《先進制造業運行模式》是1998年清華大學出版社出版的圖書，作者是陳禹六。
基本介紹
- 作者：陳禹六
- ISBN：9787302028253
- 頁數：111
- 定價：8.50
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：1998-02
- 裝幀：平裝
目錄,參考文獻,
目錄
第1章 緒言
第2章 計算機集成製造
2.1 正確認識計算機集成製造（CIM）概念
2.2 CIM系統的基本構成
2.2.1 管理信息系統
2.2.2 工程設計系統
2.2.3 質量保證系統
2.2.4 製造自動化系統
2.2.5 計算機通訊網路――支撐技術之一
2.2.6 資料庫系統――支撐技術之二
2.3 組織改革和人的集成
2.4 集成的三階段
2.5 如何設計和實施CIM
2.5.1 參考模型（參考體系結構）
2.5.2 建模方法
2.5.3 實施指南
2.6 實施CIM的評價準則
2.6.1 現有方法的綜述
2.6.2 計算上市時間
2.6.3 對質量提高進行“基準檢查’
2.6.4 計算生產成本和產品成本
2.6.5 評價服務水平
2.6.6 用層次分析法進行排序
2.6.7 評價的結構化進程
2.6.8 小結
第3章 精良生產
3.1 歷史的回顧和精良生產（LP）的基本思想
3.2 精良生產的生產操作與對工人的要求
3.3 精良的管理
3.4 精良的設計
3.5 協作配套
3.6 用戶是上帝
3.7 準時生產制和看板系統
3.7.1 看板的功能
3.7.2 看板
3.7.3 輔助設備
3.7.4 看板操作的一般描述
3.7.5 看板控制
3.7.5.1 生產線
3.7.5.2 接受區
3.7.5.3 最優的看板數
3.7.5.4 看板系統的調整
3.7.6 小結
第4章 敏捷製造
4.1 敏捷製造的基本思想
4.2 敏捷製造企業的基本特徵
4.3 實現敏捷製造的各種具體措施
4.4 如何評價企業的“敏捷性”以及如何用敏捷性贏得競爭
4.4.1 使顧客富裕
4.4.2 用合作去加強競爭
4.4.3 駕馭改變和不確定性
4.4.4 充分發揮人和信息的作用
4.5 虛擬企業的形成
4.6 改造企業文化促進系統集成
第5章 其它提法的基本思想
5.1 並行工程
5.1.1 背景和定義
5.1.2 目標、組織、方法和工具
5.1.3 並行工程與系統集成的關係
5.2 以人為中心的生產
5.3 全面質量管理
5.4 經營過程重構
5.5 虛擬製造
5.6 DFX
5.7 智慧型製造系統
5.8 廣義企業
5.9 CIM3
第6章 廣義CIM的內涵
第2章 計算機集成製造
2.1 正確認識計算機集成製造（CIM）概念
2.2 CIM系統的基本構成
2.2.1 管理信息系統
2.2.2 工程設計系統
2.2.3 質量保證系統
2.2.4 製造自動化系統
2.2.5 計算機通訊網路――支撐技術之一
2.2.6 資料庫系統――支撐技術之二
2.3 組織改革和人的集成
2.4 集成的三階段
2.5 如何設計和實施CIM
2.5.1 參考模型（參考體系結構）
2.5.2 建模方法
2.5.3 實施指南
2.6 實施CIM的評價準則
2.6.1 現有方法的綜述
2.6.2 計算上市時間
2.6.3 對質量提高進行“基準檢查’
2.6.4 計算生產成本和產品成本
2.6.5 評價服務水平
2.6.6 用層次分析法進行排序
2.6.7 評價的結構化進程
2.6.8 小結
第3章 精良生產
3.1 歷史的回顧和精良生產（LP）的基本思想
3.2 精良生產的生產操作與對工人的要求
3.3 精良的管理
3.4 精良的設計
3.5 協作配套
3.6 用戶是上帝
3.7 準時生產制和看板系統
3.7.1 看板的功能
3.7.2 看板
3.7.3 輔助設備
3.7.4 看板操作的一般描述
3.7.5 看板控制
3.7.5.1 生產線
3.7.5.2 接受區
3.7.5.3 最優的看板數
3.7.5.4 看板系統的調整
3.7.6 小結
第4章 敏捷製造
4.1 敏捷製造的基本思想
4.2 敏捷製造企業的基本特徵
4.3 實現敏捷製造的各種具體措施
4.4 如何評價企業的“敏捷性”以及如何用敏捷性贏得競爭
4.4.1 使顧客富裕
4.4.2 用合作去加強競爭
4.4.3 駕馭改變和不確定性
4.4.4 充分發揮人和信息的作用
4.5 虛擬企業的形成
4.6 改造企業文化促進系統集成
第5章 其它提法的基本思想
5.1 並行工程
5.1.1 背景和定義
5.1.2 目標、組織、方法和工具
5.1.3 並行工程與系統集成的關係
5.2 以人為中心的生產
5.3 全面質量管理
5.4 經營過程重構
5.5 虛擬製造
5.6 DFX
5.7 智慧型製造系統
5.8 廣義企業
5.9 CIM3
第6章 廣義CIM的內涵
