《傳媒併購新論》是2006年復旦大學出版社出版的圖書，作者是董璐 。
基本介紹
- 中文名：傳媒併購新論
- 作者：董璐
- 出版時間：2006年12月1日
- 出版社：復旦大學出版社
- 頁數：220 頁
- ISBN：9787309053050
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
資本與傳媒的融合、碰撞，一直都被認為會是一場爆發無數能量、產生無數效益的際會，因而備受關注。兩者的運行規則如何對接，並形成更有效力的新規則，也成為學術研究的重點和難點。《傳媒併購新論》以此為切入點，在對傳媒企業的獨特性及其併購行為的特殊性進行研究的基礎上，從五個方面展開論述。第一部分著重闡述了傳媒企業的一個重要特性——成本遞減性，這是傳媒企業之間進行併購的重要推動力；第二部分考察了傳媒企業發展的重大瓶頸，即優秀的內容及有市場潛力的創意的稀缺，傳媒併購則成為緩解內容壓力的有效手段；第三部分探討了傳媒企業同時服務於兩類顧客——目標客群和廣告客戶的市場特性，併購活動促進三者良性循環；在第四部分中，注意力落在傳媒企業併購的額外成本之上，說明傳媒企業併購的主要障礙來自反壟斷法、文化保護以及併購企業文化整合等方面；最後，在第五部分中闡釋的是一個操作性頗強的問題，即在傳媒企業併購中，如何比較準確地評估傳媒企業的無形資產。
《傳媒併購新論》視野開闊，資料豐富，收集了大量海內外媒介併購整合的案例，完整地觀照了傳媒的本質，與資本嫁接的接點也一目了然，在企業併購研究和傳媒經濟管理研究領域都是具有創新性的成果。適合高校新聞傳播專業經營管理課程使用，對媒介投融資研究人員、傳媒決策管理人員也具有重要的參考價值。
圖書目錄
序一(黃升民)
序二(崔保國)
前言
導論
第一篇 邊際成本遞減為傳媒併購所追求的規模效益
第一章 傳媒企業生產中的成本遞減性
第一節 成本遞減性在傳媒業中尤其顯著
第二節 傳媒行業注重搭建規模化的銷售平台
第二章 傳媒併購進一步激活傳媒業成本遞減的特性
第一節 傳媒併購使規模發揮效益
第二節 集成渠道與內容資源，將傳媒成本遞減至最低
第三節 政府與傳媒的親緣性促使通過傳媒併購實現成本遞減
第四節 跨國兼併使傳媒成本遞減在全球範圍內實現
結論
第二篇 傳媒併購提高內容運營效率
第三章 傳媒業的原料瓶頸是傳媒集中的內在動力
第一節 內容和素材是傳媒業的稀缺資源
第二節技術成熟是傳媒併購的前提
第四章 內容的稀缺性導致傳媒業的集中
第一節 傳媒集中以控制核心資源——內容
第二節 傳媒縱向併購實現內容的多次利用
結論
第三篇 併購促成傳媒企業、客群、廣告
客戶之間的良性三角關係
第五章 客群與廣告主是傳媒企業同時需要服務的顧客
第一節 傳媒市場上的三個交易者
第二節 傳播媒介的發展與客群的變化互為因果
第六章 傳媒併購增強廣告市場與客群市場的並聯性
第一節 傳媒併購促成客群、廣告主與傳媒企業之間的良性循環
第二節 傳媒併購可以部分緩解客群分散的現狀
第三節 傳媒併購使廣告投放能夠應對客群市場的分化
結論
第四篇 傳媒併購需要支付額外的特殊成本
第七章 傳媒併購中額外成本產生的根源
第一節 競爭不充分促成傳媒行業的“高門檻”
第二節 傳媒集中異化文化發展進程，導致各國對外來傳媒的
警惕
第三節 人力資源整合構成成功傳媒併購的重大成本
第八章 傳媒併購代價昂貴
第一節 傳媒併購是全球反壟斷浪潮中更為醒目的“靶子”
第二節 文化不兼容和文化保護是傳媒併購的特殊障礙
結論
第五篇 傳媒併購陷阱重重
第九章 缺乏穩定標準導致傳媒企業無形資產難以準確評估
第一節 小心傳媒企業的庫存
第二節 傳媒企業的無形資產評估之謎
第三節 “高危時刻”——傳媒企業的市值評估
第四節 層出不窮的反併購策略
第十章降 低傳媒資產估值風險的幾種途徑
第一節 利用盡職調查理清傳媒資產脈絡
第二節 保守估算傳媒企業市值，謹慎決定融資額度
第三節 識別傳媒併購中常見的財務詭計
第四節 中國傳媒資本市場起步進行中
結論
結語
併購是傳媒企業生存、發展最重要的方式
建立良性循環的傳媒生態
附錄 與傳媒併購有關的論著
參考文獻
致謝
