入局:走向成功的10大策略

入局:走向成功的10大策略

《入局走向成功的10大策略》是2006年中國華僑出版社出版的圖書,作者是男。

基本介紹

  • 書名:入局:走向成功的10大策略
  • ISBN:7802221129,9787802221123
  • 頁數:342頁
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32開
  • 條形碼:9787802221123
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 中國華僑出版社; 第1版 (2006年5月1日)
叢書名: 人生規劃叢書
尺寸: 21 x 14.8 x 1.4 cm
重量: 440 g

作者簡介

男,漢族,1975年出生,浙江義烏市人。
實戰派品牌行銷策劃專家
苗志堅品牌行銷策劃機構董事長兼策劃總監
智贏傳媒(中國)有限公司首席策劃師
浙江芬莉集團2006年度品牌行銷策劃總顧問
2004年度金華市優秀行銷經理金馬獎獲得者
2004年度中國品牌建設特別貢獻獎
2004年度中國品牌建設十大傑出經理人
2005年度中國品牌建設十大傑出經理人
2005年度中國優秀品牌管理師

內容簡介

不敢躬身入局,絕無成功的希望,正如曾國藩所說:“天下事,在局外吶喊議論總是無益,必須躬身入局,挺膺負責,乃有成事之可冀!”本書分析了走向成功的10大策略,將告訴你如何挖掘自身已經存在但還不為人所知的潛力,教給你一些切實可行的工作方法與技巧,使你迅速成為一名受歡迎的下級,被重視的下級、得到提拔的下級、從而成為一名得到成功優先權的下級。 入局,就是入道,意味著一個新的開始。一般來說,每個人的起點都是從當下級開始的,儘管這種下級的概念可能很寬泛,可是剛步入社會就當老闆的人只是少數。下級是昨天、今天、明天都廣泛存在的一種組織群體,每個人都必須在這個組織群體中不斷磨鍊,最才有可能成為老闆。 當好一名下級,入好局,必須確立入局的斟酌觀念,弄清入局的主要環節,打造入局的核心力量,運用入局的巧妙方法。 本書理論聯繫實際,簡單實用,告訴你如何挖掘自身已經存在但還不為人所知的潛力,教給你一些切實可行的工作方法與技巧,使你迅速成為一名受歡迎的下級,被重視的下級、得到提拔的下級、從而成為一名得到成功優先權的下級。 確立一個好的起點,從做好一名下級開始,入好局起好步,慢慢發掘人生契機,走上

媒體評論

書評
不敢躬身入局,絕無成功的希望,正如曾國藩所說:“天下事,在局外吶喊議論總是無益,必須躬身入局,挺膺負責,乃有成事之可冀!”本書分析了走向成功的10大策略,將告訴你如何挖掘自身已經存在但還不為人所知的潛力,教給你一些切實可行的工作方法與技巧,使你迅速成為一名受歡迎的下級,被重視的下級、得到提拔的下級、從而成為一名得到成功優先權的下級。

目錄

1.物色一個具有發展潛力的老闆發現老闆的魅力,尋找自己的差距/2理解老闆的意圖,調整自己的心態/14學會觀顏察色,適應各類老闆/352.尋找一家適合自己發展的公司適者生存,快速融入新環境/46做老闆喜歡的下級,爭當老闆的幹將/58揣摩老闆愛好,克服不良心態/743.洞察老闆心理,發現老闆需要感知老闆的心理需要/80琢磨怎樣讚美老闆的技巧/86了解老闆厭惡的行為/974.提高自身悟性,爭取老闆欣賞得到領導欣賞,獲得工作支持/104尊重老闆決策,博得老闆青睞/100發表獨到見解,爭取老闆信任/113調子要低,定位要準/119提高悟性是下級獲得欣賞的秘密武器/1235.藉助老闆力量,拓展發展空間投入你的熱情,愛上你的對手/128禮輕情意重,有禮闖天下/132’構建人脈網路,開闢關係通道/139平時勤“拜佛”,“冷廟”燒高香/146經營人際關係,儲備信息資源/150掌握原則宜靈活,靠近老闆有尺度/154凡事謹慎,小心陷阱/1586.廣交友少結怨,用真情不弄權見事要上,見利要讓/166修煉自我,遠離小人/168化敵為友,超過對手/172人在矮處,學會低頭/175多替人出力,少欠人情義/177小題大做,細處不細/1857.善意提醒老闆,虛心接受批評忠言不逆耳,良藥加點糖/200巧妙對待批評,虛心接受教誨/2088.抓住發展機遇,創造成功條件機會常有,識之有道/216不等不靠,抓住機會/222匠心獨運,用好機會/225主動出擊,創造機會/232打造知名度,提升影響力/239全方位提升個人形象/2479.積極主動匯報,提出合理建議匯報要及時,詳略要得當/262建議要切中要害,言辭要客觀得體/270避免正面衝突,建議中不帶私利/274留下點遺憾,畫龍不點睛/277暗度陳倉,勿求立竿見影/281提建議要從容,讓老闆自己下結論/286洞察被拒絕的原因,反省自己的欠缺/29010.謹慎對待提拔,坦然面對落選藏鋒入鞘,以退為進/300選擇入局時機,不要跟有來頭的人物較勁/305因勢利導,老闆的痛處不要碰/312使出渾身解數,巧妙推薦自己/322大度能容天下,忍耐並非庸人/

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