《做卓有成效的員工：員工素質與能力提升的10大有效途徑》是中華工商聯合出版社出版發行，由魏曉潔著作的書籍。
基本介紹
- 書名：做卓有成效的員工：員工素質與能力提升的10大有效途徑
- 作者：魏曉潔
- ISBN：9787515819969
- 定價：32.80
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2017-06-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
《做卓有成效的員工：員工素質與能力提升的10大有效途徑》以“為企業培養具備卓有成效的員工”為出發點編寫，針對企業*需要員工掌握的及員工自我發展提高所必需的各種自我管理能力，從十大有效途逕入手來詳細講述如何讓讀者從一名普通員工變成卓有成效的員工，從而成為企業的骨幹和精英。書中主要針對員工的負責、敬業、激情、好心態、有效溝通等十個方面素質和能力方面的內容來展開來說，用案例、故事的形式，將這些主題寓於其中，從而能使讀者在樂讀中接受、成長，並逐步走向成功。
目錄
第一章 讓負責和擔當成為習慣
清晰自己的角色定位和責任
工作的底線就是負責
帶著責任去工作
責任比能力更重要
工作需要積極主動、自動自發
對工作再用心一點
第二章 因為敬業和專注，所以成功
敬業是成就事業的第一課
對工作“全心全意”
專注讓你一步一個腳印
專注的員工最認真
注重工作細節，徹底丟掉工作中的“差不多主義”
專注做事的有效方法
第三章 帶著激情去工作
激情是成功的基石、工作的靈魂
別讓職業倦怠糾纏你
把你對工作的激情爆發出來
第四章 讓抱怨走開
你有抱怨的權利，但它不能成為你的一種習慣
一味地抱怨不如找原因想辦法
不抱怨的哲學
停止抱怨，讓自己活得更出彩
做一個對工作不抱怨的員工
第五章 工作贏在好心態
好心態帶來工作好狀態
保持工作激情
虛懷若谷，歸零成事
寬闊胸懷，自信堅強
第六章 有效溝通帶來雙贏
工作離不開有效溝通
溝通的主要障礙
有效溝通的原則與技巧
處理好上下級關係的關鍵在於有效溝通
雙贏的溝通更有價值
第七章 團隊贏，個人才能贏
自我與團隊精神
沒有完美的個人，只有完美的團隊
要協作奉獻，不做團隊的“敵人”
做團隊中最好的自己
在團隊中超越自我
第八章 知行合一，行動為王
知行合一，解決問題才是硬道理
工作無小事，做工作要有足夠的耐心
做工作不是“盡力而為”，而要“全力以赴”
影響員工執行力的三個因素
員工如何提升執行力
員工提升執行力需要注意的問題
第九章 把危機當回事
你有危機意識嗎
任何人都可能被替代
員工缺乏危機意識的三種表現
優秀員工懂得與時俱進
變危機為動力
第十章 學習能讓你飛得更高
一流員工主動學，二流員工被動學，三流員工死不學
學習力提升員工的競爭力
如何理解學習
學會慎獨自省、自律
對學習應有的正確態度
清晰自己的角色定位和責任
工作的底線就是負責
帶著責任去工作
責任比能力更重要
工作需要積極主動、自動自發
對工作再用心一點
第二章 因為敬業和專注，所以成功
敬業是成就事業的第一課
對工作“全心全意”
專注讓你一步一個腳印
專注的員工最認真
注重工作細節，徹底丟掉工作中的“差不多主義”
專注做事的有效方法
第三章 帶著激情去工作
激情是成功的基石、工作的靈魂
別讓職業倦怠糾纏你
把你對工作的激情爆發出來
第四章 讓抱怨走開
你有抱怨的權利，但它不能成為你的一種習慣
一味地抱怨不如找原因想辦法
不抱怨的哲學
停止抱怨，讓自己活得更出彩
做一個對工作不抱怨的員工
第五章 工作贏在好心態
好心態帶來工作好狀態
保持工作激情
虛懷若谷，歸零成事
寬闊胸懷，自信堅強
第六章 有效溝通帶來雙贏
工作離不開有效溝通
溝通的主要障礙
有效溝通的原則與技巧
處理好上下級關係的關鍵在於有效溝通
雙贏的溝通更有價值
第七章 團隊贏，個人才能贏
自我與團隊精神
沒有完美的個人，只有完美的團隊
要協作奉獻，不做團隊的“敵人”
做團隊中最好的自己
在團隊中超越自我
第八章 知行合一，行動為王
知行合一，解決問題才是硬道理
工作無小事，做工作要有足夠的耐心
做工作不是“盡力而為”，而要“全力以赴”
影響員工執行力的三個因素
員工如何提升執行力
員工提升執行力需要注意的問題
第九章 把危機當回事
你有危機意識嗎
任何人都可能被替代
員工缺乏危機意識的三種表現
優秀員工懂得與時俱進
變危機為動力
第十章 學習能讓你飛得更高
一流員工主動學，二流員工被動學，三流員工死不學
學習力提升員工的競爭力
如何理解學習
學會慎獨自省、自律
對學習應有的正確態度
