元件能力

元件能力是“架構能力”的對稱。組織內部完成局部性職能、任務或活動（如行銷、生產、服務、技術開發、物流、人事等）所需的知識和技能。競爭優勢來源之一。美國亨德森（RebeccaHenderson）和加拿大科伯恩（IainCockbum,1960— ）1994年在《能力的測量？一探索企業在藥物研究中的作用》一文中提出。

架構能力是“元件能力”的對稱。以組織內部元件能力為基礎，使用新的、靈活的方式對元件能力進行整合或集成的能力。這種整合或集成不僅能使現有的元件能力創造出更大的價值，也能促進新的元件能力的產生和架構能力自身的提升。