價值驅動的IT管理——IT部門的商業化

價值驅動的IT管理——IT部門的商業化
作者:陳文廣
定價:36元
印次:1-1
ISBN:9787302128182
出版日期:2006.05.01
印刷日期:2006.05.26
    本書圍繞IT部門如何實現IT產品和服務的價值進行了深入的討論。書中涉及最佳實踐、最佳化企業成本效益、企業文化、人員管理等方面的問題。全書共6章。第1章提出了IT部門中實現企業價值的問題;第2章對最佳實踐進行了全面討論;第3章和第4章集中討論了提供IT產品和服務過程中如何對有效性和成本效益進行最佳化的相關實踐;第5章介紹了測量現實與價值目標間距離的方法;第6章是全書的結論。
    目錄
    譯者序/(Ⅰ)
    致謝/(Ⅲ)
    前言:四個崇高真理/(Ⅴ)
    第1章引言/1
    1.1為何如此費力?/3
    1.2問題的本質/5
    1.3合謀理論/6
    1.4案例分析———最好的實踐,最糟的效果?/8
    1.520個問題/12
    1.6現實世界的管理/17
    1.7價值提供的管理/18
    1.8性能與價值的混淆/20
    1.9小結/20
    第2章定義目標/23
    2.1什麼是“世界級IT”?/24
    2.2什麼是“最佳實踐”?/25
    2.3審視最佳實踐模型/30
    2.4質量的成本和價值/32
    2.5案例研究———最差的實踐,最佳的收益?/33
    2.6轉賬計費是最佳實踐嗎?/35
    2.7人員因素/36
    2.8價值目標/37
    2.9企業買進的需要/45
    2.10最佳實踐趨勢/45
    2.11關注最佳價值實踐的必要性/47
    2.12顧問的日程/48
    2.13價值的層次/50
    2.14繁忙與商業的混淆/55
    2.15小結/58
    第3章有效性的最佳化/61
    3.1轉賬計費的爭論/63
    3.2轉賬計費的目的/65
    3.3轉賬計費的原則/66
    3.4轉賬計費的實踐/69
    3.5轉賬計費中的關鍵失敗因素和關鍵成功因素/71
    3.6IT管理/76
    3.7最佳化企業價值增值的關鍵成功因素/78
    3.8在關鍵成功因素之外/80
    3.9定義有效性改進目標/82
    3.10匹配問題/83
    3.11最佳化IT部門匹配/87
    3.12最佳化競爭優勢/92
    3.13最佳化組合匹配/94
    3.14最佳化組合價值/96
    3.15最佳化價值提供/107
    3.16最佳化收益實現/111
    3.17組合管理作用/117
    3.18實現有效性的提高/120
    3.19案例研究———實現有效性的提高/122
    3.20有效性改進計畫的關鍵失敗因素和關鍵成功因素/132
    3.21小結/137
    第4章成本—效益最佳化/139
    4.1定義成本—效益改進目標/140
    4.2創建商業性文化/141
    4.3底線———價格表/147
    4.4為何如此費力?/148
    4.5為何單純裁員行不通?/149
    4.6識別成本—效益改進的機會/151
    4.7最佳化來源和採購成本—效益/154
    4.8最佳化技術和基礎設施成本—效益/155
    4.9最佳化組織和人員成本—效益/157
    4.10最佳化活動和服務成本—效益/158
    4.11實施成本—效益改進/166
    4.12案例研究———識別成本—效益改進/168
    4.13成本—效益改進項目的關鍵失敗因素和關鍵成功因素/173
    4.14外包真的省錢嗎?/182
    4.15實現ESP成本削減的關鍵成功因素/189
    4.16小結/194
    第5章度量成功/197
    5.1為何如此費力?/198
    5.2選擇度量標準/204
    5.3度量成本—效益/206
    5.4度量有效性/225
    5.5度量價值增加/236
    5.6度量質量/242
    5.7其他度量標準/246
    5.8關鍵價值指標小結/247
    5.9報告成功/251
    5.10度量項目的實現/252
    5.11度量項目的關鍵失敗因素和關鍵成功因素/254
    5.12為何如此費力?/258
    5.13小結/258
    第6章結論/259
    6.1作為ESP的IT部門/260
    6.2案例研究———作為ESP的IT部門/263
    6.3價值驅動的IT部門的特點/264
    6.4對當前實踐的評定/270
    6.5價值轉換的觸發器/271
    6.6價值轉換的目標/273
    6.7IT價值轉換的收益/273
    6.8IT價值轉換的風險/275
    6.9達到涅/276
    6.10英雄和罪犯/277
    6.11結束/278
    6.12小結/278
    附錄/279

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