做踏踏實實的企業家

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搞企業最後差不多都是坐地上哭，千難萬難，很多事情會擠到你頭上，

有沒有心理能量忍？靠什麼幫你挺？

今天，日子好過的企業家可能不多，或者無路可走，或者有路不知怎么走；另一方面，卻可能心念一轉，有的是仗可以打，有的是辦法可以想。

問題是，心怎樣才能對？念又該怎樣轉？

2015年5月，正和島商學院遊學以色列，七天裡，周其仁教授與30多位企業家學員沒日沒夜地切磋問診、討論交流，幾乎涉及當下企業界面對的各種難題。本書的出版，將現場30多位企業家聽得大呼過癮的內容凝結成書，公之於眾。

賈林男

北京人，1983年6月生。

正和島執行總編輯，正和島《決策參考》創始人。

十年專注中國民營企業家的成長和內心世界，企業家精神的忠實信徒。

曾供職《中華工商時報》、中國企業家俱樂部。

立志做“頂天立地”的媒體人：

所謂“頂天”：對話企業界、學界頂尖之輩；

所謂“立地”：扎紮實實在一線調查研究；

相信專注的力量，樂意“一輩子只做一件事”。

別盡聽中國經濟的壞訊息。未來十年，支撐中國經濟新一輪增長至少有四大動力：中國人韌勁還在；走出去，尤其是新興市場的空間巨大；中國產業界需要發動一場品質革命和便利革命；提高空間“經濟產能密度”，生產潛能會很快爆發。

6　現在是水落石出 25

7　中國人有韌勁 30

8　重建世界觀 32

9　品質革命！便利革命！ 36

10　空間再布局 40

第3章

濃度與創新

企業家面臨各種選擇，做什麼產品，到哪裡融資，用什麼人，但有一條尤其要引起重視：把企業放在哪兒，把自己這100來斤放在哪兒，與誰為伍。創新在什麼情況下可以“強壯”起來？從經驗看，就是把支撐創新的力量湊到一起，達到一個起碼的濃度。

11　位置決策很重要 49

12　拔腿就走 55

第4章