倉儲和配送管理(朱國俊、陳雅萍、李芊蕾編著圖書)

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基本介紹

  • 書名:倉儲和配送管理
  • 作者:朱國俊、陳雅萍、李芊蕾
  • ISBN:9787302241973
  • 定價:34元
  • 出版時間:2011.01.01
倉儲和配送管理
作者:朱國俊、陳雅萍、李芊蕾
定價:34元
印次:1-2
ISBN:9787302241973
出版日期:2011.01.01
印刷日期:2012.05.24
    本書是高等院校物流專業主要教材之一。全書共分11章,內容包括導論、倉儲的運營組織和流程、庫存管理、商品保管、配送業務管理、配送中心管理、倉儲配送設施和設備管理、現代倉儲配送技術及信息系統、倉儲和配送規劃、倉儲配送績效管理、國內外倉儲配送發展實踐與前景。本書體系完整,內容全面,注重實踐,每章後面均附有相關案例。可作為高等院校相關專業本專科學生的教材,也可作為各類成人教育、倉管人員的培訓教材。
    目錄
    第1章導論
    1.1倉儲和倉儲管理
    1.1.1倉儲
    1.1.2倉儲管理
    1.1.3現代物流與倉儲
    1.2配送和配送管理
    1.2.1配送概述
    1.2.2配送管理
    1.2.3配送對物流的意義
    1.3倉儲配送一體化
    1.3.1物流一體化
    1.3.2倉儲配送一體化
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: 倉儲的增值服務功能
    第2章倉儲的運營組織和流程
    2.1倉儲運營組織與方法
    2.1.1倉儲運營組織
    2.1.2倉儲經營方法
    2.1.3倉儲多種經營
    2.2倉儲計畫的編制
    2.2.1貨物保管場所的規劃
    2.2.2貨位管理計畫
    2.2.3物品堆碼
    2.3入庫作業管理
    2.3.1入庫方式
    2.3.2入庫作業流程
    2.3.3貨運交接責任劃分和貨運事故的處理
    2.3.4入庫驗收管理
    2.4儲存作業管理
    2.4.1儲存保管的目標
    2.4.2儲存管理原則
    2.5出庫作業管理
    2.5.1出庫方式
    2.5.2出庫作業流程
    2.5.3貨物出庫單證的流轉及賬務處理
    2.5.4貨物出庫時發生問題的處理
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: 雲南雙鶴藥業倉儲系統的合理化改造
    第3章庫存管理
    3.1庫存管理概述
    3.1.1庫存的概念與分類
    3.1.2庫存管理
    3.2影響庫存水平的因素
    3.3庫存控制常用方法
    3.3.1ABC庫存控制法
    3.3.2經濟訂購批量控制法
    3.3.3JIT庫存控制法
    3.3.4VMI庫存控制法
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: Spices無限公司改善庫存控制
    第4章商品保管
    4.1商品保管概述
    4.1.1商品保管的作用
    4.1.2商品保管的基本要求
    4.2商品養護管理
    4.2.1商品養護的作用和意義
    4.2.2倉庫溫濕度管理
    4.2.3商品防霉腐
    4.2.4商品防老化
    4.2.5倉庫蟲害的防治
    4.3特殊商品保管
    4.3.1金屬的鏽蝕與防護
    4.3.2化工危險品的保管
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: DGM CHINA的成功之道
    第5章配送業務管理
    5.1配送模式的類型與選擇
    5.1.1配送模式的類型
    5.1.2配送模式的選擇
    5.2配送作業計畫
    5.2.1配送作業流程
    5.2.2配送作業計畫
    5.3配送作業管理
    5.3.1裝卸搬運作業管理
    5.3.2流通加工作業管理
    5.3.3分揀作業管理
    5.3.4輸配送作業管理
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: 711的配送體系
    第6章配送中心管理
    6.1配送中心概述
    6.1.1配送中心的概念與特徵
    6.1.2配送中心的基本功能
    6.1.3配送中心的類型
    6.2配送中心管理
    6.2.1配送中心的人員管理
    6.2.2配送中心的設備管理
    6.2.3配送中心的契約管理
    6.2.4配送中心的場所管理
    6.2.5配送中心的現場作業管理
    6.2.6配送中心的運營績效管理
    6.2.7配送中心的運輸管理
    6.2.8配送中心的成本管理
    6.3配送中心發展趨勢
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: 沃爾瑪的配送中心如何運作
    第7章倉儲配送設施和設備管理
    7.1倉儲配送基本設施
    7.1.1倉庫
    7.1.2站台及貨櫃堆場
    7.2倉儲配送設備
    7.2.1裝卸搬運設備
    7.2.2自動分揀設備
    7.2.3集裝單元設備
    7.2.4高架倉庫的土建及公用工程設施
    7.2.5其他設施
    7.3倉儲配送設備管理的原則
    7.3.1設備標準化
    7.3.2使用配套化
    7.3.3成本最小化
    7.3.4制度規範化
    7.3.5管理科學化
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: NIKE公司: 先進物流系統締造運動商品王國
    第8章現代倉儲配送技術及信息系統
    8.1現代物流技術在倉儲和配送管理中的套用
    8.1.1條碼技術
    8.1.2無線射頻技術
    8.1.3EDI技術
    8.2現代倉儲配送管理信息系統
    8.2.1訂單管理信息系統
    8.2.2採購管理系統
    8.2.3倉庫管理信息系統
    8.2.4配送管理信息系統
    8.2.5運輸管理信息系統
    8.2.6電子商務及套用
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: 長琦物流實現供應鏈的物流、資金流、信息流的全面協同
    第9章倉儲和配送規劃
    9.1倉儲和配送規劃原則與程式
    9.1.1倉儲和配送規劃的定義與範圍
    9.1.2倉儲和配送規劃原則
    9.1.3倉儲和配送規劃程式
    9.2倉儲配送設施建設規劃
    9.2.1設施規劃和服務特徵
    9.2.2倉儲和配送容量規劃
    9.2.3倉儲和配送布局規劃
    9.3倉儲配送設施選址規劃
    9.3.1選址規劃的意義及主要程式
    9.3.2影響場址選擇的主要因素
    9.3.3選址的評價方法
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: 日本神戶生協連鎖超市鳴尾浜配送中心
    第10章倉儲配送績效管理
    10.1建立倉儲配送績效管理的意義和原則
    10.1.1建立倉儲配送績效管理的意義
    10.1.2建立倉儲管理指標體系的原則
    10.2質量管理
    10.2.1倉儲質量管理
    10.2.2配送質量管理
    10.3效率管理
    10.3.1倉儲效率管理
    10.3.2配送效率管理
    10.4成本管理
    10.4.1倉儲成本管理
    10.4.2配送成本管理
    10.5服務管理
    10.5.1倉儲配送服務質量的要素
    10.5.2倉儲配送服務戰略
    10.6外包管理
    10.6.1外包的動因與利弊分析
    10.6.2影響外包的決策因素
    10.6.3外包管理的內容
    10.7人員績效管理
    10.7.1倉儲配送企業的人員分類
    10.7.2倉儲配送人員績效考核的含義
    10.7.3倉儲配送人員績效考核的步驟
    本章小結
    複習與思考
    案例分析: 信息技術在物流中心績效管理中的運用
    第11章國內外倉儲配送發展實踐與前景
    11.1國外倉儲配送發展實踐
    11.1.1各國倉儲業發展情況
    11.1.2各國配送業發展情況
    11.1.3已開發國家倉儲配送的經驗與啟示
    11.2中國倉儲配送業發展現狀與對策
    11.2.1我國倉儲配送發展的歷程回顧
    11.2.2我國倉儲配送業發展現狀
    11.2.3我國倉儲配送業存在的問題
    11.3中國倉儲配送業發展對策
    本章小結
    複習與思考
    參考文獻

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