《傳統系統轉化策略》是2004年科學出版社出版的圖書，作者是（(美國)烏爾里克(Ulrich William M.) ）。
基本介紹
- 書名：傳統系統轉化策略
- 作者：(美國)烏爾里克
- 原版名稱：Legacy Systems: Transformation Strategies
- 譯者：陳逸、鄧文
- ISBN：7030124588，9787030124586
- 頁數：298頁
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2004年1月1日
- 開本：16
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
作者：(美國)烏爾里克(Ulrich William M.) 譯者：陳逸 鄧文
Willam M.Ulrich是TSG公司(Tactical strategy group.inc)的總裁，該公司是策略信息規劃方向的專業諮詢公司。Uirich有24年的IT經驗，是TSRM(關於再發展方法論的書)的作者；是1000家公司、政府機構和技術公司的顧問。他是前沿會議的主席，是兩本書的合著者；同時，他還為Computer world、information week和其他刊物寫稿；為全球成千上萬的IT和商務專業人士作報告。Ulrich一直擔任技術和管理職位。豐富的工作經歷使他對嚴峻的傳統系統挑戰有著獨到的見解。
內容簡介
全書分為3部分，共12章，分別講述了傳統信息體系結構的特點、傳統信息體系結構的轉化以及用於轉化的軟體工具，並列舉實際生產中的例子幫助讀者理解傳統信息體系結構的轉化過程。
媒體評論
書評
本書特色：營造支持傳統改造的氛圍；策略、組織紀律、技巧和工具。加強組件體系結構；將配置J2EE、NET和/或網路服務的風格最小化。
傳統數據和應用程式挖掘、集成和轉化；圍繞傳統系統的七大診論；為什麼它們會有害於或有益於你的商務，如何應對；新時代的轉化策略；如何在不放棄運行中的傳統系統的情況下前進。
目錄
第一部分 傳統轉化：背景與策略
第1章 現代企業與傳統體系結構
1.1 未來的計算機更實用
1.2 信息技術的確與你有關
1.3 公共部門對IT技術重要價值的再認識
1.4 IT技術能使企業運轉失靈
1.5 企業和技術快速轉型的需求
1.6 電子商務適合“古老”的分級制度和組織結構
1.7 對傳統的挑戰並不輕鬆
1.8 企業營運敏捷度和傳統系統
1.9 業務流程的再設計——成為敏捷企業
1.10 傳統計算體系結構的發展
I.11 傳統體系結構改造的商業案例
1.12 制定策略來應對傳統體系結構的挑戰
1.13 實施向傳統的挑戰
參考文獻
第2章 傳統體系結構挑戰的定義
2.1 傳統體系結構和七大謬論
2.2 發展硬體體系結構
2.3 軟體體系結構的發展簡史
2.4 嵌入式系統和非IT系統
2.5 傳統應用程式結構——“考古發掘”
2.6 打包應用程式——辜負了人們的期望
2.7 應用程式體系結構——無數的問題
2.8 數據體系結構問題
2.9 系統管理、維護和外包
2.10 套用結構對商業創新的影響
2.11 對解決傳統體系結構問題所作的嘗試
2.12 解決傳統體系挑戰問題
參考文獻
第3章 信息技術的不斷變化
3.1 電子商務運動——推動新技術的套用
3.2 信息體系結構框架
3.3 數據體系結構——定義企業的本質
3.4 功能體系結構——傳達信息需求
3.5 業務流程建模
3.6 UML——統一建模語言
3.7 現代技術體系結構
3.8 面向對象的分析、設計和開發的範例
3.9 基於組件的軟體開發技術
3.10 現代計算語言
3.11 開放系統——實踐中的協作軟體開發
3.12 集成開發環境
3.13 敏捷方法論——嚴謹與靈活之間的平衡
3.14 協作開發
3.15 網路服務與標準
3.16 信息入口網站——業務驅動型的信息門戶
3.17 分散式交易結構平台
3.18 集成技術與過渡結構
3.19 預測近期發展
3.20 新興學科與傳統改造
參考文獻
第4章 傳統體系結構管理與轉化策略
4.1 傳統三角——管理、集成和轉化
4.2 傳統體系結構術語
4.3 電子商務創新帶動了改造需求的發展
4.4 IT項目過去的失敗為制定策略提供幫助
4.5 需要從整體考慮問題
4.6 風險管理需要分階段進行
4.7 轉化策略——制定一個合適的框架
4.8 轉化方案——項目規劃模板
4.9 應用程式管理的要求和方案回顧
4.10 把結構與應用程式文檔化
4.11 應用程式的改進方案
4.12 數據完整性分析和改進方案
4.13 EAI：前端/後端集成過程
4.14 語言和平台轉移過程
4.15 用戶視圖的移植過程
4.16 數據移植與合併方案
4.17 應用程式整合——適當再設計
4.18 軟體包評估與執行
4.19 移植基於組件的結構
4.20 改造策略總結
參考文獻
第二部分 基本結構的建立和規劃
第三部分 改造的執行
為方式才能避免同一類型失敗的再次出現
參考文獻
附錄
