億輝光電

億輝光電,隸屬於東莞市億輝光電科技有限公司,成立於2003年,是一家集精密檢測設備研發、生產、銷售為一體的高新技術企業。本公司主要產品有:影像測量儀系列、光學投影儀系列、三坐標測量機系列、工具顯微鏡系列、光柵感測器系列、拉力試驗機系列、環境試驗機系列等近百種檢測儀器。它廣泛套用於電子、塑膠、模具、機械、五金、鐘錶、連線器、手機等行業。

基本介紹

  • 公司名稱:億輝光電
  • 總部地點:東莞市
  • 成立時間:2003年
  • 公司性質:私企
企業簡介,億輝企業文化,

企業簡介

目前,公司己擁有設計專利近30多項,己取得國家知識著作權局軟體著作著作權登記證書,同時,公司己被認定為國家高新技術企業、廣東省民營科技企業、東莞市民營科技企業、東莞市質量技術監督局下屬東莞市計量協會常務理事單位、東莞市網商會理事單位,公司已通過ISO9001:2008國際質量管理體系認證。本著“以客戶為導向,質量第一,規範管理,持續改進”的經營理念,在經濟快速發展的今天,我們將憑藉精益求精的技術,優良的品質和科學的管理,堅持“以客戶為本,質量第一”的宗旨,竭誠為新老客戶提供低成本,高效率,高質量,誠實守信的服務。

億輝企業文化

1.成立宗旨:讓世界沒有難測的產品。
2.核心價值觀:
以人為本、尊重人、成就人。
顧客滿意經營、共享創造價值的喜悅。
3.使命:
顧客滿意經營、樹立業內典範、與合作者共享成功。
億輝公司願望:打造高端精密測量行業領先品牌
億輝主營產品:全自動影像測量儀、全自動影像儀、CNC影像測量儀、影像測量儀、影像儀、投影儀、二次元、2.5次元、三次元、三坐標等
億輝成功案例:現合作客戶主要有:富士康、TCL集團、TDK集團、廣州斑馬、比亞迪、德昌電機、廣州捷普、台灣勝華科技、天津耐普羅、伍爾特集團、喜高集團、新科、櫻雪集團、宇順、東莞萬士達、蘇州聯建等。
億輝行業競爭格局及競爭地位
本公司在2009-2011年三年的時間內,累計投入研發經費124.08萬元,占三年總銷售收入的13.38%,設立研發項目8項,獲得了7項實用新型專利授權、1項軟體著作權並有1項發明專利和一項實用新型或受理通知書;開發新產品13項已投入市場銷售,成果都已轉化成功。公司2012年度開發的“CNC大行程3D影像測量儀”項目,已經申報了2012年度國家級東莞市創新基金,目前正在審批過程中。
億輝公司相比其他公司的核心競爭力
1.研發優勢:公司是國內首家研發完全擁有自主智慧財產權的、CNC大行程3D影像測量儀的研發企業。公司具有較大的研發優勢,研究人員在光學、顯微視覺、機械和圖像處理學方面積累了豐富經驗,多年來本公司除了擁有多項已在國內外登記在案的各項專利外,更有許多部分的相關創新技術及成果已然超國外進口產品,且其中亦有不少創新的技術、成果及思維已被國內同業廣泛套用。
2.價格優勢: 與進口外國設備相比,因為本產品本地研發製造的優勢,使其在價格方面比外國進口設備要優惠很多。
3.行銷優勢: 市場部副總從2005年畢業就從事市場銷售工作,積累了一定的銷售經驗,並有很強的團隊銷售領導、組織力。公司共有直接銷售人員7人,都是經過基礎銷售培訓上崗,並接受系統的銷售技巧培訓、專業產品知識培訓的業務骨幹。
4.企業管理優勢:公司已初步形成了企業文化,並制定了統一的目標、戰略和核心價值,使公司具有很強的凝聚力。公司對新產品的研發、生產和銷售都有可借鑑之處,有將新產品快速轉化投入市場的能力。公司有一系列完善的財務制度來保障公司的正常運營。有較好的培訓體系,經常派員外出參加相應的培訓,提高了人員的素質。
億輝公司未來5年的業務發展戰略及計畫
企業的定位是綜合實力在珠三角地區位居前茅,為影像測量行業和地區的發展做更大的貢獻。屆時資產規模較項目實施初期增長約10%,營業收入增長約60%。具體發展計畫如下:
1.加強公司內部管理,將嚴格按ISO9001:2000質量體系的要求,從採購、生產、檢驗、銷售等各個環節嚴格把關,確保產品的合格率;根據企業的發展狀況,進行理念創新、知識更新,不斷最佳化企業的內部結構和各項規章制度,實現企業的現代化管理。向國外先進的測量設備研發企業學習,五年內公司實現一流的管理水平,制定一套科學的、規範的、具有國際化標準的管理體系和管理制度。
2.不斷提高企業的核心競爭力,掌握工藝核心技術的智慧財產權,與國內外大公司競爭,形成研發、生產、銷售一條龍,建立現代股份制大型企業,成為資本和實業並重的公司。
3.力爭在今後五年內影像技術開發的一些方面處於國內領先地位,再開發幾個具有自主智慧財產權的影像儀技術,不斷擴大企業的產品結構,擴大盈利途徑,增加抵禦市場風險的能力。
4.增強科研隊伍的建設,引進人才,建立技術研究所,並配備完好齊全的科研設施,為企業進一步獨立自主開發新產品提供良好的物質保障和技術平台。
5.積極推進技術創新和科技投入,擴大企業的綜合競爭實力,提高生產能力。爭取在5年內籌集1000萬人民幣,解決資金的來源問題。加強自主開發能力,完成自有專利10項以上,提高研究裝備水平,達到國際一流,完全實現產業國際標準化。
6.調整產品結構,加強行銷工作,公司將以市場為導向,進一步加強行銷網路、行銷隊伍的建設和行銷知識的積累。通過加強行銷隊伍的素質教育和培訓、加強與客戶的雙向溝通和建立對反饋信息進行處理的優質行銷平台,建立多種優秀行銷渠道,擴大企業產品行銷規模。全面提高企業營運效率和經濟效益,實現5年內公司年銷售額在原有基礎上翻一番,從而為公司的進一步發展壯大注入資金實力。

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