《供應鏈管理（第二版）》是2013年1月化學工業出版社出版的圖書，作者是張文杰。
基本介紹
- 書名：《供應鏈管理（第二版）》
- 作者：張文杰
- ISBN：978-7-122-15456-9
- 頁數：228頁
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2013年1月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
供應鏈管理（第二版）
作者：張文杰 主編 李聯衛 副主編
出版日期：2013年1月 書號：978-7-122-15456-9
開本：16 裝幀：平 版次：2版1次 頁數：228頁
內容簡介
本書介紹了供應鏈管理的概念及產生、發展的歷史過程，闡述了供應鏈管理模式與傳統管理模式之間的差異以及供應鏈管理的信息支撐體系，並對供應鏈的類型和構建策略、供應鏈管理中的業務外包、供應鏈企業合作夥伴的選擇等方面的內容進行了詳細的分析。另外，本書從供應鏈運作管理的角度出發，系統地介紹了供應鏈管理環境下的需求管理、物流與採購管理、生產管理、庫存管理等內容。最後，介紹了供應鏈業務流程再造、供應鏈績效評價與激勵機制、電子商務與供應鏈管理之間的關係以及新形勢下出現的新的供應鏈管理理念等方面的內容。
圖書目錄
第一章供應鏈管理基礎1
第一節企業面臨的市場環境變化1
第二節新的競爭環境下企業管理模式的演變4
第三節供應鏈概述8
第四節供應鏈管理概述10
第五節集成化供應鏈管理13
本章小結17
思考與練習17
【閱讀資料】18
【案例分析】19
第二章供應鏈的構建21
第一節供應鏈的結構模型21
第二節基於產品的供應鏈設計策略23
第三節供應鏈設計的原則及相關問題26
第四節供應鏈的網路最佳化30
本章小結33
思考與練習34
【案例分析】34
【實訓練習】35
第三章供應鏈管理中的信息支撐技術38
第一節供應鏈中的信息流38
第二節供應鏈管理中的信息技術40
第三節信息技術在供應鏈管理中的套用44
本章小結50
思考與練習50
【案例分析】50
第四章供應鏈管理環境下的業務外包52
第一節業務外包概述52
第二節供應鏈管理環境下的業務外包55
本章小結59
思考與練習59
【閱讀資料】59
【案例分析】60
第五章供應鏈合作夥伴選擇62
第一節供應鏈合作夥伴關係62
第二節供應鏈合作夥伴關係的形成及其制約因素63
第三節供應鏈合作夥伴的選擇65
第四節供應商關係管理與客戶關係管理68
本章小結74
思考與練習74
【案例分析】75
【實訓練習】75
第六章供應鏈管理中的需求管理78
第一節需求管理概述78
第二節需求預測81
第三節供應鏈管理中的需求管理88
本章小結92
思考與練習93
【案例分析】93
【實訓練習】94
第七章供應鏈管理環境下的物流管理與採購管理96
第一節供應鏈管理環境下的物流管理96
第二節供應鏈管理環境下的採購管理100
第三節準時採購策略104
本章小結106
思考與練習106
【案例分析】107
【閱讀資料】107
第八章供應鏈管理環境下的生產管理110
第一節現行生產計畫和控制與供應鏈管理思想的差距110
第二節供應鏈管理環境下的企業生產計畫與控制的特點112
第三節供應鏈管理環境下的生產計畫與控制系統總體模型117
第四節供應鏈環境下生產系統的協調機制119
本章小結123
思考與練習123
【案例分析】124
【實訓練習】124
第九章供應鏈管理環境下的庫存管理127
第一節庫存管理的基本原理和方法127
第二節供應鏈管理環境下的庫存問題131
第三節供應鏈管理環境下的庫存管理策略137
本章小結146
思考與練習147
【案例分析】147
【實訓練習1】147
【實訓練習2】151
第十章電子商務與供應鏈管理155
第一節電子商務概述155
第二節電子商務在供應鏈管理中的作用158
第三節基於電子商務的供應鏈管理及在電子商務環境下我國供應鏈管理的主要問題161
本章小結163
思考與練習163
【案例分析】164
第十一章供應鏈業務流程再造165
第一節業務流程再造概述165
第二節業務流程再造的實施策略167
第三節供應鏈管理與企業業務流程再造173
本章小結176
思考與練習177
【案例分析】177
第十二章供應鏈管理中的績效評價與激勵機制179
第一節供應鏈績效評價特點及原則179
第二節供應鏈績效評價指標體系181
第三節標桿管理186
第四節供應鏈企業激勵機制191
本章小結195
思考與練習196
【案例分析】196
第十三章新形勢下的供應鏈管理199
第一節全球化供應鏈管理199
第二節電子供應鏈管理(ESCM)203
第三節綠色供應鏈管理206
本章小結212
思考與練習212
【案例分析】212
參考文獻228
第一節企業面臨的市場環境變化1
第二節新的競爭環境下企業管理模式的演變4
第三節供應鏈概述8
第四節供應鏈管理概述10
第五節集成化供應鏈管理13
本章小結17
思考與練習17
【閱讀資料】18
【案例分析】19
第二章供應鏈的構建21
第一節供應鏈的結構模型21
第二節基於產品的供應鏈設計策略23
第三節供應鏈設計的原則及相關問題26
第四節供應鏈的網路最佳化30
本章小結33
思考與練習34
【案例分析】34
【實訓練習】35
第三章供應鏈管理中的信息支撐技術38
第一節供應鏈中的信息流38
第二節供應鏈管理中的信息技術40
第三節信息技術在供應鏈管理中的套用44
本章小結50
思考與練習50
【案例分析】50
第四章供應鏈管理環境下的業務外包52
第一節業務外包概述52
第二節供應鏈管理環境下的業務外包55
本章小結59
思考與練習59
【閱讀資料】59
【案例分析】60
第五章供應鏈合作夥伴選擇62
第一節供應鏈合作夥伴關係62
第二節供應鏈合作夥伴關係的形成及其制約因素63
第三節供應鏈合作夥伴的選擇65
第四節供應商關係管理與客戶關係管理68
本章小結74
思考與練習74
【案例分析】75
【實訓練習】75
第六章供應鏈管理中的需求管理78
第一節需求管理概述78
第二節需求預測81
第三節供應鏈管理中的需求管理88
本章小結92
思考與練習93
【案例分析】93
【實訓練習】94
第七章供應鏈管理環境下的物流管理與採購管理96
第一節供應鏈管理環境下的物流管理96
第二節供應鏈管理環境下的採購管理100
第三節準時採購策略104
本章小結106
思考與練習106
【案例分析】107
【閱讀資料】107
第八章供應鏈管理環境下的生產管理110
第一節現行生產計畫和控制與供應鏈管理思想的差距110
第二節供應鏈管理環境下的企業生產計畫與控制的特點112
第三節供應鏈管理環境下的生產計畫與控制系統總體模型117
第四節供應鏈環境下生產系統的協調機制119
本章小結123
思考與練習123
【案例分析】124
【實訓練習】124
第九章供應鏈管理環境下的庫存管理127
第一節庫存管理的基本原理和方法127
第二節供應鏈管理環境下的庫存問題131
第三節供應鏈管理環境下的庫存管理策略137
本章小結146
思考與練習147
【案例分析】147
【實訓練習1】147
【實訓練習2】151
第十章電子商務與供應鏈管理155
第一節電子商務概述155
第二節電子商務在供應鏈管理中的作用158
第三節基於電子商務的供應鏈管理及在電子商務環境下我國供應鏈管理的主要問題161
本章小結163
思考與練習163
【案例分析】164
第十一章供應鏈業務流程再造165
第一節業務流程再造概述165
第二節業務流程再造的實施策略167
第三節供應鏈管理與企業業務流程再造173
本章小結176
思考與練習177
【案例分析】177
第十二章供應鏈管理中的績效評價與激勵機制179
第一節供應鏈績效評價特點及原則179
第二節供應鏈績效評價指標體系181
第三節標桿管理186
第四節供應鏈企業激勵機制191
本章小結195
思考與練習196
【案例分析】196
第十三章新形勢下的供應鏈管理199
第一節全球化供應鏈管理199
第二節電子供應鏈管理(ESCM)203
第三節綠色供應鏈管理206
本章小結212
思考與練習212
【案例分析】212
參考文獻228
