《信息系統項目管理師考前衝刺100題（軟考衝刺100題）》是2017年中國水利水電出版社出版的圖書，作者是劉毅、朱小平。
基本介紹
- 書名：信息系統項目管理師考前衝刺100題（軟考衝刺100題）
- 作者：劉毅、朱小平
- 出版時間：2017年1月1日
- ISBN：9787517047926
內容簡介,圖書目錄,前言/序言,作者簡介,
內容簡介
通過信息系統項目管理師考試已成為職稱評定以及獲取項目經理資質的方式之一，然而考試知識點繁多，有一定難度。
姜市邀夜《信息系統項目管理師考前衝刺100題（軟考衝刺100題）》總結了作者多年來軟考面授培訓的經驗，對信息系統項目管理師考試的關鍵知識點及其考核方式進行梳理、基於相關典型題阿淋拳目進行分析、歸類、整理、總結應考模式。
《信息系統項目管理師考前衝刺100題（軟考衝刺100題）》分為綜合知識篇、項目管理知識篇、高級知識篇、案例分析篇和論文寫作篇五個部分。通過思維導圖描述整個考試的知識體系；以典型題目拉動知識點的複習並闡述解題的方法和技巧，通過對題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點、難點及疑點。
《信息系統項目管理師考前衝刺100題（軟考衝刺100題）》可作為參加信息系統項目管理師考試考生的自學用書，也可作為軟考培訓班的教材和項目經理或高級項目經理的參考用書。
圖書目錄
出版前言
本書說明
第一篇 綜合知識篇
第1章 信息化基礎知識
知識點圖譜與考點分析
知識點：國家信息化體系
知識點綜述
參考題型
知識點：ERP與CRM
知識點綜述
參考題型
知識點：電子政務
知識點綜述
參考題型
知識點：商業智慧型
知識點綜述
參考題型
知識點：電子商務
知識點綜述
參考題型
課堂練習
第2章 信息系統服務管理
知識點圖譜與考點分析
知識點：資質審核
知識點綜述
參考題型
知識點：資質條件
知識蜜跨才點綜述
參考題型
知識點：IT服務管理
知識點綜述
參考題型
課堂練習
第3章 專業技術知識
知識點圖譜與考點分析
知識點：軟體專業技術知識
知識點綜述
參考題型
知識點：網路專業技術知識
參考題型
知識點：信息安全
參考題型
知識點：新技術
課堂練習
第4章 法律法規與標準化
知識點圖譜與考點分析
知識點：標準化
標準分類知識點綜述
參考題型
軟體工程標準協婚頁知識點綜述
參考題型
知識點：法律法規
招投標法知識點綜述
參考題型
政府採購法綜述
參考題型
契約法綜述
參考題型
著作權法綜述
參考題型
計算機軟體保護條例綜述
參考題型
課堂練習
第5章 專業英語
知識點圖譜與考點分析
參考題型
課堂練習
第二篇 項目管理知識篇
第6章 項目管理一般知識
知識點圖譜與考點分析
知識點：基本概念
知識點綜述
參考題型
知識點：組織結構
知識點綜述
參考題型
知識點：生命周期
知識點綜述
參考題型
知識點：過程與過程組
知識點綜述
參考題型
知識點：項目經理與PMO
知識點綜述
參考題型
課堂練習
第7章 項目立項管理
知識點圖譜與考點分析
知識點：項目建議書
知識點綜述
參考題型
知識點：項目論證
知識點綜述
參考題型
知識點：項目評估
知識點綜述
參考題型
知識點：複利計算
知識點綜述
參考題型
知識點：財物評價
知識點綜述
參考題型
課堂練習
第8章 項目整體管理
知識點圖譜與考點分析
知識點：整體管理過程
知識點綜述
整體管理過程補充知識點
知識點：項目章程
知識點綜述
參考題型
……
第三篇 高級知識篇
第四篇 案例分析篇
第五篇 論文寫作篇
前言/序言
計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試（以下簡稱“軟考”）是國內難度最高的計算機專業資格考試，其平均通過率在10%左右。自信息系統項目管理師2005年開考以來，其通過率也維持在該水平，由於考試所涉及的知識面廣、科目包括了綜合知識、案例分析、論文寫作，並且要求一次性通過，否則全部重來，考試的難度可想而知。
本人從2005年年初開始從事軟考的輔導與培訓工作，長期奮戰在軟考一線。一般來說，常規的面授課程只有5天時間，我需要在5天之內將該考試涉及到的主要知識點全部講究，同時要讓學員掌握重點、難點和疑點，對考生來說，學習強度非常大，因此，梳理關鍵知識點、研究考題的趨勢、降低考生學習量是我日常的教學任務之一。
對於這種應試性的考試來說，“採用題海戰術”確實有效。但問題是，到哪裡找題呢？網上的習題成千上萬，是不是都需要做一遍呢？考生是否有足夠的時間來做大量的習題呢？其實腳符，“採用題海戰術”只是考試通關手段的一種表象，之所以通過題海戰術應付考試，其真實原因是“大規模地做題導致了對知識點的全覆蓋”斷墊蒸連，所以真正的原因是大量做題過程中命中了考點。但在時間和精力有限的情況下，考生根本沒有足夠的時間採用題海戰術，那要提高命中率，應該怎么辦呢？
上午考試有75道選擇題，下午有3道案例題、下午II有1篇論文。通過多年對考試的研究，實際題型和變化趨勢並不複雜，大量的題目也是圍繞著主要知識點反覆考核，結合不同的題型變化。為此凝道說，我基於歷次培訓的講義和習題，將各知識領域的典型題型進行收集、匯總、分析，從這些題型中選出具有代表性的題目，並對部分題目考核的知識點、考核形式及題目的演化形式等進行了分析。通過這些典型題，讓你有效規避題海戰術而達到題海戰術的效果。
2012年下半年，在出版社的推動下，我總結了部分經典題型、解題方法並結集出版了《衝刺100題》系列，該書屬於百題系列叢書中的高級項管部分，是本人多年來從事軟考培訓經驗的階段性總結。
本書的出版得到了學員、培訓機構及各地軟考辦的支持，正是這種教學上的反饋促使我不斷修正、完善培訓講義，促使了本書的形成。在此感謝部分省市的軟考辦、軟體園的客戶以及培訓合作機構。
作者簡介
劉毅，MBA，國家系統分析師、信息系統項目管理師、網路規劃設計師、系統集成項目經理．PMP，軟考輔導專家。從2005年開始從事軟考培訓工作，為上海浦東軟體園、廣州天河軟體園、齊魯軟體園、廈門軟體園、雲南軟考辦、濟南軟考辦等幾十家機構提供過項目管理、信息系統監理培訓服務。
朱小平，軟考培訓師，網路規劃設計師，高級工程師，主持或參與的網路工程與軟體開發項目20餘個，具有豐富的網路工程理論與實踐經驗。多年的軟考輔導心得，形成—套獨特而高效的學習方法，好評如潮，眾多考生從中受益：近3年主講軟考網路工程師培訓幾十場，學生遍布石化業、運輸業、IT業、教育業各條戰線。
招投標法知識點綜述
參考題型
政府採購法綜述
參考題型
契約法綜述
參考題型
著作權法綜述
參考題型
計算機軟體保護條例綜述
參考題型
課堂練習
第5章 專業英語
知識點圖譜與考點分析
參考題型
課堂練習
第二篇 項目管理知識篇
第6章 項目管理一般知識
知識點圖譜與考點分析
知識點：基本概念
知識點綜述
參考題型
知識點：組織結構
知識點綜述
參考題型
知識點：生命周期
知識點綜述
參考題型
知識點：過程與過程組
知識點綜述
參考題型
知識點：項目經理與PMO
知識點綜述
參考題型
課堂練習
第7章 項目立項管理
知識點圖譜與考點分析
知識點：項目建議書
知識點綜述
參考題型
知識點：項目論證
知識點綜述
參考題型
知識點：項目評估
知識點綜述
參考題型
知識點：複利計算
知識點綜述
參考題型
知識點：財物評價
知識點綜述
參考題型
課堂練習
第8章 項目整體管理
知識點圖譜與考點分析
知識點：整體管理過程
知識點綜述
整體管理過程補充知識點
知識點：項目章程
知識點綜述
參考題型
……
第三篇 高級知識篇
第四篇 案例分析篇
第五篇 論文寫作篇
計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試（以下簡稱“軟考”）是國內難度最高的計算機專業資格考試，其平均通過率在10%左右。自信息系統項目管理師2005年開考以來，其通過率也維持在該水平，由於考試所涉及的知識面廣、科目包括了綜合知識、案例分析、論文寫作，並且要求一次性通過，否則全部重來，考試的難度可想而知。
本人從2005年年初開始從事軟考的輔導與培訓工作，長期奮戰在軟考一線。一般來說，常規的面授課程只有5天時間，我需要在5天之內將該考試涉及到的主要知識點全部講究，同時要讓學員掌握重點、難點和疑點，對考生來說，學習強度非常大，因此，梳理關鍵知識點、研究考題的趨勢、降低考生學習量是我日常的教學任務之一。
對於這種應試性的考試來說，“採用題海戰術”確實有效。但問題是，到哪裡找題呢？網上的習題成千上萬，是不是都需要做一遍呢？考生是否有足夠的時間來做大量的習題呢？其實，“採用題海戰術”只是考試通關手段的一種表象，之所以通過題海戰術應付考試，其真實原因是“大規模地做題導致了對知識點的全覆蓋”，所以真正的原因是大量做題過程中命中了考點。但在時間和精力有限的情況下，考生根本沒有足夠的時間採用題海戰術，那要提高命中率，應該怎么辦呢？
上午考試有75道選擇題，下午有3道案例題、下午II有1篇論文。通過多年對考試的研究，實際題型和變化趨勢並不複雜，大量的題目也是圍繞著主要知識點反覆考核，結合不同的題型變化。為此，我基於歷次培訓的講義和習題，將各知識領域的典型題型進行收集、匯總、分析，從這些題型中選出具有代表性的題目，並對部分題目考核的知識點、考核形式及題目的演化形式等進行了分析。通過這些典型題，讓你有效規避題海戰術而達到題海戰術的效果。
2012年下半年，在出版社的推動下，我總結了部分經典題型、解題方法並結集出版了《衝刺100題》系列，該書屬於百題系列叢書中的高級項管部分，是本人多年來從事軟考培訓經驗的階段性總結。
本書的出版得到了學員、培訓機構及各地軟考辦的支持，正是這種教學上的反饋促使我不斷修正、完善培訓講義，促使了本書的形成。在此感謝部分省市的軟考辦、軟體園的客戶以及培訓合作機構。
作者簡介
劉毅，MBA，國家系統分析師、信息系統項目管理師、網路規劃設計師、系統集成項目經理．PMP，軟考輔導專家。從2005年開始從事軟考培訓工作，為上海浦東軟體園、廣州天河軟體園、齊魯軟體園、廈門軟體園、雲南軟考辦、濟南軟考辦等幾十家機構提供過項目管理、信息系統監理培訓服務。
朱小平，軟考培訓師，網路規劃設計師，高級工程師，主持或參與的網路工程與軟體開發項目20餘個，具有豐富的網路工程理論與實踐經驗。多年的軟考輔導心得，形成—套獨特而高效的學習方法，好評如潮，眾多考生從中受益：近3年主講軟考網路工程師培訓幾十場，學生遍布石化業、運輸業、IT業、教育業各條戰線。
