億萬富翁的非常思考術

《億萬富翁的非常思考術》是2013年人民郵電出版社出版的圖書，作者是[美]埃利·布羅德(EliBroad)。

基本介紹

• 書名：億萬富翁的非常思考術
• 作者：[美]埃利·布羅德(Eli Broad)
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版時間：2013-1-1

圖書信息

叢 書 名：新思維繫列

作 者：[美]埃利·布羅德(Eli Broad) 著

出 版 社：人民郵電出版社

出版時間：2013-1-1

版 次：1頁 數：205字 數：108000

印刷時間：2013-1-1

開 本：16開

紙 張：膠版紙

印 次：1

I S B N：9787115302595

包 裝：平裝

內容介紹

超越常規是一種獨特的商業智慧，是一種改變人生的思考模式。《億萬富翁的非常思考術——商業奇才布羅德的傳奇人生》與讀者分享了億萬富翁埃利·布羅德的非常規思考方式。他一生創立了兩家世界500強企業，他的人生經歷告訴我們如何打破常規，如何追求未經驗證的目標，同時不斷改進期望，發現每件事中最好的價值、最好的投資、最好的人以及最好的自我。

《億萬富翁的非常思考術——商業奇才布羅德的傳奇人生》適合所有期望突破自我局限、追求事業成功的人士閱讀。

作者簡介

埃利?布羅德，這位傳奇人物，被人稱為最慷慨的慈善家、藝術界的風雲人物。從窮小子到億萬富翁，他有著如好萊塢電影般的人生經歷，曾白手起家創立了兩家世界500強企業——KB Home公司和SunAmerica公司，在住宅建築業、保險業、慈善界和藝術界自由穿梭，轉換身份。如今他已成為一位國際知名的藝術品收藏家及博物館資助人。由於他在創建洛杉磯文化機構中發揮了很大的作用，因此《60分鐘》節目（60 Minutes）、《名利場》雜誌（Vanity Fair）和《紐約時報》都曾報導過他。他參與建設了很多洛杉磯文化機構包括弗蘭克?加里設計的迪士尼音樂廳、洛杉磯縣藝術博物館的布羅德當代藝術博物館以及洛杉磯市中心的布羅德博物館——新的當代藝術博物館。他和他的妻子還是美國基因醫療研究集團——哈佛及麻省理工學院的布羅德研究所以及加利福尼亞州的3家幹細胞研究中心背後的驅動力量。他是當代藝術博物館、洛杉磯縣藝術博物館和紐約現代藝術博物館董事會的終身受託人，以及史密森學會（Smithsonian Institution）的名譽董事。他的經營理念、投資理念甚至是對待藝術與慈善的方式，經常遭到眾人的質疑和反對，但他很少去理會，他不明智的做法在最後往往能幫他獲得巨大的成功，也許就像他說的： 當你做了被大多數人認為不明智的事情，並問了自己那個常被禁止的問題“為什麼不”時，你便獲得了一種非傳統的洞見，它通常是傳統智慧的對立面，是你開創企業、進行冒險或做出重大決策時所必需的品性。

媒體評論

在《不明智的藝術》一書中，我的朋友埃利 布羅德與我們分享了他在商業、慈善事業及生活中成功的秘密：提出恰當的問題；尋求正確的答案；沒得到結果之前絕不停止努力。當我們的國家需要專注於真正有效的事情的時候，埃利的書正是做一個有效公民的藍圖。 ——比爾?柯林頓，美國第42任總統 閱讀埃利 布羅德的《不明智的藝術》也許不能讓你成為一個擁有億萬美元的慈善家，但它確實會讓你停下來思考，自己曾浪費了那么多時間止步不前、猶疑不決，其實當時你應該去做、去實施。

埃利是通過嘗試和只接受肯定的答案而在商業及生活中取得成功的模範。 ——莫里?賽弗（Morley Safer），《60分鐘》節目主持人 作為成功公司的創始人，幾乎沒有人能比得上埃利?布羅德。《不明智的藝術》清楚地告訴了我們其中的原因；

也正是這本書有力地證明了財富可以在公共服務領域內找到它的最終目標。 ——比爾?蓋茨，微軟公司創始人 成為有效的不合常理者的藝術使得埃利?布羅德在四項事業中都達到了頂峰狀態。雖然他經常特立獨行、超越常規，卻仍活得非常愉快。這本書將告訴你如何愉快地改變現實，從而獲得成功。 ——沃爾特?艾薩克森（Walter Isaacson），《史蒂夫?賈伯斯傳》的作者 埃利?布羅德是唯一一個在不同行業中創建了兩家世界500強企業的企業家。在這本個人化的、語言平實的作品中，他不僅描述了自己是如何做的，而且人們可以從他的職業生涯中獲得教益。書中充滿了引人入勝的軼事和細節。 ——瑪莉亞?巴蒂羅姆（Maria Bartiromo），消費者新聞與商業頻道《收市鐘聲》（Closing Bell）節目主持人，《華爾街日報》（The Wall Street Journal）記者 埃利?布羅德在很多領域都取得了巨大的成就。幾乎所有讀過這本書的人都會心生嫉妒，當然也都會學到很多。你在本書中所學到的，對你的事業和生活都將會很有幫助。 ——唐納德 格雷厄姆（Donald E.Graham），華盛頓郵報公司（The Washington Post Company）主席

目錄

第1章 非常思考的藝術
非常思考下的商業起點
發現特立獨行的人生藝術

第2章 為什麼不(WHY NOT)——一個有影響力的問題
“為什麼不”是成功的第一站
“你做不成這件事”的評價最激勵我
每天都應該問自己“為什麼不”

第3章 忘記傳統智慧
傳統智慧遏制了創新
創新是永久的變革
成功只是起點，不是終點
任何事情都不能持久
跳出個人及職業的舒適區

第4章 無論花多少時間都要做足功課
不要在捷徑上浪費時間，它們通常是死胡同
關注歷史
核心競爭力只是一種自滿情緒嗎
長期做功課，你會獲得意想不到的回報
偉大的主意不是瞬間產生的
不要單打獨鬥，請教並委託他人

第5章 第二的價值所在
追隨精明的先驅者
市場演化及先驅者有時不能或不願保持不變
先驅者總會留有一些空間，你只需找到它
從先驅者的失敗中尋找成功的線索
無論是先驅者還是後來者，都要不停發展

第6章 像守護金錢一樣守護你的時間
工作不一定是生活，但生活一定是工作
明白自己必須做什麼，它比你想像的要少
不是所有人都需要8個小時
設定優先權意味著克制，而不是僵化
如果你無法授權，那就是你的問題了
試著說“讓我們快一點”，甚至也對自己這樣說

第7章 年輕睿智就是最大的資本
有時你的穿著就代表你
面試不必耍花招
資格代表一切
如何留住人才
青春可能是一次冒險的賭注
不斷進取讓人永遠保持年輕

第8章 人生需要冒險
問關鍵性的問題
不要冒致命的風險
不要把老本都賭進去，哪怕是一半的老本

第9章 結果才是至關重要的
做出合理的承諾，提供回報
完善你的點子，把它做大

第10章 給我一個支點，我將撬起整個地球——槓桿的力量
坦率地說一說抵押貸款
如何利用槓桿擴大財富
擴張錢的力量，找到成本更低的錢
槓桿原理同樣適用於人和事

第11章 行銷——成就商業人生的必修課
了解什麼能打動你的客戶
關注價值，因為客戶會關注
像大玩家那樣行銷，但不要那樣大手筆
讓你賣的東西顯得很重要
經營慈善事業需要的不僅僅是說服力

第12章 投資的學問
關注建議，而不是股票
多元化，或者慘敗
市場波動

第13章 成功的談判只需做好三件事
如何每次都能提出合理的條件
好的談判是全贏的談判
永遠不要害怕問問題
挺過沉默和注視，不要情緒化，保持克制
準備好贊同，除非你能做出決策，否則不要坐下
不要變動太大，從你希望結束的地方開始
永遠不要忘記讓對方這樣做的原因

第14章 保持邏輯性的邏輯
我為什麼沒想到
就像葡萄酒一樣，觀點也需要多年的醞釀

第15章 要做就做一隻自己打獵的獵犬
力爭大遊戲
無論成功與否，都要不停地獵取
不合常理的堅持會產生巨大的回報
必須知道什麼時候該放棄

第16章 這是你能做到的最好程度嗎——通過挑戰激勵他人
高期望+共享挑戰=忠誠 133
成就是最大的激勵
比讚揚更好的是錢和高期望
恐懼不是動力，它只能讓你的員工不開心，並且帶來糟糕的業績
無論失敗還是成功，都要不停前進

第17章 競爭——勇往直前的助推器
不是有贏家就一定要有輸家
建築業的競爭是最純粹的競爭
建築業競爭帶來的意料之外的好處
概念勝過成本

第18章 被尊重好於被愛
爭論是健康的，學會區分爭論和唱反調
好原則在哪裡都適用，堅持它們
放開原則之前，先放開權力
不要落入自我的陷阱
如果你擋路了，閃開
沒有什麼比成功更具說服力

第19章 人人都需要回饋社會
每個人都能成為慈善家，不只是富人
不要只是給予，還要有明確的目標
現在就開始給予，不必只是給予金錢
做慈善事業的改革者，像創業家一樣思考

第20章 危機中求變的教育
世界在向前發展，美國教育卻停滯不前
如果有危機，參與進去並做出改變
大目標與大成果
冒大風險意味著面對大阻礙

第21章 藝術及藝術家的非理性
我為什麼要收藏
做功課，哪怕只是為了業餘愛好，這會豐富你的經驗
有時追求一份熱情意味著將商業感覺拋到一邊
如何不讓熱情分散你的注意力
熱情不是花錢的許可證
為了更大的回報，分享所愛

第22章 反思與三思
父母無意間給予我的饋贈
我的兒子和我的選擇，令人困惑的工作與生活的平衡
不要讓別人來定義你的失敗或成功
最驕傲的時刻可能與你所認為的不同
我希望自己最大的成就還未到來
最棒的選擇