個別指導：一對一提高潛力培訓

個別指導需要建立一對一的特殊指導關係。導師在與指導密切合作、幫助他們對生活和工作作出正確選擇時，也就是在幫助他們拓展學習的空間；導師提出的建議既是支持性的，也是檢驗性的。指導工作進展順利的話，雙方的配合會非常默契：導師直觀地就知道，該以什麼方式和該在何時安排見面指導，應該採取哪些催人奮進或激勵鞭策的行動。 在導師們用來提高高級經理和董事素質的各種技巧中，一對一的指導是常見的做法，作者在本書中說明同樣的技巧也能有效提高機構內部各種層次員工的素質。個別指導是滿足人們當前需要、提高自身素質的一種理想的途徑，它也能幫助機構達到自己的發展目標，有助於員工終身不斷地學習，追求人生更高層次的發展。 本書中不乏切合實際的忠告和案例分析，提供了各種規模的機構成功實施發展戰略的整體路線，是幫助指導對象和充分發揮機構潛力的必備手冊。

基本介紹

• 書名：個別指導:一對一提高潛力培訓
• 作者：索思
• 出版社：科學普及出版社
• 頁數：153頁
• 開本：16
• 品牌：科學普及出版社
• 外文名：Personal Coaching
• 譯者：張曉林
• 出版日期：2004年1月1日
• 語種：簡體中文
• ISBN：7110054713, 9787110054710

作者簡介

作者：(英國)索思 譯者：張曉林

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書評
本書的宗旨是幫助人們發揮自身的潛力，並通過激發各種感官功能的方式幫助他們充分了解自己，對自己的實際情況作出透徹的分析，正是由於讓他們對自己有了更深入的了解，才能幫助他們培養起堅忍不拔的毅力，從而增強他們的實力。

圖書目錄

緒論
第1章 導師的作用
找到屬於自己的未來之路
人是怎樣學習的
利用整個大腦
智力
思考學習成效
幫助你自己才能幫助他人
確定自己的風格
徵集反饋信息
選擇自己的導師
你能成為一名導師嗎?
明確導師的職責
培養新技能
第2章 明確每個人的需要
營造信任的氛圍
因人而異
為客戶保密
分析發展的需要
內圈
情商
Johari視窗
外圈
對變化作出積極的反響
著手實施變化
示例轉換法
變理想為現實
10種能力
第3章 規劃發展的旅程
確定彈性目標
你需要多少錢才能生存?
養老金或投資怎么辦?
工作方式
生活方式和工作方式
個人需要與單位需要相結合
第4章 指導過程
指導見面之前
見面指導期間
商定行動計畫
見面指導以後
第5章 個別指導的方法
建立和諧的關係
營造良好的氛圍
保持持續不斷的聯繫
把重點放在指導對象身上
互相尊重，並抓緊機會互相學習
發揮更高層次的技能和能力
商定行動方案並付諸實施
合適的時間、合適的地點、合適的人選
什麼是與眾不同的個別指導?
良師的標誌
導師的任務
業務守則
建立指導關係
具體的方法和技巧
提問
反饋信息
SMART
GROW
SWOT
構建心理圖像
講故事
形象化
神經語言編程
第6章 獨出心裁
尋找其他的工作方法
找到激勵自我的來源
同步性
積極的思維方式
形象化
創造性地解決問題
籌劃特別的行動
什麼時候是向他人傾訴衷腸的適當時機?
第7章 當進展艱難時
知道該在何時尋求幫助
制定應對策略
積蓄精力
應對難纏的人
積極發揮信息反饋的作用
應對模稜兩可的境地
克服障礙
第8章 建立能夠激勵自己的人際網
謹防身心崩潰
自知之明
朝鏡中看一看
抽出時間與人交談
樹立自信心