在新的競爭環境下,供應鏈合作夥伴關係強調了成員間直接的、長期的合作,強調共有的計畫和共同解決問題的努力,強調相互之間的信任與合作。
基本介紹
- 中文名:供應鏈夥伴關係
- 因素1:貢獻
- 因素2:親密
- 因素3:遠景
在新的競爭環境下,供應鏈合作夥伴關係強調了成員間直接的、長期的合作,強調共有的計畫和共同解決問題的努力,強調相互之間的信任與合作。
供應鏈合作夥伴關係(supply chain partnership,SCP)一般是指:在供應鏈內部兩個或兩個以上獨立的成員之間形成的一種協調關係,以保證實現某個特定的目標或效益。建立...
在新的競爭環境下,供應鏈合作夥伴關係強調了成員間直接的、長期的合作,強調共有的計畫和共同解決問題的努力,強調相互之間的信任與合作。...
供應鏈合作關係是供應鏈各企業之間在一定時期內共享信息、共擔風險、共同獲利的合作關係。能改善和提高供應鏈企業的財務狀況、質量、產量、用戶滿意度和業績等。其...
供應商合作夥伴關係是企業與供應商之間達成的最高層次的合作關係,它是指在相互信任的基礎上,供需雙方為了實現共同的目標而採取的共擔風險、共享利益的長期合作關係。...
供應商關係管理(SRM)正如當今流行的CRM是用來改善與客戶的關係一樣,SRM是用來改善與供應鏈上游供應商的關係的,它是一種致力於實現與供應商建立和維持長久、緊密...
夥伴供應商是供應商在一個特定長的時間內與其客戶就某些產品和服務達成一定的承諾和協定,包括信息共享,分享和分擔由於夥伴關係帶來的利益和風險。夥伴型供應商關係是...
《基於夥伴關係的供應鏈整合與企業競爭優勢》系統梳理了不同學者在資源與能力理論、交易成本理論、價值鏈理論、委託一代理理論和供應鏈協同理論對夥伴關係、供應鏈整合...
《供應鏈戰略合作夥伴關係治理的研究》是2010年中國物資出版社出版的圖書。... 《供應鏈戰略合作夥伴關係治理的研究》是2010年中國物資出版社出版的圖書。
《開發供應商夥伴關係》是2000年上海遠東出版社出版的圖書,作者是(英)麥克貝思/(英)弗格森。...
《基於委託—代理理論的供應鏈夥伴關係研究》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是孫寶文 。...
供應鏈中基於博弈論的合作夥伴關係及協調問題研究中文摘要 編輯 在理論工具部分中,對直覺模糊集作了相應的研究,使之能解決本文中的問題,擴張了直覺模糊集距離度量的...
基本信息供應鏈管理:流程、夥伴和業績(第3版) 叢書名 :華信經管引進精品 著者:Douglas Lambert(道格拉斯·蘭伯特) 作譯者:王平 出版時間:2012-11 千字數:589 ...
《供應鏈管理與物流》是2010年上海交通大學出版社出版的圖書,作者是沙梅。該書內容包括供應鏈管理概論;供應鏈戰略合作夥伴關係;敏捷供應鏈與供應鏈柔性;聯合計畫、...
《基於LEG模型的我國製造業供應鏈合作夥伴關係》是2012年出版的圖書,作者是徐玲玲。作者 徐玲玲 ISBN 9787564320232 定價 22.00元 出版時間 2012年10月1日 ...
《供應鏈協調理論與方法》是2006年中國物資出版社出版的圖書,作者是劉永勝。本書講述了供應鏈管理研究現狀、供應鏈協調基礎與合作夥伴關係的供應鏈協調等知識。...
《供應鏈管理》是2010年1月1日中國科學技術大學出版社出版的圖書,作者是孫穎蓀。... 7.1供應鏈合作夥伴關係的概念7.2供應鏈合作夥伴關係的建立及其控制因素...
《供應鏈管理:大類基礎課》在全面、系統地介紹供應鏈、供應鏈管理的基本概念與基本理論的基礎上,從供應鏈運作管理角度,重點對供應鏈合作夥伴關係管理、供應鏈客戶...
供應鏈的設計構建、供應鏈戰略管理、供應鏈管理的方法、供應鏈管理中的採購與庫存管理、供應鏈管理中的生產控制技術、供應鏈合作夥伴關係管理、供應鏈管理中的現代...
主要內容包括供應鏈及供應鏈管理理論、供應鏈的業務外包原理、供應鏈合作夥伴關係的建立、商業企業供應鏈管理實踐、商業企業供應鏈管理方法、採購管理、供應商管理、...
第3章介紹供應鏈合作夥伴關係管理。第4章至第6章分別介紹供應鏈環境下的採購管理、庫存管理和生產管理。第7章介紹供應鏈管理中的信息技術。第8章介紹供應鏈管理...
(1)合理選擇供應商,並與之建立戰略夥伴關係,要求供應商進入製造商的生產過程。(2)小批量採購。(3)實現零庫存或少庫存。(4)交貨準時,包裝標準。
為了建立新型合作夥伴關係,一種面向供應鏈的策略-合作計畫、預測與補給(ConllaborativePlanning,Forecasting and Replenishment, CPFR)應運而生,並逐漸成為供應鏈管理中...
物流供應商對企業和企業的客戶的服務能力是依靠企業自身的工作表現的好壞,外包意味著雙方利益是捆綁在一起的,而非獨立的,良好的合作夥伴關係將使雙方受益,任何一方...
第一章 夥伴關係大變革 縮減供應商數目 生產力焦點的轉移 供應商的觀點 正確的做法 第二章 成功夥伴關係的構成要素 貢獻 親密 遠景 陷阱:過分倚賴其一 從何著手...
主要內容包括供應鏈及供應鏈管理理論、供應鏈的業務外包原理、供應鏈合作夥伴關係的建立、商業企業供應鏈管理實踐、商業企業供應鏈管理方法、採購管理、供應商管理、...
有效客戶反應是流通供應鏈上各個企業以業務夥伴方式緊密合作,了解消費者需求,建立...ECR是真正實現以消費者為核心,轉變製造商與零售商買賣,對立統一的關係, 實現...