優渠通

優渠通由杭州優美網路科技有限公司負責運營，總部位於浙江省唯一的國家級高新技術產業開發區-杭州濱江區。優渠通擁有豐富的生產商和終端零售商資源。改變縮短了傳統商品代理配送過程中過多中間環節的經營模式，通過獨創的M2R運營模式，利用強大的線上訂購平台和線下實體縣域配送體系及終端零售連鎖體系，讓生產商通過優渠通扁平垂直的配送體系，將產品快速直通進入零售終端，讓零售商通過優渠通扁平垂直的配送體系從生產商直接進貨。共創“生產商、零售商、代理配送商三贏模式”。

基本介紹

• 中文名：優渠通
• 外文名：Manufacturers To Retailers
• 總部：浙江省杭州濱江區
• 所屬公司：杭州優美網路科技有限公司
• 商業模式：生產商+配送中心+零售商
• 主要作用：縮短中間代理環節

模式介紹

優渠通作為全球首家推出的M2R創新商業模式（即Manufacturers To Retailers生產商+配送中心+零售商），是以線上訂購套用+縣域實體配送+終端零售連鎖為一體的電子商務與實體配送相結合的商品配送渠道，立志於在全國打造2500家市縣運營（配送）中心、100餘萬家優美購零售會員店、10餘萬家優美購便利店，為生產商和零售商提供一個資源共享的“零”中間商配送渠道平台。

Logo

優渠通依託全國2500家市縣運營（配送）中心在本地對優渠通M2R模式和理念的推廣，通過對本地生產商和零售商的整合，把“為生產商提供全國百萬餘家終端零售連鎖體系，為零售商提供商品集中規模採購、低價進貨配送渠道”的經營宗旨輻射至全國各地角角落落的零售終端，從而形成區域化M2R特色的配送體系和零售連鎖體系，打造全國最新式、最強大的生產商、配送商、零售連鎖一體的渠道航母集群。

三贏模式

一、生產商—優渠通通過全國2500個市縣運營（配送）中心整合的百萬餘家零售商，讓生產商產品快速進入終端零售商櫃檯。

優渠通運作結構圖

二、零售商—優渠通通過整合的百萬餘家零售店的集中規模採購優勢，取得生產商產品出廠價低價供貨，讓零售商最大利潤化。

三、代理配送商—生產商和零售商的進貨額的成倍增長來取得市縣運營配送商的收益增長。

核心優勢

1.優渠通M2R模式減少縮短了現有商品流通渠道中過多的中間代理環節，為生產商和零售商提供一個“零”中間商渠道平台，把縮短的中間環節利潤讓利給終端零售商，為零售商提供出廠價直通配送渠道。

優渠通運營機構圖

2.優渠通M2R模式在為零售商提供產品出廠價，增加經營收益的基礎上，還能通過優渠通M2R獨創的會員經營分紅理念，取得進貨額全額分紅的“零”進貨經營模式。

發展方向

優渠通通過在全國發展加盟2500餘家市縣運營（配送）中心、通過各地市縣運營（配送）中心在當地的市場拓展和優渠通模式及理念的推廣，通過對當地個體雜貨店、副食品店、超市的收編，在全國發展建立10餘萬家優美購便利店及100餘萬家優美購便利店來組成一個覆蓋全國各個市縣的縣域終端渠道配送航母。使會員企業產品通過優渠通快速鋪到全國100餘萬家優美購連鎖終端。

優美購零售會員店

優渠通通過三五發展規劃二步走計畫，制定6年發展規劃：

三五發展規劃第一步:三年內通過各地市縣運營中心對當地優美購連鎖店的整合發展，和店主建立良好的合作關係，總部通過不斷的豐富產品庫貨源及對店主的分紅返利計畫，增加對店主的粘性和控制。2012年引進主推300個產品品類，配送量占會員店商品總數的20%；2013產品庫豐富至800個產品品類，配送量占會員店商品總數的40%；2014年產品豐富至1500個產品品類，配送量占會員店商品總數的60%，通過三年發展第一步，優渠通將基本占據會員店除一線品牌外的商品品類配送份額。

三五發展規劃第二步：通過三年的第一步發展，在配送量占據會員店商品60%以後，通過對店主的後期返利金額制約和控制，2015年，規範會員店的門頭的統一裝修和連鎖管理，走出優美連鎖便利店品牌推廣的第一年；2016年，通過優渠通一年的優美購連鎖便利店的品牌推廣，增強消費者對優美購便利店的品牌認知度和粘性，把便利店往真正意義上的連鎖便利店經營體系打造，統一管理，統一配貨。

經營宗旨

為生產商提供全國百萬餘家終端零售連鎖體系，為零售商提供商品集中規模採購、低價進貨配送渠道。

榮譽