《做現代領導的學問》從理論與實務兩方面研究了如何做一個現代的領導者，如何提高現代領導工作水平。它以適應需要為出發點，研究了現代領導應具有的觀念、理論、領導的素質與修養、領導力、效能考評、戰略與政策、決策、選才用人、領導方法與藝術、領導文化以及新形勢下領導者如何進行人際交往、開展公共關係和處理危機事件，力圖反映領導學研究的新趨勢。如何做一個現代領導者是一門大學問，我們撰寫這本書的目的只是拋磚引玉，謹想為領導科學化和社會經濟建設盡一點綿薄之力。
基本介紹
- 書名：做現代領導的學問
- 出版社：經濟科學出版社
- 頁數：274頁
- 開本：16
- 品牌：經濟科學出版社
- 作者：鄭莉 李夏穎
- 出版日期：2013年8月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787514137460
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《做現代領導的學問》指出領導是一門學問，是一門科學，是研究領導的一般結構、模式、過程及其運動的規律。研究的宗旨在於提高領導者的綜合水平，以適應現代社會高速發展的要求，因此具有一定的現實意義和理論意義。
圖書目錄
第一篇理論篇
第一章導論 /3
第一節領導概述
第二節 領導科學研究內容、特性和方法
第三節領導科學的產生與發展
第二章領導體制 /18
第一節領導體制概述
第二節領導體制的結構
第三節領導體制的類型
第四節 我國領導體制改革的基本原則和主要內容
第三章現代領導者的素養 /36
第一節領導者素養概述
第二節 現代領導者素養的基本內容
第三節領導集團的素養結構
第四節提高領導者的素養
第四章領導力 /55
第一節 領導力的解析與思考
第二節 領導者的角色與定位
第三節領導力發展不足的因素分析
第四節提升領導力的方式
第五章領導監督 /74
第一節領導監督概述
第二節領導監督的原則、方法和程式
第三節領導監督體系的建設和完善
第六章領導效能的考評 /85
第一節領導效能考評概述
第二節領導效能考評的指標與原則
第三節領導效能考評的類型與程式
第四節 領導效能考評的方法
第二篇實務篇
第七章領導戰略與政策：領導的主要職責 /99
第一節領導戰略概述
第二節領導戰略研究的主要內容
第三節領導戰略研究的基礎系統建設
第四節政策的制定
第五節政策實施的步驟、方法與創造
第八章領導決策：領導工作的核心 /118
第一節領導決策概述
第二節 經驗型決策向科學型決策的轉化
第三節 現代科學決策的組織體系
第四節 領導決策的原則和職責
第五節領導決策的基本程式
第六節領導決策的方法
第九章領導選才用人：現代領導的重要職能 /136
第一節領導應樹立人力資源管理與人力資本管理觀念
第二節 領導選才用人的態度和原則
第三節領導選才的對策與方法
第四節 領導用人的制度和方法
第五節領導用人的激勵
第十章領導方法和藝術：現代領導的重要手段 /166
第一節領導方法概述
第二節領導工作方法
第三節領導藝術
第十一章領導文化：提升領導力、強化執行力 /186
第一節領導文化概述
第二節領導文化的主要內容
第三節 中西方領導文化的比較
第四節領導文化創新
第十二章人際交往：領導成功要素之一 /207
第一節人際交往概述
第二節 人際交往的形態
第三節 人際交往的心理障礙與排除
第四節人際交往的藝術
第五節 學會做一個受歡迎的領導
第十三章領導公關：現代領導的重要標誌 /223
第一節領導公關概述
第二節領導與公眾關係的處理
第三節領導公關工作程式
第四節領導公關文書的寫作要求
第五節領導公關演講的表達技巧
第六節領導公關談判的程式與策略
第七節領導公關禮儀
第十四章危機管理：領導者能力的重要檢驗 /249
第一節危機管理概述
第二節 危機管理應遵循的基本原則
第三節危機處理的基本程式和技巧
第四節 領導者應具備的危機管理能力
第五節 完善危機管理的措施
參考文獻
第一章導論 /3
第一節領導概述
第二節 領導科學研究內容、特性和方法
第三節領導科學的產生與發展
第二章領導體制 /18
第一節領導體制概述
第二節領導體制的結構
第三節領導體制的類型
第四節 我國領導體制改革的基本原則和主要內容
第三章現代領導者的素養 /36
第一節領導者素養概述
第二節 現代領導者素養的基本內容
第三節領導集團的素養結構
第四節提高領導者的素養
第四章領導力 /55
第一節 領導力的解析與思考
第二節 領導者的角色與定位
第三節領導力發展不足的因素分析
第四節提升領導力的方式
第五章領導監督 /74
第一節領導監督概述
第二節領導監督的原則、方法和程式
第三節領導監督體系的建設和完善
第六章領導效能的考評 /85
第一節領導效能考評概述
第二節領導效能考評的指標與原則
第三節領導效能考評的類型與程式
第四節 領導效能考評的方法
第二篇實務篇
第七章領導戰略與政策：領導的主要職責 /99
第一節領導戰略概述
第二節領導戰略研究的主要內容
第三節領導戰略研究的基礎系統建設
第四節政策的制定
第五節政策實施的步驟、方法與創造
第八章領導決策：領導工作的核心 /118
第一節領導決策概述
第二節 經驗型決策向科學型決策的轉化
第三節 現代科學決策的組織體系
第四節 領導決策的原則和職責
第五節領導決策的基本程式
第六節領導決策的方法
第九章領導選才用人：現代領導的重要職能 /136
第一節領導應樹立人力資源管理與人力資本管理觀念
第二節 領導選才用人的態度和原則
第三節領導選才的對策與方法
第四節 領導用人的制度和方法
第五節領導用人的激勵
第十章領導方法和藝術：現代領導的重要手段 /166
第一節領導方法概述
第二節領導工作方法
第三節領導藝術
第十一章領導文化：提升領導力、強化執行力 /186
第一節領導文化概述
第二節領導文化的主要內容
第三節 中西方領導文化的比較
第四節領導文化創新
第十二章人際交往：領導成功要素之一 /207
第一節人際交往概述
第二節 人際交往的形態
第三節 人際交往的心理障礙與排除
第四節人際交往的藝術
第五節 學會做一個受歡迎的領導
第十三章領導公關：現代領導的重要標誌 /223
第一節領導公關概述
第二節領導與公眾關係的處理
第三節領導公關工作程式
第四節領導公關文書的寫作要求
第五節領導公關演講的表達技巧
第六節領導公關談判的程式與策略
第七節領導公關禮儀
第十四章危機管理：領導者能力的重要檢驗 /249
第一節危機管理概述
第二節 危機管理應遵循的基本原則
第三節危機處理的基本程式和技巧
第四節 領導者應具備的危機管理能力
第五節 完善危機管理的措施
參考文獻
