《兔子兵法:破解中小企業"短命魔咒"》是作者根據多年管理和諮詢經驗總結而鹹的，分四篇十二章，模擬兔子成長展開介紹中國企業的發展歷程，精選24個健康企業案例和12個對照企業案例分別體現中國企業創業與發展過程中嗅覺引路、草根求生，積善成財等與兔子風格相似的生存方式，表現出這些健康企業有著以下幾個方面的共同特徵和健康因素：1.核心價值觀。2.明確的戰略。3.清晰的定位。4.流程化，制度化管理和法治精神。5.專心，專注、專業。6.順天趨勢。7.資源包容與整合能力。8.創新求變的文化。這些因素構成中國本土企業健康診斷和治理改善的系統工具，結束了企業培訓和管理諮詢領域以點代面、以偏概全的“賣點子”，“抖機靈”行為，解決了外資管理諮詢機構在中國形成的生搬硬套，食洋不化的爛尾工程，幫助企業通過自助健康管理或在專業機構指導下完成企業健康管理體系建設，形成支持企業可持續發展的戰略，文化，制度和流程保障。
基本介紹
- 中文名：兔子兵法:破解中小企業"短命魔咒"
- 出版社：經濟管理出版社
- 頁數：217頁
- 開本：16
- 品牌：經濟管理出版社
- 作者：張振祥
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7509623812
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《兔子兵法:破解中小企業"短命魔咒"》選取部分非正常夭折或出現重大危機事件的企業作為對照案例，以突出健康管理機制對企業安全運營和健康成長的重要價值。列入對照案例的企業曾經有過耀眼的輝煌，它們身上同樣凝聚著彌足珍貴的創業勇氣和不可多得的企業家精神，它們的弱點和缺陷有著鮮明的時代和環境烙印，它們的失敗和危機既有內部機制和企業家性格缺陷的因素，也有中國企業制度和監管、引導政策的快速建立、完善過程中不可避免的試錯代價
作者簡介
張振祥，企業管理診斷專家，企業健康基因發現者，兔子兵法原創者與落地導師。石家莊中鼎行銷諮詢有限公司總經理兼功倍重機獨立董事，河北省中小企業公共服務平台核心講師，石藥集團、龍海藥業、誠實集團、功倍重機等多家企業資深顧問、培訓師，《中小企業管理與科技》“商道·企業門診”欄目主持人。主要著作：《藥店行銷管理》（合著）、《醫藥行銷案例點評》（合著）、《另類生存——行銷人手記》（新浪原創）
圖書目錄
第一篇低就高成
第一章陳發樹的“嗅覺”與老乾媽的“秘方”
第二章劉永好的“鵪鶉”與宗慶後的“冰棍”
第三章吳振山的“無字碑”與楊卓舒的“養老經”
第二篇不戰而勝
第四章魯冠球的“籃子”與郭廣昌的“雞蛋”
第五章萬科的“瘦身法”與格力的“定位術”
第六章亞都的“空氣商機”與萬達的“城市綜合體”
第三篇合力贏心
第七章海爾的“嬗變”與阿里巴巴的“堅守”
第八章慧聰的“勞動股份制”與華為的“公司基本法”
第九章比亞迪的“鋰電車”與玖龍的“再生紙”
第四篇永遠不屆
第十章吉利的“高端車”與聯想的“擴張路”
第十一章百度的“競價推廣”與騰訊的“無本溝通”
第十二章阿里巴巴的“跑道”與創新工廠的“平台”
附錄華為公司基本法
參考文獻
後記
第一章陳發樹的“嗅覺”與老乾媽的“秘方”
第二章劉永好的“鵪鶉”與宗慶後的“冰棍”
第三章吳振山的“無字碑”與楊卓舒的“養老經”
第二篇不戰而勝
第四章魯冠球的“籃子”與郭廣昌的“雞蛋”
第五章萬科的“瘦身法”與格力的“定位術”
第六章亞都的“空氣商機”與萬達的“城市綜合體”
第三篇合力贏心
第七章海爾的“嬗變”與阿里巴巴的“堅守”
第八章慧聰的“勞動股份制”與華為的“公司基本法”
第九章比亞迪的“鋰電車”與玖龍的“再生紙”
第四篇永遠不屆
第十章吉利的“高端車”與聯想的“擴張路”
第十一章百度的“競價推廣”與騰訊的“無本溝通”
第十二章阿里巴巴的“跑道”與創新工廠的“平台”
附錄華為公司基本法
參考文獻
後記
