傅振軍

人物簡介：

1995年，傅振軍看到中國很多企業管理混亂，工作效率、產出率低下等管理及經營問題，企業走了不少的彎路。滿懷強大的社會責任感以及強烈民族自尊心，他毅然辭掉稱為“金飯碗”的國企，全身心投入到各企事業單位的培訓工作中，為中國企事業單位的發展貢獻自己的一份力量。經過他培訓的企事業有上百家，如：P&G、JMI、美的集團、格蘭仕集團、統一企業、康師傅、中保人壽、平安保險、貴盟鏈條、新科電子、吉之島百貨、美的空調、花園酒店、花都國際機場物流企劃、北京東文物流、成都鵬展物流、廣州市風險投資公司、家福歐邦整體櫥櫃、新永誠（好望新天）陶瓷、陽光陶瓷、馬來西亞美香調味品廣州總公司等等。他的課程針對性強，易操作，，受到企業的廣泛好評。“創造自

己被別人利用的價值，主動創造自己為別人服務的機會，締造別人的利益最大化，不忘初心”這就是他的人生哲學，也是他的成功利器。在近二十年的職業培訓生涯中，獲得榮譽不勝枚舉。2010年，中國著名地板生產企業，中山市新綠洲木業有限公司，聘請其為企業高級顧問，由他策劃並制定了企業未來十年發展戰略及實施方案。經過不懈的努力，在新綠洲董事長大力支持及團隊的共同協作下，新綠洲於2011年3月在香港成功上市。

次年，集團公司發展迅速，整合後的公司多元化發展需求強烈，傅振軍成功預測家居行業發展勢頭強勁，他主持並籌建中山市普納度風尚家居有限公司並擔任公司總經理。

在此期間，他從公司產業經營、行銷模式、品牌定位、人事組織構成、績效方案、作業指導方案等進行全方位規劃與監督實施。公司從無到有，從弱到強，一步一個腳印，踏踏實實走好每一步。功夫不負有心人，香港上市中國家居控股有限公司經過多次考察、評估、審計，認為普納度實施的整體家居一站式經營模式及星光行銷模式發展潛力巨大，於2012年6月以6000萬成功收購中山市普納度風尚家居有限公司。

短短一年零三個月，實現了從無到有、從小到大的快速成長之路，並實現了可觀的經濟效益。此種模式，將在中國家居控股全面推廣。在不久未來，普納度將努力創造並成為中國家居行業的大型航母。