併購與估值:精選案例分析

《併購與估值:精選案例分析》2017年東北財經大學出版社出版,作者陳玉罡

基本介紹

  • 中文名:併購與估值:精選案例分析
  • 作者:陳玉罡
  • 出版社:東北財經大學出版社 
  • 出版時間:2017年5月10日
  • 頁數:201 頁
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787565427411
  • 叢 書 名:其他著作與圖書
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

中國的企業併購大致可分為四個階段:第一個階段,1993 年以前的國有企業重組階段。這一時期主要以行政干預為主,缺乏市場化的併購。第二個階段,1993—1997 年的上市公司併購萌芽階段。隨著資本市場的建立, 作為資本運作手段之一的併購應運而生。第三個階段,1998—2007 年的經濟飛速發展和資本市場日漸完善帶動併購交易快速
發展階段。這一階段仍受制於股權分置和《上市公司收購管理辦法》中“全面要約”制度的制約,大部分收購是以協定收購的方式完成的,市場化併購機制尚未真正建立。第四階段,2007 年之後,隨著股權分置改革的完成(收購方可以在公開市場上收購上市公司的股權從而成為大股東) 和《上市公司收購管理辦法》的修訂(將“全面要約”制度修改為“部分要約”制度),併購市場得到了激活。

圖書目錄

第一篇萬科VS 寶能:基於控制權私有收益的分析
第1 章緒論/3
1.1 分析範式與案例價值/3
1.2 分析視角創新與分析難點/7
1.3 分析思路與分析方法/8
第2 章基本概念和文獻綜述/10
2.1 基本概念的界定/10
2.2 控制權私有收益分析基礎/13
2.3 控制權私有收益分析綜述/16
2.4 本章小結/20
第3 章寶萬之爭案例背景介紹/22
3.1 萬科成長曆程介紹/22
2 併購與估值:精選案例分析
3.2 控制權博弈相關各方簡介/24
3.3 控制權博弈過程及併購動因/27
3.4 本章小結/33
第4 章控制權博弈動因分析/35
4.1 控制權私有收益/36
4.2 萬科控制權私有收益度量/42
4.3 本章小結/47
第5 章控制權博弈賽局分析/48
5.1 股東與管理層爭奪控制權的博弈策略分析/48
5.2 大股東寶能集團與管理層控制權博弈分析/52
5.3 本章小結/57
第6 章總結與討論/58
6.1 主要結論/58
6.2 分析不足/59
本篇參考文獻/61
第二篇惠而浦收購合肥三洋:併購動因和績效分析
第7 章緒論/71
7.1 問題提出/71
7.2 案例意義/74
7.3 分析方法/75
7.4 分析思路及內容/75
第8 章基本概念和文獻綜述/77
8.1 併購概念及類型/77
8.2 併購動因理論/81
8.3 併購績效評價方法/86
8.4 併購績效文獻綜述/89
8.5 本章小結/92
第9 章案例背景/93
9.1 白色家電行業概述/93
9.2 相關公司簡介/98
9.3 併購過程/102
9.4 本章小結/103
第10 章併購動因分析/105
10.1 轉讓方動因/105
10.2 合肥三洋動因/106
10.3 惠而浦併購動因/107
10.4 本章小結/110
第11 章併購績效評價/111
11.1 事件分析法下的績效評價/111
11.2 會計分析法下的績效分析/115
11.3 本章小結/122
第12 章結論和啟示/123
12.1 結論/123
12.2 啟示/124
本篇參考文獻/126
附錄/131
4 併購與估值:精選案例分析
第三篇宜華木業:估值分析
第13 章緒論/141
13.1 分析的背景和意義/141
13.2 文獻綜述/144
13.3 分析內容與方法/152
第14 章宜華木業價值評估模型的選擇/154
14.1 常見的企業價值評估方法及其優缺點/155
14.2 剩餘收益模型及其套用流程/159
14.3 本章小結/166
第15 章宜華木業的業務分析/168
15.1 家具行業分析/168
15.2 宜華木業業務分析/172
15.3 本章小結/173
第16 章宜華木業剩餘經營收益法估值/174
16.1 重新編制財務報表/174
16.2 財務分析和估值參數預測/180
16.3 剩餘經營收益預測和宜華木業內在價值計算/185
16.4 敏感性分析/187
16.5 自由現金流貼現模型輔助估值/188
16.6 本章小結/192
第17 章結論/193
本篇參考文獻/195
附錄/198
後記/201

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