《供應鏈:零售物流的價值》是電子工業出版社出版的圖書,作者是唐海濱。
基本介紹
- 中文名:供應鏈:零售物流的價值
- 作者:唐海濱
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2021年4月1日
- 頁數:348 頁
- 定價:78 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787121407277
《供應鏈:零售物流的價值》是電子工業出版社出版的圖書,作者是唐海濱。
《供應鏈:零售物流的價值》是電子工業出版社出版的圖書,作者是唐海濱。內容簡介 保產業鏈、供應鏈穩定是落實“六保”任務的重要內容。中國正在加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環...
供應鏈物流是為了順利實現與經濟活動有關的物流,協調運作生產、供應活動、銷售活動和物流活動,進行綜合性管理的戰略機能。供應鏈物流是以物流活動為核心,協調供應領域的生產和進貨計畫、銷售領域的客戶服務和訂貨處理業務,以及財務領域的...
早期的觀點認為供應鏈是指將採購的原材料和收到的零部件,通過生產轉換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程。因此,供應鏈僅僅被視為企業內部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料採購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協調問題,最終目的是...
從步驟來看,供應鏈物流大致分為三部分,採購,生產,市場行銷。我們通常所說的物流往往局限於倉儲和運輸,實際上只包括在生產部分中。而上面說到的三方面相互影響,市場導向採購方向,採購同時兼顧生產中的質量控制。在當前外部壓力增大、...
具體來看,零售商供應鏈再造的意義可表現在如下方面:(1)降低零售商物流費用 美國學者卡特和弗林研究分析了倉儲、運輸、採購和供應等各要素在內的成本,發現企業之間合作能顯著降低物流成本。在傳統的業務往來中,零售商與上、下游企業之間...
食品供應鏈屬於典型的功能性產品供應鏈,供應鏈的設計主要著眼於各環節綜合成本最小化,以推動策略、預測囤貨型生產為主,通過採購、生產、配送的平穩運作來降抵成本。強調規模經濟,以產能利用率、庫存周轉率等物質效率指標。物流配送處於...
供應鏈不僅是連線供應商到客戶的物品鏈,而且是一條價值增值鏈,物資在供應鏈上因加工、運輸、儲存等功能過程而增加其時間價值和空間價值。供應鏈物流系統正是價值增值的主要載體,其物流能力也表現為價值增值能力的大小。交叉性 節點企業...
供應鏈戰略屬於業務戰略 整合了傳統的採購,銷售,生產,運輸與倉儲戰略 需要技術,信息,組織,財務與人員戰略的支持 包含傳統管理中的供應戰略,經營戰略,物流戰略 強調供應鏈中各職能戰略的聯繫 內容 1,優先指標 根據競爭戰略和顧客需求分析...
信息技術的開展,運輸、倉儲等主要物流活動的全球化已經開始了很長時間,全球採購、全球配送等物流環節近年來的全球化趨勢明顯,而供應鏈商業過程,如製造、研發、 IT、客戶服務近年來外包發展迅速,供應鏈商業流程外包增加了企業的價值增值...
“供應鏈”的定義為:“圍繞核心企業,通過對信息流,物流,資金流的控制,從採購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中。它是將供應商,製造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網...
運輸管理是指產品從生產者手中到中間商手中再至消費者手中的運送過程的管理。它包括運輸方式選擇、時間與路線的確定及費用的節約。簡介 除庫存管理之外,供應鏈物流管理的另一個重要方面就是運輸管理。但是運輸管理相對來說,沒有像庫存...
《數位化供應鏈 轉型升級路線與價值再造實踐》適合所有供應鏈從業人員、研究和教學人員,特別是企業供應鏈的管理人員,以及政府機構供應鏈政策制定者閱讀,同時,也可作為高校供應鏈專業,以及與供應鏈相關專業,如物流、經管等的教科書或...
零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。它不僅是一條連線供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鍊,還是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給相關企業帶來收益。特徵 系統原理認為,供應鏈...
1.2.2 從敏捷、柔性供應鏈到智慧供應鏈14 圖1.2-5 新零售時代的智慧供應鏈與物流智慧化的表現15 1.2.3 智慧供應鏈對物流提出新需求16 圖1.2-6 物流信息系統要滿足智慧供應鏈的需求17 1.3 新零售與新物流的五大價值18 圖1...
物流供應鏈系統就是通過將供應鏈上下游的原料提供商,生產商和零售商等聯合起來,使企業間的關係由傳統的“殺價”轉為 “雙贏”,從全局化的角度來找到最優的方案。同時,物流供應鏈還可以將顧客與企業緊密結合,快速反映市場的需求和...
第三節 新零售供應鏈下智慧型製造系統 一、智慧型製造體系發展趨勢 二、新零售供應鏈下智慧型製造系統建設 第五章 新零售供應鏈智慧物流 第一節 智慧物流概述 一、新零售帶來的智慧物流變革 二、智慧物流概念 三、智慧物流技術 第二節 智慧...
新物流與新零售的碰撞融合前景可待,未來可期。 本書內容涵蓋了新零售時代的智慧物流模式、新零售重構傳統供應鏈、新技術驅動物流變革、大數據重塑物流企業價值、構建高效的供應鏈協同網路 、打造新物流時代的智慧倉儲體系、建立一站式城...
其實他的規劃並無多大新意,只不過是定期召開由製造商、行銷專家、採購商、銷售商、承包商、物流供應商、金融財務公司等各方負責人參加的會議,共同研究和解決供應鏈規劃中的各種問題。當然這種會議的形式大多是通過電子信息技術手段,互相...
供應鏈管理(Supply Chain Management,SCM)主要對企業群之間信息流、資金流以及物流的控制,成功的關鍵是企業之間的協同戰略關係。成功範例企業 美國的耐克(NIKE)公司是典型的利用第三方物流(外包物流)成功案例。零售業巨頭沃爾瑪集團堅持...
供應鏈介紹 供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流,物流,資金流的控制,從採購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商,製造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構...
通過跨組織流程整合實現供應鏈協同 菸草供應鏈的流程整合主要通過供應鏈節點企業組織邊界內的協調和跨組織邊界的合作,實現供應鏈內部物流、信息流和資金流深度整合,提升供應鏈整體運營效果。從當前的發展趨勢來看,隨著網路技術的發展,供應...
根據顧客資料庫的信息構思,與顧客開展“頭腦風暴”,讓顧客參與設計、評價,按顧客需求計畫組織生產,保持庫存最小化以節約成本,敏捷物流以贏得最佳時機,與供應商、銷售商、零售商、顧客服務機構結盟等等,都是行銷。而其中的核心就是讓...