隨著全媒體的不斷發展，出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導致輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰。要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發展，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力。
基本介紹
- 中文名：全媒體時代
- 外文名：omnimedia
- 源自：瑪莎-斯圖爾特生活全媒體
- 特點：對客群的全面覆蓋及最佳傳播效果
介紹,特點,起源,架構,
介紹
“全媒體”的“全”不僅包括報紙、雜誌、廣播、電視、音像、電影、出版、網路、電信、衛星通訊在內的各類傳播工具，涵蓋視、聽、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官，而且針對客群的不同需求，選擇最適合的媒體形式和管道，深度融合，提供超細分的服務，實現對客群的全面覆蓋及最佳傳播效果。
全媒體的概念並沒有在學界被正式提出。它來自於傳媒界的套用層面。媒體形式的不斷出現和變化，媒體內容、渠道、功能層面的融合，使得人們在使用媒體的概念時需要意義涵蓋更廣闊的詞語，至此，“全媒體”的概念近年來得到很大的發展，引起了越來越多的重視，並開始在新聞傳播、遠程教育等領域廣泛運用。
特點
動靜結合、深淺互補、全時線上、即時傳輸、實時終端、互動聯動。
起源
“全媒體”即“omnimedia”，源自美國一間名叫Martha Stewart Living Omnimedia（瑪莎-斯圖爾特生活全媒體）的家政公司。這家成立於1999年的公司，擁有並管理包括雜誌、書籍、報紙專欄、電視節目、廣播節目、網站在內的多種媒體，通過旗下的所謂“全媒體”傳播自己的家政服務和產品。限於當時的科技水準，瑪莎-斯圖爾特生活全媒體公司的“全媒體”顯然並不全，我看它的真正含義更接近multimedia“多媒體”，然而，這個具有超前意識的“omnimedia”卻在無意中道破世界傳媒業發展的玄機。 十多年來，隨著科技發展日新月異，傳播手段層出不窮，傳統媒體與新媒體之間日益融合互通，“全媒體”(omnimedia)的概念儘管沒有獲得學術界的共識，卻在傳播領域的實踐中日復一日豐富發展著它的內涵。
架構
1、全媒體傳播：以全媒體渠道，進行內容的多渠道、多媒體、多平台發布，實際上是對傳媒形式的重新架構，並以此進行跨界人群的更廣泛覆蓋。
2、全媒體采編：針對不同的媒體渠道特徵，進行媒體采編流程的重構，並使信息形式和結構發生本質的變化，使不同閱讀或收視習慣的客群，都得以滿足。
3、全媒體運營：在完成媒體架構和用戶積累後，運營將是全媒體產品的終極目標，而隨著媒體形式的多樣化，新的商業機會將會出現，廣告運營的績效會得到大幅提升，而淘寶類的線上交易、攜程類的中介服務、搜房類的專業渠道，都將得以套用。媒體的平台將向套用型轉移，資訊內容將整合成商業元素，產生收益。
全媒體的架構流程中四個階段的推進
1、渠道變革：即以技術手段媒體通路的架構。
2、內容變革：即按媒體形式進行內容的梳理。
3、資訊整合：除了普通的新聞信息外，實用的、豐富的、互動的信息，將成為主體，傳統媒體采編將成為全媒體平台的內容供應方之一。自采內容和自發內容將同步得以豐富。
4、運營整合：按照全媒體特質，重新整合媒體的運營架構，平台開放，而放大現金流的動向，使全媒體效益得以彰顯。
老媒體存在和發展的趨勢
1、弱勢媒體苟延殘喘，直至邊緣化，毫無價值，惟一能持有的，就是壟斷性的刊號資源，等待收編。
2、強勢媒體全面進軍全媒體，在遭遇新媒體衝擊之前，先占據高地，實現轉型，化解競爭於無形。
3、強勢媒體跨區域收編弱勢媒體，形成區域性覆蓋壟斷，對競爭媒體進行持續打擊，維持強勢地位。
4、有實力有能力的強勢媒體，同時收編弱勢媒體和進軍全媒體，實現多元化、立體式、綜合性轉型。
傳媒業未來最需要做的戰略
1、聚眾化平台上的分眾化行銷。
2、以產業鏈構造傳播鏈。
3、為企業提供行銷管理整合服務，為用戶提供生活消費集成服務。
