健峰企管叢書：品管圈實踐法

基本介紹

內容簡介

《品管圈實踐法》是在著者鐘朝嵩1971年出版的《如何推行品管圈活動》一書的基礎上，根據時代與經營環境的變化，重新整理編修定稿的；此外，《品管圈實踐法》根據著者長期輔導推行品管圈活動的經驗，加入了在目前新的經營環境中，著者認為最適合台灣各企業品管圈活動的營運方法，使內容更加充實。現今，產品和服務的發展突飛猛進，昨天的奢侈品轉而成為今天的必需品。傳統企業管理方式已無法適應人們對產品和服務日益提升的需求，如何讓企業保持活力，如何讓企業走向成功，又將如何有效管理員工最好、最簡便的達這一目標的辦法就是在組織內實施品管圈概念。

作者簡介

鐘朝嵩，教授，畢業於日本國立東京大學工學研究所石川馨研究室，專攻質量管理，留日期間曾受聘於國際權威機構日本科學技術連盟擔任講師席，並隨品管圈活動創始人石川馨博士輔導日本著名企業多家，對日本式的經營管理有深入的研究與造詣。1970年邀集學者專家，成立先鋒企業管理髮展中心，對工商業做經營管理專業輔導，促進國際學術交流，且極力倡導推動以質量為中心的經營管理（CWQM）。先後任教於台北科技大學、中原大學、成功大學工管研究所等。曾受聘顧問輔導包括統一企業、巨大機械（捷安特）、台塑、榮成紙業、台南企業、台元紡織、台灣東電化、正新橡膠、福特六和、彰化銀行、和成欣業、松下電器、福懋興業、聯華電子等上百家知名企業。對台灣CWQM的推動及成效貢獻卓著。鐘教授著有《基礎質量管理》、《質量管理（全）》、《工廠實驗計畫法》、《相關與回歸分析》、《品管圈實際演練法（Q-PAT）》、《6Sigma實踐法》、《公司標準化實踐法》、《質量經營體實踐法（QMU）》、《套用Excel的統計品管與解析》、《套用Excel的統計質量解析檢定與推定》、《實施品管圈活動手冊》、《品管圈活動推行與營運》、《平衡計分卡方針管理》等書。

圖書目錄

第1章品管圈活動的概念
1—1 何謂品管圈活動
1—2 品管圈活動的基本概念
1—3 品管圈活動的基本精神
1—4 品管圈的七大基本性活動
1—5 品管圈活動的做法
1—6 品管圈活動的目的
1—7 品管圈活動的效果
1—8 品管圈創始人石川馨博士演講內容
1—9 品管圈活動的發展
1—10 品管圈活動的十大歡樂
1—11 品管圈歌
第2章品管圈活動的導入與推行
2—1 品管圈活動的導入
2—2 品管圈活動的推行組織
2—3 品管圈的編組與組成
2—4 品管圈活動的培育
2—5 品管圈實際演練法——Q—PAT Method
2—6 品管圈活動的實施
2—7 成果發表會
2—8 品管圈活動的檢查、評價與表揚
第3章台灣推行的品管圈活動
3—1 台灣品管圈總部
3—2 台灣品管圈成果發表大會
3—3 石川獎
3—4 台灣品管圈金獎選拔大會
3—5 《品管圈活動》月刊
3—6 品管圈登記
3—7 品管圈Q.C.D戰鬥營
3—8 洋上大學品管圈交流
3—9 國際品管圈大會
第4章品管圈的維實、改善與改革活動
4—1 維實、改善與改革活動
4—2 PDCA管理循環
4—3 QC改革歷程（QC Story）
4—4 問題解決型改革歷程
4—4—1 何謂問題解決型改革歷程
4—4—2 問題解決型改革歷史程的重點實施內容
4—5 課題達成型改革歷程
4—5—1 何謂課題達成型改革歷
4—5—2 課題達成型改革歷程的重點實施內容
……
第5章品管圈常套用的QC手法
第6章品管圈成果發表實例
第7章各公司品管圈推行實例
第8章附錄

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