主要內容
出版背景
NLP即,Neuro-Linguistic Programming,指的是人們思維和表達的
模式,NLP技術是指在了解自己的
思維模式的基礎上,找到提升的路體蜜殃徑,進而提高工作效率,並獲得更多的快樂。 這本書介紹了如何把NLP技術套用在管理工作中的套用。對管理者而言,NLP技術不僅僅能讓團隊更加有凝聚力,讓各種管理難題迎刃而解,更重要的是,能夠讓管理者在管理工作中跟團隊成員建立長期的
融洽、相互信任的關係,同時提升管理者自身的能力和幸福感習晚。
圖書目錄
序
前言
01作為管理者,你有多優秀
你的導航儀在幫重笑說拜你還是阻礙你
你是如何應對問題的
你的管理信條是什麼戲棵夜
02從想法到行動
你擅長溝通嗎
你的現實地圖
NLP溝通模式是如何運作多主尋甩的
你的信息過濾器
你的生理機能如何影響你的人生
03創造方向設
置起點和終點
設計方向
04自我控制
第六策略
實現自我控制
05授權
人的權力
企業給員工授權
你擁有什麼樣的權力
生成抹備頌性權力
學會尊重
調整和引導
重構概念
授權性領導
06探索你的思維
洞悉你的思維方式
人們如何理解你所說的
表象系統視覺系統聽覺系統感覺系統
07語言的力量
意圖、目的和結果
你的語言忠實於你的經驗嗎
巧妙的模糊性語言--米爾頓模式
思維設框
思維換框
學會用隱喻來學習
你的言行一致嗎?
08影響力和說服力
你是一個值得信賴的人嗎
構建和諧關係
捕捉感官信息
巧妙引導
成功錨定
09運用NLP應對日常十大挑戰
NLP與壓力管理
NLP和時間管理
NLP與個人的創造性
NLP與團隊創造力
NLP與拖延
NLP與決策
NLP與團隊演講
NLP和動機
NLP與會議
NLP和建立有效團隊