《優勢：組織健康勝於一切（修訂本）》是2016年6月電子工業出版社出版的圖書，作者是高采平。
基本介紹
- 書名：優勢：組織健康勝於一切（修訂本）
- 作者：高采平
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2016年6月
- 頁數：204 頁
- 定價：48 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787121287640
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
組織最重要的競爭優勢是什麼？優秀的策略、快速的創新還是聰明的員工？暢銷書《團隊協作的五大障礙》作者派屈克在本書中會告訴你答案：組織健康。他將20年的寫作、現場研究和為世界知名組織的高管提供諮詢的經驗進行了總結，將真實的故事、軼事與可行的建議結合起來，創作了本書。作者以通俗易懂的語言證明了在一個組織中實現巨大進步的最佳途徑莫過於消除功能障礙、政治和混亂的根源。
圖書目錄
目 錄
組織健康案例 ............................................................................................... 1
四原則模型 ..................................................................................... 13
原則1 建立一個富有凝聚力的領導團隊 .............................................. 16
行為1：建立信任 .......................................................................... 25
行為2：掌控衝突 .......................................................................... 36
行為3：做出承諾 .......................................................................... 45
行為4：擔當責任 .......................................................................... 50
行為5：關注結果 .......................................................................... 60
原則2 打造組織清晰度 .......................................................................... 67
問題1：我們為什麼存在？ .......................................................... 77
問題2：我們該如何行事？ .......................................................... 85
問題3：我們做什麼？ ................................................................... 98
問題4：我們如何實現成功？ ..................................................... 100
問題5：目前最重要的是什麼？ ................................................. 111
問題6：誰必須做什麼？ ............................................................. 122
原則3 反覆充分溝通組織清晰度 ........................................................ 128
原則4 強化組織清晰度 ........................................................................ 140
成功會議的中心地位 .................................................................... 159
抓住優勢 ....................................................................................... 173
組織健康檢查清單 ........................................................................ 178
更多資源 ................................................................................................... 181
