全國二級建造師建設工程施工管理

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施工管理真題

1．項目實施過程中，應進行項目目標的(　c)，它的原理是項目目標控制的基本方法。

A．定量控制

B．定性控制

C．動態控制

D．系統控制

2、運用動態控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標逐層分解；（3）將實際值與計畫值比較；（4）找出偏差採取糾偏措施。正確的步驟順序是(a　)。

A．1-2-3-4

B．1-4-2-3

C．2-3-4-1

D．2-1-3-4

3．在我國，項目經理是一個(　c)的名稱。

A．專業人士

B．技術職稱

C．管理人士

D．工作崗位

4．在編制資源進度計畫時，應將重點放在(　d)上。

A．大宗資源

B．人力資源

C．附屬資源

D．主導資源

5．對於一個建設工程項目而言，(　a)是管理的核心。

A．施工方的項目管理

B．設計方的項目管理

C．供貨方的項目管理

D．業主方的項目管理

6．在多數條件下，建設工程項目總承包採用(　b)。

A．變動單價契約

B．固定總價契約

C．固定單價契約

D．變動總價契約

7．施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設工程承擔(a　)的總責任。

A．施工任務承包

B．施工任務組織

C．施工任務執行

D．施工任務管理

8．對建設工程項目管理進行(b　)，應首先分析的是成本問題。

A．檢查

B．驗收

C．判斷

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