《供應商關係管理——機會與價值最大化》是2016年出版的一本書，作者是[奧]Christian Schuh [奧]Michael F. Strohmer [英]Stephen Easton [美]Mike Hales [奧]Alenk。
基本介紹
- 書名：供應商關係管理——機會與價值最大化
- 作者：[奧]Christian Schuh [奧]Michael F. Strohmer [英]Stephen Easton [美]Mike Hales [奧]Alenk
- ISBN：9787302414797
- 定價：45元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2016.03.01
內容簡介,目錄,
內容簡介
供應商關係管理並非新的課題，但科爾尼創立的供應商特徵體系則從一個嶄新的角度來討論和引導供應商關係管理。本書以模型化的視角詳細闡述了九種供應商類型，並深入探討針對每一類型適用的合作模式，包括每種供應商關係的特點、企業如何套用TrueSRM模型處理與供應商之間的關係以及關鍵成功因素。 本書在介紹理論的同時穿插了一個連貫的商業故事，生動、形象地向讀者透露了能夠體現真實供應商關係管理的秘訣。對每一種合作模式的深刻闡述都直擊最有效的供應商關係管理核心，幫助企業識別可以產生最大投資回報的供應商關係，並授予其如何維護管理的最優模式，為將來共同的成功奠定基礎。
目錄
第1章採購的成功與供應商關係管理的失敗
第2章供應商關係管理
第3章實現並超越SRM
第4章供應商合作模式矩陣簡介
第5章普通型供應商集群
第6章問題兒童
第7章關鍵供應商集群
第8章將供應商合作模型投入實際套用
第9章信息系統在TrueSRM中的角色
第10章TrueSRM帶來的不同
