經濟學上，供給定律指的是這樣一條基本規律，即某種商品的價格與其供給量呈反方向變動。具體而言，在需求曲線不變的情況下，商品價格與供給量之間存在著反方向的變動關係。即一種商品的供給量增加時，這種商品的價格就會下降；’相反，供給量減少時價格上升。這就是供給定律。因此，供給定律反映的是商品的價格和商品供給量之間的關係。
基本介紹
- 中文名：供給定律
- 外文名：The Law of Supply
- 範疇：經濟學
- 本質：商品的價格與供給量呈反方向變動
- 配對：需求定律
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定義
價格和供給量反方向變化。
供給量是指特定市場上在一定時期內，生產者計畫必須售出的商品數量。供給並不完全代表生產，它屬於生產的一部分，供給量並不即是生產者在計算一系列成本所願意生產的數量。生產量依據利潤最大化條件決定，它在短期往往是固定，供給量則可以隨時變動，供給量是現實的真實發生的量。
供給定律
一般情況下，供給定律描述的是：假設需求曲線不變，當一件物品的供給量增加時，其價格會下降；反之亦然。換言之價格與供給量成反方向關係。
供給曲線
供給曲線是顯示在特定時間內，某物品的供給量與價格關係的曲線。
供給曲線的圖像與需求曲線重合，是需求曲線的一部分，在最大或最小供給量處截止。
影響因素
生產量通常受以下六個因素影響：
- 生產商品的代價
- 投入品價格的變化
- 技術的變化
- 自然環境的變化
- 獲得信貸的難易程度的變化
- 預期的變化
供給量影響因素
商品的品質——易變質的商品一般會儘快供給，不易變質的商品可以減緩供給；
企業對現金流的需求——對現金流有緊急需求的，一般會儘快供給；反之，可以減緩供給。
預期價格——預期未來價格會上漲，本期會減少供給；反之，會增加供給。
具體實例
經濟學上與需求定律配對出現的自然就是供給定律。
在一般情況下，先有需求，後有供給，所以我們有“需求為王”的說法，但是在某種情況下，供給可以創造出需求，這就是著名的“薩伊定律”。比如，我們每天早上出去吃早餐，有的飯店供應豆漿油條，有的飯店供應包子火燒，這些都是為了滿足人們的一般現有的需求而出現的供給，但是像iPad、iPhone這樣的前所未有的商品，一方面滿足了某些人現有的需求；而另一方面，它們又創造出了另外一些人的新需求，所以我們才會看到iPad供不應求的現象。因此，有的時候，供給和需求的先後順序並非涇渭分明，究竟是先有需求還是先有供給就如同先有雞還是先有蛋一樣的模糊。
讓我們回到供給定律上來。和需求定律一樣，我們可以用供給定律去解釋現實生活中的一些經濟現象。舉兩個發生在2010年的典型例子。
首先看看大蒜的情況。2008年，新蒜的上市價格在每斤兩三角錢，蒜農不得不賠本賣蒜。2008年9月，各地大蒜庫存相繼出售，供給量大幅增加，價格開始大幅下跌。到2008年11月，價格跌破每斤一角，遠遠低於庫存成本，不光蒜農賠本，大量的中間商也是血本無歸。2009年大蒜初上市時，收購價格仍然較低，進入7月以後成交價格才逐步攀升。2009年下半年以來，大蒜價格就像坐了火箭一樣“嗖嗖”地一路飛漲。從最初的一斤一兩角到2010年5月的四五元，最貴時曾一度高達六七元。“大蒜價格都快比肉貴了！”消費者對此驚呼。大蒜價格為啥“高燒不退”？我們用供給定律來分析就不難理解。據山東省濟寧市金鄉縣（該縣被稱為大蒜之鄉）的蒜農反映：“今年的大蒜價格比去年高點不假，但產量比去年減少了1/3。”據了解，金鄉縣2009年大蒜種植面積為58 5萬畝，比2008年減少10 5萬畝，乾蒜平均單產為785 2公斤，比2008年減少311 5公斤，減少了近1/3；全縣總產為45 93萬噸，比2008年總產減少6 71萬噸，減幅為12 7%。由於2008年的大蒜價格嚴重超跌，導致2009年大蒜產量嚴重不足，導致供給量大幅減少，大蒜價格報復性上漲。這種價格忽高忽低的現象在農產品身上屢見不鮮，供給定律可以很好解釋。
我們再來看看大學畢業生的情況。由麥可思研究院撰寫、中國社科院社科文獻出版社出版的2010年就業藍皮書《2010年中國大學生就業報告》指出，法學、計算機科學與技術、英語、國際經濟與貿易、工商管理、漢語言文學、電子信息工程、會計學8個專業連續3年失業人數最多。國內人力資源服務機構智聯招聘高級職業顧問分析，上述專業若是放在五六年前，都是熱門專業，這些專業的畢業生就業率高、工資高。如今這些專業的畢業生工資降低就業也困難，真是不可思議，但如果我們用供給定律來分析一下，原因自然不難找到。恰恰是因為前些年學校擴招，多半都是熱門專業在擴招，增加了這方面人才的供給量。在需求基本不變的前提下，供給量過多，導致工資下降，由於要就業的人數超過了需要的人數，仍然有很多人失業。
由於供給是為了滿足需求，所以供給必須按照需求供給，否則供給無法實現。在進行供給的第一步生產時，一定要注重市場需求，市場需求是變化的，供給要跟上需求的變化。
對於商品的供給者，我們提供的建議是：“好雨知時節，當春乃發生。”在合適的地點合適的時候提供合適的商品。如果能夠做到這一點，那么商品供給者就會立於不敗之地。
