全員化，在一個組織內，不僅只有領導層參與事務的管理和品牌的建設，而是通過分股、分權、企業（團隊）文化教育等手段調動每一個人的積極性，使之參與到組織建設中來，特點就是全員有責、全員參與、全員思考、全員管理、全員創新、全員創標、全員實踐、全員學習。
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全員化，在一個組織內，不僅只有領導層參與事務的管理和品牌的建設，而是通過分股、分權、企業（團隊）文化教育等手段調動每一個人的積極性，使之參與到組織建設中來，特點就是全員有責、全員參與、全員思考、全員管理、全員創新、全員創標、全員實踐、全員學習。
全員化,在一個組織內,不僅只有領導層參與事務的管理和品牌的建設,而是通過分股、分權、企業(團隊)文化教育等手段調動每一個人的積極性,使之參與到組織建設中來,...
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