基本介紹
- 中文名:價值創造指數
- 驅動力:創新
- 體系:智力資本
- 因素:智力資本
- 套用:金融、航空、製藥、電信
產生背景,定義,建立方式,套用,
產生背景
今天的市場經濟環境下,傳統的企業績效評估方法的效用日益減弱,企業股價除了受企業盈收或企業資產所左右外,越來越受到其他非財務因素的影響。這些企業價值創造的無形驅動力有:創新、人員、理念、品牌,等等。 然而,這些非財務因素不盡難以量化,而且不為一些會計方法所接受。這就導致了在實踐中對它們量度不足、管理不夠、報告有限,因此出現了價值創造指數。
定義
決定企業價值創造的無形驅動因子: 創新(Innovation)。 顧客關係(Customer Relations)。 管理能力(Management Capabilities)。 聯盟(Alliance)。 技術(Technology)。 品牌價值(Brand Value)。 員工關係(Employee Relations)。 環境與社區事務(Enviromental & Community Issues)。
建立方式
價值創造指數模型的建立方式為:
第一,選擇價值驅動因素,識別出對價值創造最重要和最不重要的因素,並根據它們的重要程度賦予一定的權重;
第二,為每一個價值驅動因素建立指標,並給每個指標分配一定的權重;
第三,為每個指標確定評分的基準,根據企業實際情況給每個價值驅動因素的得分,再次加權則可以得到智力資本價值創造潛力的總分。
套用
價值創造指數不僅能夠量化非財務績效因素對企業市場價值的影響,而且能夠識別出那些企業價值創造的無形驅動力量。 該模型已經廣泛套用於包括金融、航空、製藥、電信在內的各種領域。