內蒙古民族大學Enactus創行團隊

內蒙古民族大學Enactus創行團隊

Enactus(原SIFE-Students in Free Enterprise),即創行,成立於1975年,是一個由近40個國家超過2000所高校在校大學生和學術界人士以及來自全球500強企業的商界領袖組成的國際性非營利組織,總部設在美國,為全球三大國際大學生組織之一。

這裡匯聚了高校學生、學術界人士和商業界領袖。通過踐行企業家精神,共創更美好、可持續發展的世界。

Enactus在2002年進入中國,截至2013年,在中國已有包括北大清華等知名院校在內的近300所合作高校 。

全國按地域劃分為12個大區, 內蒙古民族大學enactus創行團隊成立於2015年8月,隸屬Enactus中國 河南&山西&內蒙古大區。

基本介紹

  • 中文名:內蒙古民族大學創行
  • 外文名:Enactus National University Of The Inner Mongol
  • 類型:國際性組織
  • 指導老師:吳白乙拉
  • 現任隊長:張月
  • 成立時間:2015年8月 
關於創行,基本概況,組織結構,招新時間,專案活動,天使有愛,創行學院,

關於創行

Enactus(原SIFE-Students in Free Enterprise),即創行,成立於1975年,是一個由近40個國家超過2000所高校在校大學生和學術界人士以及來自全球近500家企業的商界領袖組成的國際性非營利組織,總部設在美國,在全球近40個國家超過2000所大學擁有獨立運行的學生團隊,為全球三大學生組織之一。Enactus在2002年進入中國,截至2013年,在中國已有包括北大清華等知名院校在內的近300所合作高校。[1]
這裡匯聚了高校學生、學術界人士和商業界領袖。通過踐行企業家精神,共創更美好、可持續發展的世界。
Enactus每年得到了包括戴爾聯合利華國家會議中心強生宜信周大福百事賽默飛世爾科技沃爾瑪、BP、中國聯通聯想畢馬威山東臨工1號店摩根大通長江商學院……等等數以百計的公司的大力支持。這一網路匯集了教育工作者和商界領袖們的知識和專業技能,每年為全世界超過60,000名大學生髮揮熱情和力量帶來了積極的影響。
Enactus的成員們用自身行動證明——具有企業家精神的實踐行動能為人類社會帶來巨大的積極影響!此外,Enactus也致力於為學生創造學習和交流的機會,在Enactus學生、校友和尋找人才的企業之間建立積極的聯繫。
Enactus原名為賽扶(SIFE),2012年10月1日,賽扶(SIFE)更名為“Enactus”,並於2013年3月15日公布中文名:創行
Enactus取“Entrepreneurial”“Action”和“Us”的組合,意在凸顯“企業家行動”之意,新名稱再次凸顯這個機構始終堅持的核心信念:通過具有企業家精神的實踐行動共同為社區做出積極改變(To enable progress through entrepreneurial action)![1]
Entrepreneurial
企業家精神——是發現他人未發現之事的洞察力,是想像並創造不存在價值的才能;
Action
行動力——是願意去做一些事情,並承諾將其完成,即使結果是未知的;
Us
我們——是一群人,深信並用實踐證明企業家精神與行動的改革力量!
創——企業家精神的精髓。想像、創意、創新無限可能;
行——許諾共同採取行動。我們承諾用我們的熱情、天賦和理念,以行動去影響更多的人。
比賽標準
將相關的經濟、社會以及環境因素納入考慮,選擇一支創行團隊最有效地引導需要幫助的人群套用商業和經濟的理念,以企業家的方式,提高受助人群的生活質量和生活水平。
據Enactus全球官網數據,截至2013年數據,Enactus在全球6大洲37個國家擁有Enactus獨立團隊,影響到超過115個國家。
根據enactus中國官網,截至2014年底,enactus在中國共有243所合作高校。詳細數據請查看Enactus百科詞條。

基本概況

內蒙古民族大學創行團隊於2015年8月成立,如今有註冊隊員110人。團隊成員秉承著可持續發展理念,以企業家精神為宗旨,多年來致力於以商業性思維幫扶客群並提高他們的生活質量與水平。在指導老師和隊員們的不懈努力下,團隊發展呈現良好的趨勢。

組織結構

公關部(PR)
負責隊內外關係維護,對外負責與各個大學創行團隊交流,聯絡創行贊助商並建立合作關係。對內與校團委和校級組織對接,與人資部共同負責線下推廣創行品牌,,協助項目部發展項目。
具體職責詳述
(1)負責隊內外關係維護,對外負責與各個大學創行團隊交流。例如:和校內其他社團合作活動,與校外其他創行團隊建立深厚革命友誼建立並豐富“家譜”。
(2)聯絡創行贊助商並建立合作關係。例如:積極尋找贊助商並建立合作關係,擴大社會人際圈。
(3)對內與校團委等校級組織對接,例如:積極配合校團委工作,負責隊員開證明,報銷比賽路費等等。
(4)負責線下推廣創行品牌,合作隊內各種活動。例如:組織地推宣傳,百團大戰宣傳,面試等事宜。
(1)協助項目部發展項目。例如:芝麻信用專案,和項目部合作,負責無人小站的運營部分,公關的小夥伴也有機會成為pre
人力資源部(HR)
負責團隊績效考核與評估,隊內各種活動策劃和實行,pre的主要培訓。與公關部共同負責線下推廣創行品牌,協助項目部發展項目,完善團隊體制和團隊建設。
具體職責詳述
(2)負責團隊績效考核與評估。例如:每次例會到場人數統計,對於消極隊員給予警告或勸退。
(3)隊內各種活動策劃和實行。例如:年會晚會,生日的各種策劃和實行,隊員素質擴展和各種聚會的組織。
(4)pre的主要培訓。例如:積極加入陳述者佇列並對其進行系統培訓,包括形體語速等等。
(5)與公關部共同負責線下推廣創行品牌。例如:織地推宣傳,百團大戰宣傳,面試等事宜
(6)協助項目部發展項目。例如:芝麻信用專案,人力資源部和項目部合作,負責講師的內容。對於比賽項目積極參與pre角色
項目部(OPM)
負責社會調研活動組織和開展,社會創新類項目和戰略合作項目的主要開發等,積極與其他兄弟學校溝通項目。
具體職責詳述
(1)負責社會調研活動組織和開展。例如:去各個旗縣與當地人,進行深度溝通找到他們需要幫助的點,並相出 有效的解決辦法。
(2)社會創新類項目和戰略合作項目的主要開發等。例如:創新類項目策劃書的撰寫和項目施行,戰略合作項目申請和執行
(3)積極與其他兄弟學校溝通項目。例如:積極與其他兄弟學校聯繫,蒐集他們的優秀項目,及時反思自己的項目
品牌推廣技術部(IT)
負責日常和項目上的技術需求,團隊內部技術的培訓,線上品牌推廣,與兄弟團隊技術交流。幫助項目部多方尋找技術支持。

招新時間

團隊每年都會進行招新,時間基本定在內蒙古民族大學每年新學期開學後兩周。

專案活動

真愛夢想|誠信課堂 無人小站
為了支持95後門對信用理念持續推廣,內蒙古民族大學創行面向學生們特意開設了信用課程,希望藉此能讓同學們真正意識到講信用的重要性,真正地做到守信。同時,建立了學校的第一座無人小站[4]。所謂無人小站,就是一個裝滿了紙筆等日常用品的小商店,不設有收銀員,同學們根據標價計算價格,掃碼或現金支付,最後完成購買。
內蒙古民族大學Enactus創行團隊
真愛夢想|誠信課堂 無人小站

天使有愛

在護理行業重要性日益突出的背景下,提高在校大學生對從事護理專業的榮譽感 、自豪感和職業感。為此,內蒙古民族大學創行團隊舉辦了護理創新思維拓展培訓會,以提高廣大學生對於護理行業的了解,同時提示其在護理方面的創新思維能力。
內蒙古民族大學Enactus創行團隊
天使有愛

創行學院

創行學院,張月隊長為主講人,各項目組成員依次分享我們正在進行的項目,以項目為課題,為探索適合的idea而努力。促進大家共同思考,每個人都說出自己的看法,思維的火花在碰撞,從而產生更好的項目。

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