《全員共贏：從低效到高能裂變的管理效率手冊》是2018年6月人民郵電出版社出版的圖書，作者是萬一卓、孫炯光。
基本介紹
- 中文名：全員共贏：從低效到高能裂變的管理效率手冊
- 作者：萬一卓、孫炯光
- ISBN：9787115468352
- 頁數：205頁
- 定價：49.8元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2018年6月
- 裝幀：平裝
- 開本：小16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
如何打造職業化團隊才會讓你的企業實現全員共贏，讓你的管理有法可依，讓你的團隊脫穎而出？《全員共贏 從低效到高能裂變的管理效率手冊》以多年積累的團隊打造、企業管理以及職業化培訓經驗告訴你，打造職業化團隊只要九步法：價值體系、目標導航、企業策略、人崗匹配、績效考核、職業晉升、招才選將、有效溝通、反省精進。《全員共贏 從低效到高能裂變的管理效率手冊》適合企業中高層管理者、培訓部經理及相關管理人員閱讀。
圖書目錄
第 1章 企業價值體系：職業化的第 一戰
企業價值觀—起跑線上的競爭 2
樹立企業自己的圖騰文化 6
價值觀—客戶價值**大化的**準繩 11
從職業到專業，你走了多遠 15
企業願景凝聚企業使命 19
第 2章 企業目標管理：有的放矢才有戰鬥力
射中那個叫目標的靶心 30
抓住人心就要先抓住人願 34
個人目標進化論 37
俄羅斯套娃式目標導航 41
一招制敵的企業方向 44
第3章 企業策略制定：運籌帷幄之中，必決勝千里之外
找到對手的弱點 50
以己之長攻彼之短 55
市場野望，利益並不是** 56
不變應萬變，打造穩固的江山 60
金手指開啟省錢攻略 64
第4章 企業崗位職責：發出職業**強音
什麼是人崗匹配 70
企業崗位鑑定書 75
苦練火眼金睛辨識人才 80
知人善任，對的人要放在對的地方 86
素質人才&任職資格 91
第5章 企業績效評估：衡量價值的利器
績效考核是企業試金石 98
績效評估展現個人精彩 103
獎懲制度規範績效考核 107
怎樣用好績效評估這把利劍 114
帶你走出績效誤區 119
第6章 企業職業晉升：心有多大，舞台就有多大
為員工搭建晉升天梯 124
消滅玻璃天花板模式 131
合理安排很重要 135
晉升評估體系的四維理念 138
打造人企共贏的新局面 143
第7章 企業招聘體系：保持企業的活力
招才選將，企業的造血機 148
怎樣才能招到你要的人 153
培養員工，夯實人才儲備 156
那些年，一起留下來的精英人才 161
企業大家庭，一個都不能少 165
第8章 企業溝通渠道：說出企業的故事，搭建連線橋樑
尋找企業核心目標 170
定位企業核心工作 174
最佳化企業核心策略的核心方法 177
明確企業核心障礙 180
重點企業核心成長 182
第9章 企業反省制度：自省的力量
企業自省，時刻檢視自身 188
員工自省，改正錯誤才是**難的 194
知恥而後勇，企業精進的前提 197
自省帶來新改變，為企業反饋正能量 199
吾日三省吾身，企業前進新動力 202
