式由企業內垂直一體化到垂直分離，最終向水平一體化的發展，全球價值鏈先後經歷了“專業化—模組化—虛擬化—大規模定製”的演進軌跡。第二，以“微笑曲線”為理論依據，以跨國公司的業務外包和海外投資的動機，以及地方集群企業跨國公司提供配套服務的方式為基礎，著重分析了全球價值鏈與長三角產業鏈耦合與嵌入的關係。第三，以地方集群企業嵌入全球價值鏈，並沿所在價值鏈向上攀升，最終成為鏈條的治理者為目標，重點探討集群企業“嵌鏈式”升級的路徑。
《全球價值鏈下長三角嵌鏈式的升級模式》可供經濟學、管理學、社會學等相關學科的專業研究人員及有關領導幹部和企業管理人員等參考。
作者簡介
趙紅岩，女，湖北人。1985年畢業於新疆財經大學統計系，獲經濟學學士學位；1999年畢業於廈門大學財金系，獲經濟學碩士學位；2008年畢業於東華大學管理科學與工程專業，獲管理學博士學位。主要從事產業經濟學領域的研究。
目前，已發表學術論文約30篇，合著與參編教材2部。截至目前主持和參與主持上海市級及以上課題3項，主持和參與主持長三角產業園區等橫向課題近10項。近年來，在《改革》、《世界經濟文匯》、《當代財經》等核心期刊發表的代表性文章有：《產業鏈整合的演進與中國產業升級》、《產業鏈整合的演進與中國企業的發展》、《基於全球視角的區域產業鏈整合對策》等。
圖書目錄
序
前言
緒論
1 產業轉移與全球價值鏈的形成
2 全球價值鏈與地方產業發展的關係
3 地方集群企業嵌入全球價值鏈的動機
4 全球價值鏈的相關概念
5 本書的目的
6 本書的意義
7 本書的新視野
第1章 全球價值鏈發展理論
1.1 產業鏈理論
1.1.1 產業鏈與價值鏈
1.1.2 產業鏈發展階段理論
1.1.3 基於網路狀產業鏈的知識溢出效應
1.2 全球價值鏈理論
1.2.1 國外學者對全球價值鏈理論的研究
1.2.2 國內學者對全球價值鏈理論的研究
1.3 嵌入全球價值鏈的產業鏈整合理論
1.3.1 產業組織理論
1.3.2 交易費用理論
1.3.3 企業能力理論
1.4 “嵌鏈式”的升級理論
專題研究跨國資本轉移與長三角產業鏈升級
第2章 全球價值鏈形成的軌跡
2.1 全球產業轉移的趨勢
2.1.1 產業轉移形成“品牌+製造趨勢”
2.1.2 產業轉移，形成“大腦一手腳”趨勢
2.1.3 產業轉移形成產業鏈群體搬遷趨勢
2.1.4 產業轉移形成“空間分割”趨勢
2.1.5 地方產業集群的“嵌鏈”式發展趨勢
2.2 全球價值鏈形成的軌跡
2.2.1 生產方式的改變促使專業分工的深化
2.2.2 業務外包方式的產生
2.2.3 核心企業的“虛擬化”趨勢
2.2.4 大規模定製的套用
2.3 “微笑曲線”與全球價值鏈的空間演變
2.3.1 “微笑曲線”的含義
2.3.2 價值鏈空間形態的演變
專題研究基於全球視角的區域產業鏈整合對策
第3章 嵌入全球價值鏈的驅動力
3.1 全球價值鏈的屬性及特點
3.1.1 生產者驅動的全球價值鏈
3.1.2 購買者驅動的全球價值鏈
3.1.3 全球價值鏈的治理者
3.2 嵌入全球價值鏈的市場驅動力
3.2.1 產業鏈效率評價模型
3.2.2 產業鏈整合和嵌入的市場環境
3.3 知識溢出效應的驅動
3.3.1 產業鏈中知識溢出效應的作用
3.3.2 產業鏈中集群企業的學習動因
專題研究三年三個時代
第4章 “微笑曲線”與長三角產業鏈
4.1 長三角產業結構現狀分析
4.1.1 長三角產業結構的發展態勢
4.1.2 外商直接投資對長三角產業結構的影響
4.1.3 對外貿易對長三角產業結構的影響
4.2 長三角外商直接投資形成的產業鏈現狀
4.2.1 傳統製造業產業鏈
4.2.2 高新技術產業鏈
4.3 長三角嵌入全球價值鏈發展的障礙
4.3.1 產業鏈沒有形成垂直一體的專業化分工
4.3.2 產業鏈沒有形成垂直一體的功能性集成
4.3.3 產業鏈沒有形成相互協作的網路關係
案例中國紡織產業戰略升級的柯橋模式
第5章 長三角嵌入全球價值鏈的整合模式
5.1 產業鏈整合的形式及特點
5.1.1 產業鏈的垂直整合
5.1.2 產業鏈的水平整合
5.1.3 以顧客為導向的產業鏈的價值整合
5.2 區域產業鏈整合的模式
5.2.1 產業鏈互補型整合模式
5.2.2 蛛網輻射型整合模式
5.2.3 優勢互補型整合模式
5.2.4 嵌鏈式的整合模式
5.3 價值鏈空間轉移的模型分析
5.3.1 價值鏈布局的空間特徵
5.3.2 產業轉移的模型分析
5.4 長三角產業鏈的整合
5.4.1 構築由滬、寧、杭為中心的多層次、多網路產業鏈
5.4.2 “龍頭”和“主導”企業為核心的產業鏈整合
5.4.3 以跨國企業為核心的長三角產業鏈整合
資料閱讀大家康：一家小型外貿代理公司的危機生存樣本
第6章 長三角“嵌鏈式”升級模式
6.1 全球價值鏈中的產業升級
6.1.1 產業鏈升級的內涵
6.1.2 不同動力機制下的產業鏈升級軌跡
6.2 產業鏈升級的模型分析
6.2.1 產業鏈升級構建機理
6.2.2 產業鏈升級的表現形式
6.2.3 基於資源最佳化的產業鏈升級模型
6.3 長三角“嵌鏈式”的升級
6.3.1 以長三角產業集群的優勢環節嵌入全球價值鏈
6.3.2 以長三角產業集群的整體優勢嵌入全球價值鏈的核心環節
6.3.3 以品牌引進為驅動提升產業鏈
案例嵌入全球價值鏈中的長三角產業集群的升級
第7章 長三角嵌入全球價值鏈的路徑依賴
7.1 長三角嵌入全球價值鏈的條件
7.1.1 掌握關鍵環節控制終端市場的“龍頭企業”
7.1.2 系統集成商與“龍頭企業”
7.1.3 市場的壟斷地位與“龍頭企業”
7.1.4 價值創新與“龍頭企業”
7.2 長三角“嵌鏈式”升級的路徑
7.2.1 培育“龍頭企業”，使之成為全球價值鏈的治理者
7.2.2 嵌入全球價值鏈，並向價值鏈的戰略環節攀升
7.2.3 走由貼牌加工向自主品牌轉變的戰略
7.3 結語
專題研究進口替代Ⅲ期與中國產業升級
參考文獻
後記
致謝
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