“健之素”一直是中國專業消毒領域創新品牌，其產品與技術長期以來保持著中國最先進水平，一直是中國專業消毒領域主導型企業，長期占據著中國專業消毒領域最大的市場空間。業內在稱讚他們多項革命性科技成果和先進而成功的經營理念的同時，更加稱讚的是他們那“以成就社會為使命”的企業價值觀和十多年來履行這一使命所付出的真誠努力。然而，它卻是一家民營企業，是一位年輕學子白手起家歷經無數艱難困苦而創立的民營企業。
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品牌介紹
說起北京長江脈醫藥科技有限責任公司可能絕大部分人都不太了解，但它擁有一個業內非常熟悉而響亮的品牌---“健之素”。
早在一九九六年，北京長江脈醫藥科技有限責任公司創始人戴彥榛放棄了合資企業總經理的優厚條件，隻身來到北京，一間十八平方米的實驗室並辦公室開始，展開了他發展中國消毒科技事業的理想與實踐。
長江脈公司創始人簡介
戴彥榛，公司創始人，公司董事長兼總經理、法定代表人
1963年10月出生，湖北省人
1990年畢業於同濟醫科大學藥學院
1990年-1991年就職於武漢中部醫藥化工研究所
1991年-1994年任珠海晶安製藥有限公司(中外合資)總經理
1995年創立北京長江脈醫藥科技有限公司，至今任董事長兼總經理
2001年創立北京健之素醫藥科技有限公司，任董事長
2004年創立北京長江脈現代中藥科技有限公司，任董事長
社會職責：
中華全國青年聯合會第九屆全國委員會委員
北京市工商業聯合會執行委員會委員
共青團中央中國青年志願者協會常務理事
中華預防醫學會消毒分會全國委員會委員
中華預防醫學會醫院感染控制專業委員會全國委員會委員
但在當時全社會衛生消毒意識較淡薄、公共衛生體系尚不健全的歷史條件下，發展消毒科技事業舉步維艱。但當時的中國消毒科技實在是落後至極，幾十年來依然在使用福馬林、次氯酸鹽類、次氯酸鈣類等傳統老產品，這些老產品不但消毒效果較差，而且都具有一定的毒副作用，對各種物品都有極強的腐蝕等破壞性，因而，除了在醫院套用之外，在公共衛生領域如酒店賓館及餐飲業、公共運輸及商業等公共場所；食品、飲料及飲水工業；水產、獸牧及家禽等動物養殖業等需消毒的領域都難以推廣。
與之同時，隨著中國全面改革開放的步伐，各種新老傳染病不斷的威脅著人們的身體健康和生命安全。就在十五年前，中國B型肝炎病毒攜帶者已超過全國總人口的10%，有些地區高達20%，發病人數近2000萬，A肝、戊肝等其它各型病毒性肝炎也在廣泛傳播；結核病死灰復燃：全球感染者達18.6億人次，每年新發病800—1000萬人，死亡300萬人，中國感染者高達600多萬人；愛滋病病毒攜帶者達超過百萬，已死亡人數超過10萬，患者也超過10萬；各種性病也悄悄傳播，如淋病已發展成為我國前五名的傳染病之一；流行性感冒每年發病近億人次，且死亡率不斷提高；禽流感、瘋牛病等人獸共患病也嚴重威脅著人類。
戴彥榛懷著發展中國消毒科技、推進傳染病預防控制事業發展的使命與理想，開始了艱苦而漫長的創業歷程。
不久，健之素就有四項科技成果問世，填補了國內多項空白，並掀起了中國消毒技術一系列革命性發展浪潮。其第一項成果是研究發明了“健之素消毒泡騰片劑”，這一成果開創了中國消毒技術的六個第一，第一次把消毒劑變成了無毒無刺激的人性化產品；第一次把傳統的液體消毒劑變成了濃縮的小泡騰片，重量和體積縮小了數百倍；第一次建立了消毒劑的抗干擾功能，確保了在任何條件其消毒效果都是安全穩定的……。第二項成果是用各種水消毒的“健之素長效緩釋消毒劑”，建立了水消毒全新的理念與技術。第三項成果是用於人體皮膚和手消毒的“健之素免洗皮膚消劑”，開創了皮膚及手消毒的全新理念。第四項成果是首創了生物酶消毒及清潔技術，把消毒技術推向現代生物新領域。等等，十多年來，長江脈公司健之素品牌陸續開發出二十多項新成果，開創了中國有史以來第一個“一類新藥”，不但保持著國內先進水平，並有多項成果達到國際先進水平，在中國消毒市場了進行了全面更新換代。這正是長江脈公司健之素品牌科技發展理念---“開創‘人性化專業消毒’新境界！”的充分體現。
在消毒科技上的全方位創新是戴彥榛和他的企業實現“成就社會”之使命的第一步。隨後，他們踏上了宣傳推廣衛生消毒新技術、新理念及傳染病預防控制科普知識的萬里長征，他們走遍了全國各地，深入各相關行業，舉辦全國性大型學術活動近百場，開展省、市級學術及科普推廣活動近五百場，為提高相關專業學術水平和全民衛生防病意識所出巨大貢獻。這正是長江脈公司健之素品牌市場發展理念---“以學術及科普為先導”的充分體現。
無論是科技創新還是學術與科普推廣都是長江脈公司健之素品牌“成就社會”之使命的具體實踐，在不斷發展新技術與新產品及精心服務全國四千多家醫院及其他數萬家客戶的同時，長江脈處處以社會需求為歷史責任，最大程度貢獻社會、奉獻愛心。在履行使命過程中，更充分體現使命與責任感的更在每次自然災害、公共衛生突發事件中，在國家和人民民眾最需要的時候。尤其是在歷次突發公共衛生事件及自然災害的非常時期，長江脈公司總是能做出非常貢獻。
1998年，長江脈公司產品剛剛上市一年，公司還處在艱苦的創業過程，由於全國抗洪救災的需要，公司竭盡全力、日夜加班，生產出近五百萬價值的產品，全部捐獻給湖北、湖南、江西、黑龍江等災區。公司還組成了一個由25名技術人員組成的災後防疫志願小組奔赴抗洪救災前線，在最艱苦、最危險的災區與廣大防疫工作者一起開展了維期一個月消毒防疫工作，受到了衛生部、總後衛生部及地方防疫部分及當地民眾的高度讚揚。可是，由於生產捐贈產品用盡了公司所有的流動資金，災後公司無法運轉，公司到處借款，直到半年之後才恢復正常。但公司全體員工無怨無悔，因為成就社會是我們的使命！
在2003年春夏這段難忘的非常時期，在首都北京，有一個非常企業，為抗擊SARS做出了非常貢獻，那就是北京長江脈醫藥科技有限責任公司。
突如其來的SARS病魔一夜間擾亂了人們生活的平靜，給中華民族帶來了一場災難，全國人民眾志成城投入到這場沒有硝煙的戰鬥中。作為消毒產業界極具代表性的企業，長江脈公司理所當然成為了戰時大後方，為抗擊SARS做出了非常貢獻。
從廣東出現“非典”疫情開始，“健之素”就進入了二十四小時運轉的特殊時期。一時間，各地各行業都在緊急調集和儲備消毒藥物，來自全國的緊急需貨通知單像雪片一樣飛來，全體員工自覺地意識到了自己的責任和義務，迅速投入到連續三個多月的日以繼夜的奮戰中。在全力生產仍然不能滿足前線需求的緊急關頭，公司果斷決策，立即投資購買生產設備, 擴建廠房, 用二十個日夜，迅速建立起一條新的大型生產線，使產量在原有基礎上擴大了近十倍，最大程度地滿足了全國醫院及衛生防疫系統等諸多抗擊“非典”一線的緊急用藥。長江脈人加班加點，日夜吃住在公司，甚至暈倒在工作崗位上，公司董事長戴彥榛連續三個多月親臨生產第一線……超負荷的工作使得員工身心疲憊。但在中華民族遭遇這場突出其來的災難的關鍵時刻，長江脈人誰都不會輕言放棄，心中有的只是社會責任。這正是多年來“長江脈”優良的企業文化造就的崇高境界。
“非典”肆虐，消毒藥物供應極度緊張，原材料及包裝材料大幅度漲價，生產成本成倍增長，供應極度緊張。而且為保證全國醫院臨床用藥, 長江脈對近萬家客戶全部採取少量多次的送貨方式以保證不斷貨，為此付出了無數的艱辛，也 很大程度地增大了營運成本。但是，長江脈決定繼續保持原優惠出廠價給抗擊“非典”一線供貨, 分毫不抬價。在這種特殊時期，長江脈拒絕了無數帶著現金與支票來高價收購產品的商家與用戶，如果公司將這些產品按經物價部門審定的批發或零售價格賣給他們，公司每天可多獲得約100—150萬元的利潤，這對於企業來說應該是一筆可觀的經濟效益。但是，在民族災難面前，長江脈選擇的是社會責任，而不是最大化的利潤。
---摘自<<中國現代企業報>>
品牌價值
通過十二年的精心打造，健之素己成為我國消毒產業的第一品牌，並具有了相當的的品牌價值，預評估價值近億元人民幣。
健之素始終把品牌看作立業之本和決勝於市場的法寶，
用非凡的戰略思想構建健之素品牌的核心競爭力與戰略價值，
用“永遠創業”的精神鑄就健之素品牌永恆的生命力，
用“永遠創新”的科技成果建立健之素品牌的理性功能與實用價值，
用“以人為本，真誠為實”的經營理念建立健之素品牌的情感功能與感性價值，
用“以學術為先導”的傳播推廣策略建立健之素品牌的專業形象與學術價值，
用“以成就社會為使命”的崇高理想，建立健之素品牌的公益形象與社會價值
通過周密的品牌規劃、品牌質量的控制與品牌質量的改進來實施品牌質量的全面管理。
品牌建設
品牌建設策略：
★“以學術為先導”，建立健之素品牌的專業精神與學術形象。
截止2007年底，舉辦或贊助舉辦全國及省級以上學術活動335場，省級以下規模的學
術活動及專題性275場，贊助相關科研項目27項。
★“以成就社會為使命” ，建立健之素品牌的公益形象與社會價值。
截止2007年底，開展公益宣傳活動235場，舉辦專業與市場論壇25場，捐贈產品價值
近千萬元人民幣，參加公益救災及疫情處理活動23次。
★ 以“人性化專業消毒”為品牌定位，開展健之素民用市場預熱宣傳。
在CCTV-2播放廣告2000 條，在BTV播放廣告6800條，“健之素”冠名欄目 120期，廣
場路演宣傳110場。
品牌價值觀
在國內外歷次公共衛生危機事件及自然災害救災過程中，
健之素都是災後防疫工作中的主導產品，在1998年抗洪救
災、2003抗擊“非典”、到東南亞海嘯、巴基斯坦大地震、
朝鮮及緬甸水災、中國汶川大地震、海地大地震、墨西哥豬
流感及當前防控甲型H1N1流感過程中等，健之素都曾是災後
防疫消毒的主導產品。
社會評價
2020年，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2020中國消毒洗手液品牌排行榜》15強。
