傳幫帶複製最優秀的員工

內容簡介

這是一本現代企業培養優秀員工的指導手冊。在本書中，作者對傳統的“傳幫帶”進行了更新，如怎樣培養亦師亦友的關係、怎樣結成戰略同盟。本書還特別講解了師傅如何利用新科技、新形式、新方法將工作流程、方法和經驗傳授給新員工。企業需要優秀的員工，相信本書可以幫助企業大量複製優秀員工的需求，使企業在傳承優秀文化的同時煥發新鮮活力。

圖書目錄

第一章為傳幫帶做點準備工作

第一節用好傳幫帶，團隊提升快

第二節找到我們所渴望的優秀員工

第三節"代溝"不是問題

第四節正確配對，建立"師徒關係"

第五節不可忽視的第一天

第二章了解傳什麼-論精神，講規則

第一節為新員工樹立職業化理念

第二節拼能力，更要拼態度

第三節經營員工的責任心

第四節點燃熱情之火，提升敬業精神

第五節願景與忠誠如何兼得

第三章用好傳字訣-榜樣的力量

第一節實現共同的目標

第二節以身作則，行勝於言

第三節高標工作，低調做人

第四節恰到好處地對新員工進行激勵

第五節知行合一，發揮榜樣力量

第四章懂得幫什麼-排憂愁，解困難

第一節讓新員工以公司為家

第二節關心員工的身心健康

第三節消除新員工的水土不服

第四節分憂解愁，無所不幫

第五節為員工做好職業規劃

第五章用好幫字訣-情感的力量

第一節既是導師，更是夥伴

第二節拉近上下級的心理距離

第三節"推"一把和"拉"一把

第四節做"平台"，而不是做"拐杖"

第五節善意的提醒，勝於嚴肅的說教

第六章掌握帶什麼-練技能，授經驗

第一節幫助老員工梳理職業規範

第二節固化操作技能和工作經驗

第三節用你的專長征服員工

第四節成為一名優秀的教練

第五節不怕新員工比你還棒

第七章用好帶字訣-專業的力量

第一節做好帶領者和跟隨者

第二節優秀員工是帶出來的

第三節給員工創造學習機會

第四節讓新員工學會自我培訓

第五節在實踐中持續改善

第八章傳幫帶背後的公司精神

第一節師徒關係新內涵

第二節打造充分溝通的平台

第三節用最熱情的心去交換成功

第四節讓價值觀滲透到行為和習慣中

第五節從績效到流程的機制配合

作者簡介

啟航

中國企業家心智變革導師

中國團隊致勝訓練第一人

加拿大互動國際集團首席教練

致力於為企業打造核心團隊，讓員工實現個人價值；首次公開破譯企業高速發展、組織高效運作的DNA；專注國際級訓練，幫助企業全面提升職業化素養，打造核心競爭力。

見證中國發展型企業成長軌跡，在企業管理和培訓方面進行研究與實踐，推出一整套實用有效的組織建設和團隊管理方案。

借鑑國際成熟企業運作模式，融合中西管理文化之精髓，潛心研究系統創富，為企業發展導入系統，幫助企業高速穩健成長。

傳幫帶複製最優秀的員工

基本介紹

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作者簡介

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