1940年1月9日，對於拉齊奧來說是個特別的日子，球隊在這一天迎來了建隊40周年紀念，而在羅馬城一個傳統的拉齊奧球迷家庭，這天也誕生了一個嬰兒，取名為克拉尼奧蒂。
基本介紹
- 中文名：克拉尼奧蒂
- 外文名：Cragnotti
- 國籍：義大利
- 出生地：羅馬城
- 出生日期：1940年1月9日
- 性別：男
簡介,評價,成就,
簡介
1940年1月9日，對於拉齊奧來說是個特別的日子，球隊在這一天迎來了建隊40周年紀念，而在羅馬城一個傳統的拉齊奧球迷家庭，這天也誕生了一個嬰兒，取名為克拉尼奧蒂。不少“藍鷹”球迷會因此產生這樣的感慨：這是上天的安排，冥冥之中注定了克拉尼奧蒂與拉齊奧一段解不開的姻緣，也注定了他坎坷之後輝煌、巔峰之後沒落的不平凡一生。
克拉尼奧蒂的父親是一位普通的政府官員，這也培養了他之後與各部門官員打交道的能力，正是在羅馬銀行高級官員和各界朋友的幫助下，他後來創建了奇里奧集團，也為他不久後入主拉齊奧打下了基礎。1992年2月20日，克拉尼奧蒂接掌拉齊奧俱樂部並擔任了夢寐以求的主席職務，這一天對於他來說是人生的轉折，對於拉齊奧來說則是輝煌的開始。在今天看來，近乎於白手起家的克拉尼奧蒂，總是以食品大王﹑商業巨子的形象出現在公眾場合。很多人不理解當時正處在商業的強勢發展期和人生上升期的他，怎么會接管拉齊奧這支爛隊（上世紀80年代末至90年代初的拉齊奧一直在意甲和意乙間徘徊，年年要為保級而戰，還曾因打假球而被降級），他的回答是，因為靈魂中有對拉齊奧的熱愛。
對於經營足球俱樂部，克拉尼奧蒂有他自己的見解，也取得了空前的成功。從1992年入主拉齊奧至2003年離開，克拉尼奧蒂在這11年間憑藉奇里奧集團強大的經濟後盾，不停地購入有實力的球員，加斯科因、內德維德、貝隆、維耶里、米哈伊洛維奇和斯塔姆紛紛來到羅馬城，成為了“藍鷹”陣營中的一員，拉齊奧也從一支保級球隊到稱雄歐洲賽場，並在1999-2000賽季登上了意甲之巔，克拉尼奧蒂經營足球的事業達到了鼎盛。百年的挫折練就了拉齊奧，實現了一飛沖天的王朝夢，這一切當然與克拉尼奧蒂分不開，似乎就是命中注定的。
克拉尼奧蒂不僅在足球上取得了巨大的成功，在商業上也是高歌猛進：收購大型跨國企業DEL MONTE和巴西清潔用品公司BOMBRIL；收購荷蘭皇家食品公司後，又成為食品業的巨頭。他有獨特的思維、敢於創新的理念、非凡的膽識和超出常人的智慧，當人們今天還在念叨阿布在切爾西的金錢戰略、皇馬的一年一巨星政策，誰會想到近代足球“燒錢”大行其道的開創者是克拉尼奧蒂！是他入主拉齊奧後幾億美元的瘋狂引進，開創了足壇轉會大把“燒錢”的先河。
在他的籌劃下，1999年3月，拉齊奧的股票在米蘭上市，成為第一家上市的義大利俱樂部；當年夏天將維耶里以5000萬美元賣給國際米蘭，也創造了當時的足壇神話。不久後，拉齊奧股票又在倫敦上市，克拉尼奧蒂驕傲地說：“這是2000年的足球，誰不像我這樣，誰就落後了。”但經歷過了高峰，自然也要面對低谷，2001年年底，克拉尼奧蒂遭遇了人生的滑鐵盧，奇里奧集團出現經濟危機，拉齊奧也未能倖免。百年的王朝夢，百年的努力，實現之時是那樣的輝煌耀眼，消逝之時卻又是那樣淒涼黯淡。在負債、欠稅、股票縮水中，克拉尼奧蒂不得不離開了拉齊奧，而去面對鐵窗生涯。
從當年“他年我若為青帝，報與桃花一處開”的高調入主，再到11年後“念天地之悠悠，獨愴然而涕下”的無奈離開，有人指責克拉尼奧蒂靠短期的大量投資提高球隊實力是拔苗助長，也有人指責他經營問題過多，但是相信在大多數人心中，會承認他為拉齊奧曾經的輝煌立下了不可磨滅的功勞。
評價
正因為靈魂中對“藍鷹”的熱愛，克拉尼奧蒂成為了拉齊奧那個時代的象徵。
真正改變一個城市或社區的足球的是商人。
如果足球僅僅是遊戲，那只需要一塊土場和一隻皮球。事實上，足球是競技，是不同人群的榮譽和夢想。這一切需要商人的金錢來實現，而商人對足球的熱愛程度決定了神話的篇幅。
克拉尼奧蒂就是一個書寫了漫長神話的商人，是他，使拉齊奧成為蜚聲世界的足球俱樂部。也許來到就是為了離開，絢爛孕育落寞。再過兩天，拉齊奧就將迎來103歲華誕，克拉尼奧蒂入主這家承載著拉齊奧地區人民的光榮的俱樂部也將滿11周年了。但，克拉尼奧蒂卻在這樣一個值得紀念的時刻被迫離開。
造化弄人。
克拉尼奧蒂走了，拉齊奧還在，和佛羅倫斯的悲劇不同。但，終歸是一個時代結束了。拉齊奧如歌的十年雨打風吹去。
往者已逝。 ——編者
克拉尼奧蒂其人
他命定是拉齊奧的主人
“拉齊奧的老闆能把冰櫃賣給愛斯基摩人”，這是義大利人形容塞爾吉奧·克拉尼奧蒂時常用的一句話。作為一名商人，克拉尼奧蒂有時會做出一些讓善良的百姓無法接受、讓挑剔的媒體引以為恥的事來，但僅因為這些就否定他的全部顯然有失公允，畢竟精明是一個成功商人必須具備的素質，況且沒有這種精明，也沒有拉齊奧的輝煌10年。
最愛的是拉齊奧
有這樣一些話可以反映克拉尼奧蒂與其他經營足球俱樂部的老闆不同：
“我可以放棄奇里奧，但不願離開拉齊奧。”————克拉尼奧蒂在和銀行家們談條件。
“巴斯塔薩雖然沒有小卡扎菲有錢，但他是義大利移民的後代，是羅馬人，對拉齊奧會有感情，把拉齊奧賣給他，我更放心。”————克拉尼奧蒂在聯繫買主時寧願降價，也要找一個真愛拉齊奧的人。
“如果真需要，我就辭職，我已經作好了準備。我只有一個條件，你們必須保證這樣做是有效果的。”————去年11月25日晚的股東會議上，面對救援銀行的逼迫，他說。
“相信我，我一定能找到解決方案，我的心是和拉齊奧在一起的。”———去年平安夜他安慰大家。
“生活是個周期，我的周期結束了。無論如何，拉齊奧是支偉大的球隊，我滿足了。”————沒有迴旋餘地後，克拉尼奧蒂對義大利記者說。
“……”
所以，克拉尼奧蒂的不同在於：他把拉齊奧當做自己的孩子來愛，把打造拉齊奧當做一個夢來追尋，而不是像有些刻薄的人說的那樣，“拉齊奧只是克拉尼奧蒂家族的玩具。”2000年，克拉尼奧蒂從奇里奧借了1·5億歐元給俱樂部買人，這筆無法歸還的欠賬是造成奇里奧公司今天如此被動的原因之一。
與拉齊奧同生
克拉尼奧蒂與拉齊奧的生日同為1月9日，拉齊奧40周年時克拉尼奧蒂出生，拉齊奧100歲的時候克拉尼奧蒂迎來60大壽，他穿著100號球衣為長達5公里的遊行隊伍發表深情演講：“我看到了我所期待的拉齊奧，相信自身價值的拉齊奧，能給我們帶來幸福的拉齊奧。”同生預示著克拉尼奧蒂命中注定是拉齊奧的救星，這位花甲老人不會讓拉齊奧像佛羅倫斯一般輕易死去，因為他曾經對彌留之際的哥哥喬瓦尼承諾過。
上世紀90年代之前的拉齊奧是一支年年為保級擔憂的爛隊，“豪門”二字是拉齊奧球迷奢侈的想像。但1987年一場附加賽讓它免於跌入乙級後，拉齊奧的好運來了。1988年義大利足協修改聯賽體制，將甲級隊擴軍到18支，拉齊奧幸運得到重返甲級的機會，但它骨子裡仍充滿小農意識。當克拉尼奧蒂在90年代初宣布他將收購拉齊奧時，所有的人都說這個精明的“番茄醬大王”瘋了，克拉尼奧蒂不理會這些，他硬是用“炸彈經營”在四五年間將拉齊奧塑造成一支豪華之師，1999年讓拉齊奧登上世界俱樂部之巔。老將米哈伊洛維奇是克拉尼奧蒂堅定的擁護者，因為他目睹並親身體驗過這一切“從奴隸到將軍”的驚世轉變。
還會回來嗎？
1月8日，俱樂部和克拉尼奧蒂生日的前夜，拉齊奧將宣布新一屆董事會成員名單，克拉尼奧蒂目前還是拉齊奧最大的股東，如果他要翻盤，也不是不可能。即便他無法在這么短時間內逆轉，也可能會通過在董事會中安排親信，等時機成熟和元氣恢復時再次收購拉齊奧。現主席隆戈就是克拉尼奧蒂的人，他已表態自己最多乾到賽季結束，最大的可能是2個月後離職，這似乎是個很好的伏筆。
如果真有那么一天，拉齊奧的傳奇將添上更華彩浪漫的一筆。
拉齊奧會風流雲散嗎？
拉齊奧本賽季成績如此突出，誰也不忍心看著這樣一套夢幻組合分崩離析，克拉尼奧蒂最不願接受的就是好球員作鳥獸散，他多次聲明會盡一切可能保存這支球隊的完好。
但危機總是困擾人的東西，特別是外界都在說拉齊奧除了賣球員根本就沒有更好的辦法，即使現在不賣，賽季結束後一樣要大量出售，這樣一來，現在被豪門追逐的球員哪有不跳出火坑的道理。
也許這只是外界的猜測，也許這也將成為事實，目前找拉齊奧接觸的球隊不少。AC米蘭很想得到斯塔姆，讓他和內斯塔的黃金組合重現江湖。尤文圖斯也想得到斯塔姆，他們還想得到本賽季表現出色的南斯拉夫左腳將斯坦科維奇，拉齊奧給兩人定價共3000萬歐元，在這個蕭條的冬天，這和讓拉齊奧說“不賣”是沒有區別的。
斯塔姆是轉會市場的大熱，加利亞尼找了克拉尼奧蒂幾次，說可以提供2000萬歐元，按理說克拉尼奧蒂根本不應該憂鬱，但他至今沒有給米蘭人回音。國際米蘭是另一支想得到斯塔姆的球隊，但莫拉蒂必須先賣掉過剩的，庫珀建議處理加馬拉和阿達尼。
其次是斯坦科維奇，他的契約2004年就將到期，而且他剛滿24歲。南斯拉夫人的經紀人在接受米蘭一家電視台採訪時公開指出，國際米蘭已在這個問題上走到了前面，其次是AC米蘭，然後是尤文圖斯。不過，斯坦科維奇昨天說，除了貝爾格勒，羅馬就是家，他根本不想離開這裡。“老闆給過我很多，我們互相理解，這是我進步如此之大的原因。”斯坦科維奇捨不得克拉尼奧蒂。
然後是洛佩斯，有訊息說他本人想回西班牙，但更真實的是切爾西發來了詢問的傳真。洛佩斯是曼奇尼的陣容中不能缺少的，如果曼奇尼兼職管理球隊和參與轉會操作的manager，他一定不同意出售洛佩斯。
總的來說，危機並沒有讓拉齊奧在轉會市場上表現得急不可耐，它反而像個沒有問題的球隊：別人登門來求，拉齊奧還擺擺架子。其實，這一切都是因為克拉尼奧蒂的堅持，不到走投無路、不賣就破產的地步，他都不會廉價又狠心地處理昔日與球隊同舟共濟的球員。
成就
不死鳥
2002年12月22日，在冬歇期前的最後一輪比賽中，拉齊奧主場1比1戰平博洛尼亞。當洛佩斯率先進球後，拉齊奧隊員集體做出了划船的慶祝動作，喻示他們風雨同舟的決心。
儘管本賽季拉齊奧遭遇了空前的危機，而且進攻核心克雷斯波和後防中堅內斯塔都被賣出，但球隊在前15輪比賽中卻打出了9勝5平1負的戰績，比領先的米蘭雙雄只落後1分。
有一千種理由可以解釋拉齊奧在困境中的振奮，但不可忽視的一點是：所有人都維護了拉齊奧的榮譽。
老毛
十年如歌
1992年至2001年，是拉齊奧歷史上最輝煌的10年，這10年裡獲得的榮譽比之前的90年獲得的榮譽總和都多，除了1958年的義大利杯冠軍和1974年的意甲冠軍，92年裡拉齊奧一無所有。是克拉尼奧蒂的到來改變了這一切，讓拉齊奧成為能夠“消除和其他俱樂部的差距，與尤文圖斯、AC米蘭、國際米蘭這樣的俱樂部平起平坐”（克拉尼奧蒂語）的俱樂部。
收購加斯科因
1990年義大利世界盃，加斯科因的腳法和淚水打動了克拉尼奧蒂，他為獲得加斯科因付出了550萬英鎊。
邀請佐夫
1990年，克拉尼奧蒂邀請為尤文圖斯奪得聯盟杯和義大利杯的迪諾·佐夫出任俱樂部主教練。
澤曼鑄劍
1994—1997年，澤曼執教的3個賽季，拉齊奧奠定了攻勢足球的基礎，擁有了獨樹一幟的技戰術風格，拉齊奧開始獲得讚美。
埃里克松入主
1997年，克拉尼奧蒂作出了一生最精明的決定，從桑普多利亞挖來埃里克松作主教練，優秀選手曼奇尼和隆巴多追隨而來，克拉尼奧蒂隨後召回博克西奇和西格諾里，米哈伊洛維奇、孔塞桑等一批名將加盟，拉齊奧空前強大。
優勝者杯
1998年，拉齊奧豪華戰車碾平國際米蘭，歷史上第二次奪得義大利杯冠軍；同年還獲得了歐洲超級盃冠軍；1999年，拉齊奧擊敗當年的歐洲大黑馬馬洛卡奪得最後一座歐洲優勝者杯。當年的聯賽冠軍爭奪，拉齊奧最後階段惜敗AC米蘭。
俱樂部上市
1999年是拉齊奧登上巔峰的一年，長期占據歐洲俱樂部第一的排名。當年3月，拉齊奧的股票在米蘭上市，成為第一家股票上市的義大利俱樂部，當年夏天將維埃里以5000萬美元賣給國際米蘭，創造了當時的足壇神話。不久，拉齊奧股票在倫敦上市，克拉尼奧蒂驕傲地說：“這是2000年的足球，誰不像我這樣，誰就落後了。”
聯賽冠軍
2000年5月，拉齊奧如願以償獲得意甲聯賽冠軍。當年夏天以創記錄的天價購得克雷斯波，克雷斯波第二年即追平西格諾里創造的單賽季進26球的俱樂部記錄。
藍鷹艦長
佐夫時代（1990年—1994年）
佐夫當時只有1年的俱樂部執教經歷，還因帶領尤文奪聯賽冠軍失敗而被解僱，克拉尼奧蒂大膽邀請他加盟，拉齊奧的防守功夫在那時打下了好基礎。但佐夫過於重用外籍球員，再次和意甲冠軍擦肩而過。
澤曼時代（1994年—1997年）
拉齊奧騰飛的準備階段。捷克人澤曼是一名風格鮮明的教練，他的訓練方法和足球理論在上世紀九十年代中期風靡義大利。克拉尼奧蒂把他從福賈挖來，在拉齊奧他把區域防守發揮到極至，極大衝擊了義大利賴以成名的人盯人防守體系。
澤曼雖然沒為拉齊奧帶來冠軍，但他的貢獻是不可磨滅的。他從福賈帶來西格諾里，後者是拉齊奧奉行攻勢足球的旗幟性人物，九十年代早期的亞平寧超人氣偶像。1994年3月，他將18歲的內斯塔推上意甲舞台，僅用1個賽季就將他培養成世界級後衛。1996—1997賽季，澤曼離開前，讓克拉尼奧蒂從布拉格斯巴達買來內德維德，捷克左腳將當賽季就在聯賽出場32次，進球7個，從此被全世界認識。
埃里克松時代（1997年—2001年）
埃里克松對克拉尼奧蒂說：“你給我買來米哈伊洛維奇和貝隆，我就把意甲冠軍送給你。”老闆立刻行動，甚至還超額完成了任務，他花2600萬美元買來了維埃里，1998—1999賽季，聯賽冠軍差一點就到手，但AC米蘭更能堅持。次年，埃里克松兌現了承諾，圓了克拉尼奧蒂的夢。
埃里克松時代是拉齊奧歷史上最鼎盛的時期，他要求迎回和澤曼不和而出走的博克西奇，重用澤曼時代有才華的球員，在繼續發揚進攻風格的基礎上為拉齊奧注入平衡。
佐夫（2001年）
埃里克松的結局和開局天差地別，他的心被英格蘭國家隊主教練的位置吸引走了，拉齊奧在奪冠後的一個賽季成績下滑得厲害，佐夫於1月臨危受命。兢兢業業的佐夫上任後在第13到第34輪取得48分，拉齊奧衛冕一度近在咫尺。
扎切羅尼（2001年—2002年）
這是拉齊奧開始走下坡路的賽季，扎切羅尼太平庸，拉齊奧只獲得聯賽第6。
曼奇尼（2002年夏天—04）
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