本書第一版於2012年出版後，深受廣大讀者的喜愛與歡迎，同時一些讀者也對本書個別內容提出了一些疑問和一些好建議。疑問主要體現在對內部審計的認識方面，認為“為管理而審計”和“對管理進行審計”的區分意義不大。建議則是認為應再多增加一些案例。並且，從2012年開始，中國內部審計協會又對原準則體系進行了全面、系統的修訂，新修訂後中國內部審計準則體系於2014年1月1全面實施，於是，我決定對本書進行第二次修訂。
基本介紹
- 書名：內部審計:怎樣才能有所作為
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7514143920
- 作者：袁小勇
- 出版社：經濟科學出版社
- 頁數：375頁
- 開本：16
- 品牌：經濟科學出版社
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《內部審計:怎樣才能有所作為(第2版)》由經濟科學出版社出版。
作者簡介
首都經濟貿易大學會計學院副教授，主講審計學基礎、財務報表審計、審計案例、內部審計、審計模擬,企業培訓
圖書目錄
第一部分內部審計基本原理
第一章初步了解內部審計
第一節內部審計與管理
第二節內部審計的重要性
第三節內部審計與註冊會計師審計的關係
第四節內部審計職業前景
思考與探討
第二章領會內部審計的職責與許可權
第一節內部審計定義的演變
第二節內部審計準則
第三節內部審計的職責
第四節內部審計的獨立性與許可權
思考與探討
第三章內部審計機構的設定及審計師的職業勝任能力
第一節內部審計機構的設定
第二節內部審計師應該具備的職業勝任能力
第三節提升職業勝任能力的途徑
思考與探討
第四章了解內部審計業務的類型
第一節確認服務與諮詢服務
第二節行為審計與報告審計
第三節基於責任方認定的業務與直接報告業務
思考與探討
第二部分內部審計技術方法
第五章認真選擇審計對象
第一節選擇審計對象的原則
第二節選擇審計對象的方法
第三節年度審計計畫的確定
思考與探討
第六章合理制訂審計實施方案
第一節審計實施方案概述
第二節初步了解被審計對象
第三節制訂審計具體方案
第四節下達審計通知書
思考與探討
第七章深入現場展開調查
第一節與被審計單位管理層的溝通
第二節執行分析性覆核
第三節開展審計調查
第四節確認審計發現與建議
思考與探討
第八章讓證據說話
第一節審計證據的類別
第二節審計證據的要求
第三節獲取審計證據的方法
第四節審計證據的審定
第五節審計證據的整理分析與評價
第六節審計工作底稿的編制與歸檔
思考與探討
第九章寫出有價值的審計報告
第一節誰需要審計報告
第二節審計報告的內容
第三節審計報告的格式
第四節如何使審計報告更有價值
第五節審計報告的修訂與傳送
思考與探討
第十章做好後續審計工作
第一節什麼是後續審計
第二節怎樣開展後續審計
第三節如何讓後續審計更有效
思考與探討
第三部分內部審計實務熱點
第十一章經營審計
第一節經營審計概述
第二節物資採購審計
第三節生產業務審計
第四節銷售業務審計
思考與探討
第十二章管理審計
第一節管理審計概述
第二節管理職能審計
第三節管理人員勝任能力審計
思考與探討
第十三章內部控制審計
第一節內部控制概述
第二節內部控制審計的要求
第三節內部控制審計的程式
思考與探討
第十四章風險管理審計
第一節風險與風險管理概述
第二節風險管理審計與內部控制審計的關係
第三節風險管理審計的內容
第四節風險管理審計的程式
思考與探討
第四部分內部審計能力提升
第十五章加強內部審計管理
第一節內部審計管理概述
第二節內部審計部門管理
第三節內部審計項目管理
第四節內部審計質量控制
思考與探討
第十六章建立良好的人際關係
第一節內部審計人際關係的重要性
第二節良好的人際關係要素及建立原則
第三節人際衝突的產生及化解
思考與探討
第十七章掌握有效溝通技巧
第一節審計溝通概述
第二節有效溝通的原則
第三節有效溝通的技巧
第四節如何與領導溝通
第五節如何與部屬溝通
思考與探討
第一章初步了解內部審計
第一節內部審計與管理
第二節內部審計的重要性
第三節內部審計與註冊會計師審計的關係
第四節內部審計職業前景
思考與探討
第二章領會內部審計的職責與許可權
第一節內部審計定義的演變
第二節內部審計準則
第三節內部審計的職責
第四節內部審計的獨立性與許可權
思考與探討
第三章內部審計機構的設定及審計師的職業勝任能力
第一節內部審計機構的設定
第二節內部審計師應該具備的職業勝任能力
第三節提升職業勝任能力的途徑
思考與探討
第四章了解內部審計業務的類型
第一節確認服務與諮詢服務
第二節行為審計與報告審計
第三節基於責任方認定的業務與直接報告業務
思考與探討
第二部分內部審計技術方法
第五章認真選擇審計對象
第一節選擇審計對象的原則
第二節選擇審計對象的方法
第三節年度審計計畫的確定
思考與探討
第六章合理制訂審計實施方案
第一節審計實施方案概述
第二節初步了解被審計對象
第三節制訂審計具體方案
第四節下達審計通知書
思考與探討
第七章深入現場展開調查
第一節與被審計單位管理層的溝通
第二節執行分析性覆核
第三節開展審計調查
第四節確認審計發現與建議
思考與探討
第八章讓證據說話
第一節審計證據的類別
第二節審計證據的要求
第三節獲取審計證據的方法
第四節審計證據的審定
第五節審計證據的整理分析與評價
第六節審計工作底稿的編制與歸檔
思考與探討
第九章寫出有價值的審計報告
第一節誰需要審計報告
第二節審計報告的內容
第三節審計報告的格式
第四節如何使審計報告更有價值
第五節審計報告的修訂與傳送
思考與探討
第十章做好後續審計工作
第一節什麼是後續審計
第二節怎樣開展後續審計
第三節如何讓後續審計更有效
思考與探討
第三部分內部審計實務熱點
第十一章經營審計
第一節經營審計概述
第二節物資採購審計
第三節生產業務審計
第四節銷售業務審計
思考與探討
第十二章管理審計
第一節管理審計概述
第二節管理職能審計
第三節管理人員勝任能力審計
思考與探討
第十三章內部控制審計
第一節內部控制概述
第二節內部控制審計的要求
第三節內部控制審計的程式
思考與探討
第十四章風險管理審計
第一節風險與風險管理概述
第二節風險管理審計與內部控制審計的關係
第三節風險管理審計的內容
第四節風險管理審計的程式
思考與探討
第四部分內部審計能力提升
第十五章加強內部審計管理
第一節內部審計管理概述
第二節內部審計部門管理
第三節內部審計項目管理
第四節內部審計質量控制
思考與探討
第十六章建立良好的人際關係
第一節內部審計人際關係的重要性
第二節良好的人際關係要素及建立原則
第三節人際衝突的產生及化解
思考與探討
第十七章掌握有效溝通技巧
第一節審計溝通概述
第二節有效溝通的原則
第三節有效溝通的技巧
第四節如何與領導溝通
第五節如何與部屬溝通
思考與探討
